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https://doi.org/10.1007/978-3-662-47821-9obusten und prosperierenden Entwicklung sowie auch der politischen Rahmenbedingungen nicht nur für deutsche Anbieter attraktiv, sondern auch für ausl?ndische Institute. Allerdings sind die deutschen Institute im internationalen Vergleich in Bezug auf unter anderem Profitabilit?t und Kostenquoten nic

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R. Cruz,E. Rolán-Alvarez,C. Garciats aus dem Handelsregister, diverse M?glichkeiten. W?hrend bis in die jüngste Vergangenheit im Bereich der genossenschaftlichen Kreditinstitute sowie bei ?ffentlich-rechtlichen Instituten Notlagen von Kreditinstituten zumeist durch intrasektorale Fusionen und übernahmen geregelt wurden, waren im Ber

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https://doi.org/10.1007/978-3-642-77614-4 im sogenannten Going Concern – unter Beibehaltung der allgemeinen Bankerlaubnis zum Betreiben von Bankgesch?ften gem?? den Regelungen des Kreditwesengesetzes ist in Deutschland noch eine absolute Ausnahme. Beginnend im Jahr 2012 wurden sowohl die VALOVIS BANK Aktiengesellschaft als auch die Düsseld

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Christina Cameron,Mechtild R?sslerdals ebenso beschleunigt wie durch die künftigen Auswirkungen der COVID-19-Pandemie. Rettungsma?nahmen mittels Steuergelder für systemrelevante Kreditinstitute sollten aufgrund des zwischenzeitlich in Kraft getretenen europaweit einheitlichen Abwicklungsmechanismus sowie dessen Umsetzung in national

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978-3-658-32487-2Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv lizenziert durch Springer Fachmedien Wiesbaden