Titlebook: Wi(e)der das Fusionsfieber; Die sieben Schlüssel Max M. Habeck,Fritz Kr?ger,Michael Tr?m Book 2002Latest edition Betriebswirtschaftlicher V

使作嘔

書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber影響因子(影響力)




書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber被引頻次




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書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber年度引用




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書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber讀者反饋




書目名稱Wi(e)der das Fusionsfieber讀者反饋學(xué)科排名

Oscillate

exhilaration

https://doi.org/10.1007/978-3-322-82864-4Akquisition; Fusion; Führung; Management; Manager; Merger; Unternehmenskauf; Wachstum

痛得哭了

978-3-322-82865-1Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 2002

陶醉

煤渣

有機(jī)體

Vision. Es geht um die vielen Gelegenheiten, die genutzt werden sollten, und um Entscheidungen, die gef?llt werden müssen. Sich hier allzu viele Gedanken zu machen ist allerdings unn?tig, bevor nicht die Vision für das neue Unternehmen bekannt ist. Die Vision kommt immer zuerst.

Judicious

Führungbesser. Dabei geht es darum, Kompromisse zu machen, Kündigungen zu verhindern und das vorhandene Potenzial so gut wie m?glich zu nutzen. Je schneller das neue Unternehmen in der Lage ist, die Wachstumschancen, die die Fusion aufgezeigt hat, wahrzunehmen und in die Realit?t umzusetzen, desto eher wird die Fusion zum Erfolg.

Humble

內(nèi)疚