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Titlebook: Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand; Virtuelle Plattforme Ayad Al-Ani Book 20131st edition Springer Fachmedien Wiesb

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樓主
發(fā)表于 2025-3-21 17:46:44 | 只看該作者 |倒序瀏覽 |閱讀模式
書目名稱Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand
副標題Virtuelle Plattforme
編輯Ayad Al-Ani
視頻videohttp://file.papertrans.cn/1029/1028251/1028251.mp4
概述Die Rolle des Individuums in Organisationen.Neubewertung einer vernachl?ssigten Gr??e.Mit Beitr?gen namhafter Organisationssoziologen?.Includes supplementary material:
叢書名稱Organisation und Gesellschaft
圖書封面Titlebook: Widerstand in Organisationen. Organisationen im Widerstand; Virtuelle Plattforme Ayad Al-Ani Book 20131st edition Springer Fachmedien Wiesb
描述.Die Zeit scheint reif für eine neue Bewertung des Individuums in Organisationen. Neue Technologien und globalisierte Rahmenbedingungen verlangen ?u?erst kreative Anstrengungen im Rahmen von Freir?umen, die die neuen netzwerkartigen Organisationsformen nun erstmals erm?glichen. Gel?ufige Management- und Organisationsans?tze stehen der Frage, wie Individualit?t und Führung solcher divergenter Interessen und Talente unter einen Hut zu bringen seien, noch ratlos gegenüber. Dieses Buchprojekt soll skizzieren, wie die vor uns liegende Transformationsphase sowohl auf der Ebene der Organisation und Führung, aber auch in den Sph?ren der gesellschaftlichen Institutionen, und hier insbesondere im heute schon umk?mpften Bildungsbereich, aussehen wird. .
出版日期Book 20131st edition
關鍵詞Individuum; Organisationsformen; Organisationssoziologie; Subjektivit?t; ?konomische Theorie
版次1
doihttps://doi.org/10.1007/978-3-531-18790-7
isbn_ebook978-3-531-18790-7Series ISSN 2628-5401 Series E-ISSN 2628-5428
issn_series 2628-5401
copyrightSpringer Fachmedien Wiesbaden 2013
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沙發(fā)
發(fā)表于 2025-3-22 00:12:10 | 只看該作者
板凳
發(fā)表于 2025-3-22 03:33:25 | 只看該作者
,Die Organisation von Individualit?t,rück auf die wirtschaftswissenschaftlichen und auch politologischen Konzepte seit der industriellen Revolution, erkennt man, dass es erst in den letzten 30–40 Jahren verst?rkt zu einer Perspektive gekommen ist, die die Sinnhaft igkeit und Notwendigkeit der Ausgestaltung von Freir?umen erkennt und um
地板
發(fā)表于 2025-3-22 05:33:25 | 只看該作者
Umsetzung individueller Ziele in Organisationen,Sinne der Durchsetzung eigener Ideen und Ziele ist in der Regel nicht vorgesehen bzw. das Problem wird umgangen, indem ein Gleichgewichtszustand angenommen wird, in dem die Ziele aller mehr oder weniger deckungsgleich sind.
5#
發(fā)表于 2025-3-22 09:10:41 | 只看該作者
,Ver?nderung der Organisation durch das Web: Das Individuum rückt in den Vordergrund,ge spezialisierten internationalen Unternehmen befragt, welche Strategieprozesse er aufgebaut habe, um auf den Globalisierungsdruck bzw. eine immer erratischere Umwelt zu reagieren. ?Eigentlich haben wir alle unsere traditionellen Prozesse und Planungstools modifi ziert bzw. nutzen sie nicht mehr in
6#
發(fā)表于 2025-3-22 14:21:18 | 只看該作者
7#
發(fā)表于 2025-3-22 17:24:00 | 只看該作者
,Neue politische Organisationen und Sph?ren,lumfassende Durchdringung des Systems durch diese Arbeitsweise ein besonderes Merkmal. Es war, wie Polanyi feststellte, in der Lage, die traditionellen Arbeitsweisen und die traditionelle Kultur weitgehend zu verdr?ngen.
8#
發(fā)表于 2025-3-22 22:35:32 | 只看該作者
9#
發(fā)表于 2025-3-23 03:53:37 | 只看該作者
P2P und Peak-Hierarchie,isen oder nur zu einer Fortführung der alten Muster in technologisch neuen Ausdrucksformen führen. Ihr Beharrungsverm?gen, ihre Leistungs- und Anpassungsf?higkeit sowie ihre fast universelle Durchdringung, lassen eine überwindung der Hierarchie tats?chlich als schwer m?glich erscheinen.
10#
發(fā)表于 2025-3-23 06:20:17 | 只看該作者
Zusammenfassung, traditionellen Institutionen geborgene Individuum in die ?satanische Mühle“ der modernen Fabriken zu zwingen. Nebenbei musste für den Kapitalisten auch noch eine Rolle gefunden werden, und so wurde der Hersteller von der Vermarktung und vom Verst?ndnis, was er da eigentlich tut, durch Arbeitsteilun
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