Titlebook: Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich; PC-gestützte Planung Erik Wischnewski Book 2002 Friedr. Vieweg & Sohn Verlagsgesellschaft mbH

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書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich影響因子(影響力)

書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich影響因子(影響力)學(xué)科排名

書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich網(wǎng)絡(luò)公開度

書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名

書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich被引頻次

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書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich年度引用

書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich年度引用學(xué)科排名

書目名稱Aktives Projektmanagement für den IT-Bereich讀者反饋

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Projektplanung, Projektstrukturplan, die Arbeitspaketbeschreibungen und das Mengengerüst sowie die Termine und den Netzplan erstellen. Zun?chst wird in den nachfolgenden Abschnitten die Planung eines Projektes am Beispiel des Programms . erl?utert.

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https://doi.org/10.1007/978-3-322-88051-2Termine, Kosten und Technik. Die Projektverfolgung umfasst die turnusm??ige Berichterstattung ebenso wie die systematische Verfolgung von Fremdleistungen (Bestellungen) und die Erfassung von St?rungen. Für die Projektsteuerung müssen die Istwerte unter Berücksichtigung der Sollvorgaben geeignet analysiert werden.

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Projektorganisation und -kultur,n Erfolg sichern und beispielsweise das Konzept . pr?gen. Dieses Buch will den Projektleitern und -Mitarbeitern auch ohne spezielles Training den Weg zu einem erfolgreichen Einsatz des Projektmanagements zeigen.

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Postulate der Projektabwicklung,Termine, Kosten und Technik. Die Projektverfolgung umfasst die turnusm??ige Berichterstattung ebenso wie die systematische Verfolgung von Fremdleistungen (Bestellungen) und die Erfassung von St?rungen. Für die Projektsteuerung müssen die Istwerte unter Berücksichtigung der Sollvorgaben geeignet analysiert werden.

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