Titlebook: Werte-Controlling; Zur Berücksichtigung Bernhard Hirsch Book 2002 Deutscher Universit?ts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2002 Controlling.Informatio

明確

Opponent

PALL

Instrumente zur Bewertung von Potential Gains, Opportunismusgefahr und Reputation,erseits ben?tigt, um die grunds?tzlichen Erfolgspotentiale einer Kooperation beurteilen zu k?nnen. Sie dienen andererseits als Grundlage einer Einsch?tzung der Kooperationsbereitschaft eines potentiellen Partners.

degradation

,Anforderungen an ein Instrument zur Sch?tzung der ?hnlichkeit von Wertvorstellungen,iziert werden k?nnen. Diese diffe?renzierte Analyse ist deswegen notwendig, um die dadurch gewonnenen Ergebnisse sp?ter zur Sch?tzung von Wahrscheinlichkeiten des Zustandekommens einer Koopera?tion aufgrund ?hnlicher Wertvorstellungen verwenden zu k?nnen.

Arresting

使出神

Book 2002ckelt auf dieser Basis Empfehlungen für das Unternehmenscontrolling. Mit der Value Balance Card pr?sentiert er ein neues Verfahren zur Bereitstellung entscheidungsrelevanter Informationen über Wertvorstellungen und zu ihrer Integration in betriebswirtschaftliche Investitionskalküle. .

LAST

Definitionen und Abgrenzungen,tstellung geeigneter Informationen die Unternehmensführung bei deren Entscheidungen zu unterstützen. Dazu hat es auch Informationen über Vertrauen und Werte zu sammeln und zu bearbeiten. Ein solches Controllingverst?ndnis wird in Kapitel 2.4 beleuchtet.

是突襲

種類

fertilizer

Definitionen und Abgrenzungen, in der ?konomischen Literatur unterschiedliche Bedeutungen. Deswegen ist es zweckm??ig, eine Abgrenzung der Begriffe vorzunehmen (Kapitel 2.1). Schon in Kapitel 1.3 wurde kurz darauf hingewiesen, da? Werte im Zusammenhang mit Vertrauen stehen. Dieser Begriff wird in Kapitel 2.2 gekl?rt. Vertrauen s