Titlebook: Wechselwirkungen zwischen Wissensweitergabe und Personalentscheidungen; Ist Wissen Macht? Julia Deike Book 2007 Gabler Verlag | Springer Fa

斷言

Diskussion,nn. Notwendige Voraussetzung für Wissenszurückhaltung sind im betrachteten Modell eine drohende Konkurrenzsituation und das Risiko, einen Verlust zu erleiden. In einer solchen Situation kann der Prinzipal einen Agenten, der über Wissen verfügt, durch geeignete Anreize dazu bewegen, sein Wissen weite

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Book 2007 Einführung von Infrastrukturen für das Wissensmanagement allein noch nicht bew?ltigt ist. Einzelne Mitarbeiter oder ganze Abteilungen ziehen es oft vor, Wissen zurückzuhalten: Der Wissensvorsprung kann Mitarbeitern einen Machtvorteil im Hinblick auf personalpolitische Entscheidungen gew?hren...Juli

暗指

2627-308X ie mit der Einführung von Infrastrukturen für das Wissensmanagement allein noch nicht bew?ltigt ist. Einzelne Mitarbeiter oder ganze Abteilungen ziehen es oft vor, Wissen zurückzuhalten: Der Wissensvorsprung kann Mitarbeitern einen Machtvorteil im Hinblick auf personalpolitische Entscheidungen gew?h

來(lái)就得意

Staat durchl?chert, wurden ihr entzogen, der Staat wurde zum Geldgeber, beaufsichtigte und beeinflu?te die Verwaltung mehr oder weniger stark.). Damit wurde aber das alte Archiv der betroffenen Universit?t pl?tzlich zu einer Sammlung von B?nden, Pergamenten und Papieren, die für die beteiligten Hoc

機(jī)密

bsburger war, treten uns eine Reihe von Theologen und Juristen entgegen, die, von Hugo Grotius hochgeachtet als . bezeichnet, zu den Klassikern der spanischen Philosophie, vor allem der Rechts- und Staatsphilosophie, die bei ihnen in einer Philosophie der V?lkergemeinschaft als einem neuen besondere

癡呆

煩憂

不愿

en Ordnungen des Staates und der Kirche, die an dem Entstehungsproze? nicht beteiligt waren, fanden die v?llig neuartigen Gemeinschaften — in Bologna reine Studentenverb?nde, in Paris und Oxford im Kern Magisterkorporationen, die sich am ehesten Handwerkerzünften vergleichen lassen — zun?chst keinen

spinal-stenosis

erweist sich als St?rke. Angst und Ernst haben kürzlich in einem Vortrag des Studium Generale der Universit?t Heidelberg berichtet, da? 75% der Personen, welche 1988 in Zürich in einer schwierigen Situation die Telefonnummer der ?dargebotenen Hand“ — einer Einrichtung zur Suizidpr?vention — w?hlten,

債務(wù)