Titlebook: Wert und Bewertung internationaler Akquisitionen; Joachim Scholz Book 2000 Springer Fachmedien Wiesbaden 2000 Bewertung.Fusion.Investition

粗魯性質(zhì)

,Schlu?betrachtungen,hlten Kaufpreisen auf den Grund zu gehen, die im Vergleich zwischen internationalen und nationalen Akquisiteuren immer wieder beobachtet werden. Abhilfe sollte vor allem eine ganzheitliche Betrachtung der Kette . eines internationalen Akquisiteurs und der Vergleich mit einem nationalen Unternehmensk?ufer schaffen.

exclusice

,Einführung,s Data Corporation registrierte 1996 weltweit die Ankündigung von 25.901 Unternehmenstransaktionen mit einem Gesamtvolumen von 1,3 Billionen US-$, im Vergleich zu 25.612 Transaktionen und 1,1 Billionen US-$ im Jahr zuvor.. Die Anzahl weltweiter Akquisitionen hatte sich damit seit 1990 mehr als verdo

反應(yīng)

Internationale Akquisition und Multinationale Unternehmung: Statische und dynamische Perspektiven,”) respektive von Verm?gen bzw. Verm?gensanteilen (“verm?gensrechtliche L?sung”) eines Unternehmens, eines Gesch?ftsbereiches oder einer Tochtergesellschaft, und zwar zun?chst unabh?ngig von der H?he des erworbenen Anteils:.

昆蟲

,Der institutionelle Rahmen für Akquisitionen ganzer Unternehmen,sdruck des . spricht man auch von einem ... Für die Betrachtung von Bewertungs- und Preisbildungsprozessen bei Unternehmensakquisitionen — quasi als “Schlu?stück” der Kette Wert-Bewertung-Preis — scheint ein Verst?ndnis der Gesetzm??igkeiten eines solchen Marktes unerl??lich. Wie sieht er also aus?

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Ein Bezugsrahmen des Wertes internationaler Akquisitionen,ns des Wertes einer internationalen Akquisition widmet. Damit hat es sich die Aufgabe gestellt, die beiden ersten Zielsetzungen dieser Arbeit — eine systematische Sammlung aller Faktoren, die den Wert einer internationalen Akquisition beeinflussen, sowie die Identifikation von Unterschieden in den W

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Das Instrumentarium der Unternehmensbewertung im Lichte des Wertes internationaler Akquisitionen,sich die Betrachtung den wesentlichen Instrumenten der Unternehmensbewertung zu, die als “Transmissionsmechanismus” den subjektiven Wert einer Akquisition in einen maximalen Grenzpreis übersetzen sollen. So erfolgt erstens der in Kapitel A angemahnte “Brückenschlag” zwischen Wert und Bewertung, inde

修飾語

,Schlu?betrachtungen,hlten Kaufpreisen auf den Grund zu gehen, die im Vergleich zwischen internationalen und nationalen Akquisiteuren immer wieder beobachtet werden. Abhilfe sollte vor allem eine ganzheitliche Betrachtung der Kette . eines internationalen Akquisiteurs und der Vergleich mit einem nationalen Unternehmensk

禁止,切斷

Book 2000den. Die Herausgeber beabsichtigen mit der Schriftenreihe mir-Edition, die multidimensionalen Managementanforderungen der internationalen Unternehmenst?tigkeit wissenschaftlich zu begleiten. Die mir-Edition soll zum einen der empirischen Feststellung und der theoretischen Verarbeitung der in der Pra

思考而得

Ein Bezugsrahmen des Wertes internationaler Akquisitionen,ystematische Sammlung aller Faktoren, die den Wert einer internationalen Akquisition beeinflussen, sowie die Identifikation von Unterschieden in den Wertvorstellungen eines internationalen im Vergleich zu einem nationalen Akquisiteurs. — zu erfüllen.

相同