Titlebook: Adaption und Lernen von und in Organisationen; Beitr?ge aus der Soz Michael Florian (Oberingenieur),Frank Hillebrandt Book 2004 VS Verlag

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,Unternehmensführung und Organisation,ezeichnet: Es.f?llt auf, dass der wissenschaftliche Blick auf Organisationen zusehends danach forscht, wie sich diese eigenst?ndigen sozialen Gebilde über die Zeit strukturell wandeln. Von Interesse sind nicht mehr so sehr Fragen nach der strukturellen Form, dem Design der Organisation sowie nach de

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8 Kosten- und Leistungsrechnung,onen unter der Bezeichnung .bis in die 1960er Jahre hinein zurückverfolgen. Es dauerte jedoch noch bis gegen Ende der siebziger und Anfang der achtziger Jahre, bevor das Thema ?Organisationales Lernen“und ?Organisationslernen“als eigenst?ndiges Label anerkannt und popul?r wurde, um schlie?lich im Ve

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Andreas Daum,Jürgen Petzold,Matthias Pletke sein. Dies gilt in den Wirtschaftswissenschaften insbesondere für den elektronischen Gesch?ftsverkehr (eBusiness) und das computerunterstützte Management von Unternehmenskooperationen. Bei der Unterstützung von Management und Integration von Planungs-, Dispositions- und Steuerungsprozessen k?nnen a

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,Unternehmensführung und Organisation,nicht betrachteten Nebenl?ufigkeiten, undurchsichtige Rückkopplungsschleifen, verteiltes, mehr oder weniger konsistentes Wissen in den Agenten erschweren die Analyse von natürlichen und das Design von künstlichen Multiagentensystemen. Der Mikro-Makro-Link wird von emergenten Ph?nomenen beherrscht, d