Titlebook: Wertkonflikte in Unternehmen; Eine erweiterte orga Christiane Staffhorst Book 2010 VS Verlag für Sozialwissenschaften | Springer Fachmedien

館長

Einleitungm anderen l?sst sich in der ?ffentlichen Diskussion eine Ver?nderung der Verantwortungszuschreibung wahrnehmen, bei der Wirtschaftsorganisationen ihr Handeln insbesondere unter Integrit?tsgesichtspunkten verst?rkt rechtfertigen müssen (vgl. Karmasin 2005; K?nig 2005: 486ff.; Leisinger 2005; Pies/Sass 2006).

SUGAR

Korruption als Gegenstand einer Organisationstheorieet kurz gefasst: Unter welchen Umst?nden k?nnen innerhalb eines organisationalen Handlungskontextes andere, nicht-?konomische Rationalit?tskriterien in bestimmten Situationen Geltung für eine Mehrzahl von Mitarbeitern erlangen?

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Einleitunglungen auf der organisationalen Ebene zu begründen. Ausschlaggebend dafür einen solchen Schwerpunkt zu legen, ist zum einen ein feststellbares Theoriedefizit hinsichtlich der Lokalisierung des Korruptionsph?nomens überwiegend auf der Mesoebene sowie hinsichtlich der Einseitigkeit einer ?konomischen

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Evacuate

Korruption als Gegenstand einer Organisationstheorieie Korruptionsforschungslandschaft geworfen werden muss. Zum anderen bedarf es einer kritischen Auseinandersetzung mit Ans?tzen der Organisations- und Managementtheorie, welche mithilfe von institutionentheoretischen Elementen Fragen der Organisationsentwicklung und des Organisationswandels zu erkl?

Intend

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Das Programm einer Institutionenanalysesse gew?hlt wird, bildet das Institutionenverst?ndnis der Arbeit eine wichtige Rolle für die weiteren überlegungen. Auch hierfür wird Bezug auf das Forschungsprogramm einer verstehenden . erkl?renden Soziologie genommen, die die Relevanz von Institutionen insofern anerkennt, als eine ?endgültige Erk

Infirm

Das Programm einer organisationalen Institutionenanalyseheorie von Lepsius stellt den Prozess der Institutionalisierung und De-Institutionalisierung von Leitideen in den Vordergrund ihrer Betrachtung und verspricht somit, einen analytischen Blick auf die handelnden Akteure zu gew?hren.

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