| 書目名稱 | Zielvereinbarung und variable Vergütung | | 副標(biāo)題 | Ein praktischer Leit | | 編輯 | Eckhard Eyer,Thomas Haussmann | | 視頻video | http://file.papertrans.cn/1062/1061089/1061089.mp4 | | 概述 | Mehr Motivation durch Zielvereinbarungen | | 描述 | Leistungsprinzip und variable Vergütung setzen sich immer mehr in den Unternehmen durch. Dieses Buch - jetzt in der 4., erweiterten Auflage mit acht ausführlichen Beispielen - zeigt Schritt für Schritt, wie das erfolgreiche Konzept von Zielsystem und Zielvereinbarung mit variabler Vergütungzu verknüpfen ist, sei es für einzelne Mitarbeiter oder für Teams. Besonders ausführlich behandeln die Autoren das Zielvereinbarungsgespr?ch. Die Beispiele behandeln Zielvereinbarungssysteme aus unterschiedlichen Branchen und beziehen sich teils auf den au?ertariflichen, teils auf den tariflichen Bereich, der zunehmend in den Mittelpunkt des Interesses rückt. Ein bew?hrter, kompakter Leitfaden mit vielen Checklisten, Tipps und aktuellen Informationsquellen. .Eckhard Eyer ist Inhaber und Gründer von Perspektive Eyer Consulting in K?ln. Schwerpunkte seiner Beratungst?tigkeit sind Organisationsentwicklung, Entgeltgestaltung und Gruppenarbeit. Au?erdem ist er Lehrbeauftragter an der Universit?t Trier. Dr. Thomas Haussmann ist Leiter des Gesch?ftsbereiches Vergütung in der Watson Wyatt Heissmann GmbH in Wiesbaden..."Zusammenfassend l?sst sich sagen, dass den Autoren ein praktisch einsetzbarer, wertvol | | 出版日期 | Book 20094th edition | | 關(guān)鍵詞 | Betriebsrat; Betriebsvereinbarung; Führungskr?fte; Mitarbeiter; Mitarbeitergespr?ch; Teambonus; Vergütung; | | 版次 | 4 | | doi | https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8809-6 | | isbn_ebook | 978-3-8349-8809-6 | | copyright | Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009 |
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