Titlebook: Wissensmanagement; Schritte zum intelli Hans Dietmar Bürgel Book 1998 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 1998 Balanced Scorecard.Betriebswir

exostosis

Wissen und Strategied seinem Management. Wissen ist ?intellektuelles Kapital“und wird als solches in immer mehr Branchen zur wichtigsten Ressource, über die ein Unternehmen verfügen kann. W?hrend ?konomische Macht und wirtschaftlicher Erfolg im klassischen Industriezeitalter prim?r auf der Verfügbarkeit materieller Res

四目在模仿

critic

Wissensmanagement und Durchsetzungskompetenz in transnationalen Unternehmenl t?tigen Unternehmen zum Inhalt hatten, werden im folgenden wichtige Beobachtungen und Trends dargestellt.. Die . erfolgt in vielen Unternehmen immer st?rker weltweit verteilt. Dies kann u.a. an dem . gemessen werden. Im Durchschnitt führen die gro?en multinationalen Gesellschaften ca. 15% ihrer F&

知道

Atrium

孤僻

玩忽職守

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Interaktive Entscheidungsunterstützungssysteme für Mehrzielproblemespekte der Mehrzielproblematik konzentrieren wollen, legen wir unseren Ausführungen ein Mehrzielentscheidungsproblem bei Sicherheit zugrunde, das sich durch das folgende Grundmodell der Mehrzielentscheidung (Abb. 1) charakterisieren l??t.

explicit

Simulation im Entwicklungsproze?neues Produkt werden in einer sehr frühen Phase des Produktentwicklungsprozesses festgelegt, in der im allgemeinen noch wenig Produktwissen vorhanden ist (Abb. 1). Erkl?rtes Ziel der Neugestaltung von Entwicklungsprozessen ist deshalb, so früh wie m?glich viel ganzheitliches Produktwissen zu erzeuge

heirloom

Informationstechnik im Jahre 2010nwart lassen sich teilweise beachtliche Entwicklungen auf diesem Gebiet beobachten. So hat die Computerindustrie ihre Kunden in den letzten 20 Jahren geradezu mit Superlativen hinsichtlich Preis und Leistung verw?hnt. Die Erwartungshaltung der Kunden lautet inzwischen, salopp gesprochen: ?Doppelte L