Titlebook: Wissensmanagement in Dienstleistungsnetzwerken; Wissenstransfer f?rd Stephan Zelewski,Dieter Ahlert,Reinhard Schütte Book 2005 Deutscher Un

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Motivationale Aspekte beim Einsatz von Kompetenzmanagementsystemenrken aus. Dabei st??t der Einsatz eines KMS in der betrieblichen Praxis oftmals auf den Widerstand der Mitarbeiter. Zum einen gestaltet es sich für die Mitarbeiter schwierig, die Vorteile des Einsatzes eines KMS für das eigene Unternehmen oder das eigene Unternehmensnetzwerk zu erkennen. Zum anderen

Ringworm

Book 2005en wird. Da der Wissenstransfer zwischen den Netzwerkpartnern im Dienstleistungssektor als strategischer Erfolgsfaktor angesehen wird, kommt es zur Bildung von Dienstleistungsnetzwerken. Bislang fehlen jedoch geeignete Instrumente zur Unterstützung des Wissensmanagements in diesen Netzwerken...Der S

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Wissenstransferkoordinations- und -motivationsproblem in Dienstleistungsnetzwerkensabwicklung zu gew?hrleisten. Das . erstreckt sich darauf, Anreize so zu setzen, dass die einzelnen Akteure ihre Teilaufgaben unter ?bestm?glichem“ Einsatz ihrer Kenntnisse und F?higkeiten ausführen wollen.

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Book 2005izienz in wissensintensiven Dienstleistungsnetzwerken" (MOTIWIDI) erzielt wurden. Zur Intensivierung des Wissenstransfers innerhalb eines Dienstleistungsnetzwerks wurde eine Relationship Management Balanced Scorecard (RMBSC) als zentrales Instrument eines integrierten Beziehungs- und Wissensmanagements entwickelt und als Prototyp implementiert..

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