Titlebook: Wie die Medien die Wirklichkeit steuern und selber gesteuert werden; Lothar Rolke,Volker Wolff Book 1999 Springer Fachmedien Wiesbaden 199

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978-3-531-13398-0Springer Fachmedien Wiesbaden 1999

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Fakten und Emotionen — Krisenmanagement von UnternehmenAls die RWE AG im Sommer 1998 in Essen ihren 100. Geburtstag feierte, gab es einen Zwischenfall. Trotz umfassender Sicherheitsvorkehrungen gelang es einem Demonstranten, sich in das Zelt mit 2.500 G?sten zu schmuggeln und für Sekunden die Aufmerksamkeit auf sich zu lenken.

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?ffentlichkeitsarbeit — Lernen und Lernen lassenWir Unternehmen lernen t?glich von den Medien und umgekehrt auch. Doch das gegenseitige Lernen wird oft durch die unterschiedlichen Zielsetzungen von Medien und Wirtschaft behindert. Man lernt dann zwar, kann es oder will es aber nicht umsetzen.

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Lothar Rolke,Volker WolffJournalismus im Wandel

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Kommunikationsrisiken und Risikokommunikation: Das nationale Risikoverfahren (Stufenplanverfahren) zbezogener Informationsangebote ?ffentlicher Medien, die Leser, H?rer und Zuschauer dann wahrnehmen k?nnen. Die Erwartung, da? ?ffentlichkeitsarbeit und Journalismus im Zusammenspiel ein Optimum sachlich richtiger und authentischer Medienberichterstattung erbringen, wird durch die Kommunikationsverfassung der Bundesrepublik gestützt.

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Medien — Objekte der Begierdeern und den Beobachtern: Die Beobachter führen das Verhalten der beiden Gespr?chspartner vorwiegend auf deren Pers?nlichkeit, auf ihren Charakter zurück. Die Gespr?chspartner selbst erkl?ren dagegen ihr Verhalten vorwiegend durch die Umst?nde, unter denen sie sich unterhielten.