| 書(shū)目名稱 | Zielvereinbarungen erfolgreich umsetzen | | 副標(biāo)題 | Konzepte, Ideen und | | 編輯 | Walter Bungard,Oliver Kohnke | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/1062/1061097/1061097.mp4 | | 概述 | Mehr Mitarbeiterbeteiligung durch Gruppen-/Team-Zielvereinbarungen. | | 圖書(shū)封面 |  | | 描述 | Klare Ziele sind eine wesentliche Voraussetzung für Erfolg. Zielvereinbarungen werden daher l?ngst nicht mehr nur im oberen und mittleren Management eingesetzt, sondern auf allen Hierarchieebenen. Moderne Zielvereinbarungskonzepte sind vor allem unternehmensstrategische Controlling-Instrumente. Sie f?rdern das unternehmerische Denken und Handeln aller Mitarbeiter..Dieser Reader.- zeigt umfassend Gestaltungsm?glichkeiten und Problemfelder von Zielvereinbarungen auf Gruppen- und Organisationsebene und.- stellt aufschlu?reiche Erfahrungsberichte aus namhaften Unternehmen vor, darunter Audi, DaimlerChrysler, Deutsche Bank und Mannesmann Rexroth..Das Buch gibt viele praktische Anregungen für Zielvereinbarungen mit einzelnen Mitarbeitern und mit Teams. So l??t sich das Kreativit?tspotential aller Mitarbeiter für das Unternehmen nutzen..Prof. Dr. Walter Bungard, Inhaber des Lehrstuhls für Wirtschafts- und Organisationspsychologie an der Universit?t Mannheim, befa?t sich vor allem mit neuen Arbeits- und Organisationsformen. Oliver Kohnke ist Projektleiter im Ver?nderungsmanagement der Mannesmann Rexroth AG. | | 出版日期 | Book 20001st edition | | 關(guān)鍵詞 | Management; Organisation; Team; Zielbildung; Zielvereinbarung; Zielvereinbarungen | | 版次 | 1 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-322-99827-9 | | isbn_ebook | 978-3-322-99827-9 | | copyright | Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 |
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GMT+8, 2025-10-6 11:13
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