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Titlebook: Zielvereinbarung und variable Vergütung; Ein praktischer Leit Eckhard Eyer,Thomas Haussmann Book 20115th edition Gabler Verlag | Springer F

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 16:22:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Zielvereinbarung und variable Vergütung
副標題Ein praktischer Leit
編輯Eckhard Eyer,Thomas Haussmann
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1062/1061095/1061095.mp4
概述Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen
圖書封面Titlebook: Zielvereinbarung und variable Vergütung; Ein praktischer Leit Eckhard Eyer,Thomas Haussmann Book 20115th edition Gabler Verlag | Springer F
描述Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 5. Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütungzu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespr?ch. Die Beispiele behandeln Zielvereinbarungssysteme aus unterschiedlichen Branchen und beziehen sich teils auf den au?ertariflichen, teils auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bew?hrter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. .Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in K?ln. Schwerpunkte seiner Beratungst?tigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Au?erdem ist er Lehrbeauftragter an der Universit?t Trier. .Dr. Thomas Haussmann ist Practice Leader Reward bei der Hay Group und verantwortet das Thema ?Variable Vergütung“ auch europaweitEr ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und h?ufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen t?
出版日期Book 20115th edition
關(guān)鍵詞Mitarbeitergespr?ch; Teamarbeit; Teambonus; Vergütungssystem; Zielvereinbarungsgespr?ch
版次5
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-8349-6739-8
isbn_ebook978-3-8349-6739-8
copyrightGabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
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書目名稱Zielvereinbarung und variable Vergütung影響因子(影響力)




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書目名稱Zielvereinbarung und variable Vergütung讀者反饋




書目名稱Zielvereinbarung und variable Vergütung讀者反饋學科排名




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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-21 20:46:41 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:54:42 | 只看該作者
地板
發(fā)表于 2025-3-22 06:57:52 | 只看該作者
5#
發(fā)表于 2025-3-22 10:21:53 | 只看該作者
Book 20115th editionritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütungzu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespr?ch. Die Beispiele behandeln Zielvereinbarungssysteme aus unterschied
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發(fā)表于 2025-3-22 15:59:47 | 只看該作者
- jetzt in der 5. Auflage - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütungzu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespr?ch. Die Beispiele
7#
發(fā)表于 2025-3-22 18:49:35 | 只看該作者
8#
發(fā)表于 2025-3-23 00:48:33 | 只看該作者
bei der Hay Group und verantwortet das Thema ?Variable Vergütung“ auch europaweitEr ist Autor einer Reihe von Fachpublikationen und h?ufig als Referent auf Kongressen, Seminaren und Veranstaltungen t?978-3-8349-6739-8
9#
發(fā)表于 2025-3-23 01:24:15 | 只看該作者
G. Specchia,E. Erroi,F. Colotta,L. Bersani,N. Pansini,A. Mantovani,V. Lisopaper also explores the challenges associated with managing ITS, such as data privacy, cybersecurity, and the need for skilled personnel. The said challenges could be efficiently managed by making provision of five vital functions to secure the system. The first one is identify (knowing the risk of
10#
發(fā)表于 2025-3-23 08:29:58 | 只看該作者
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