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Titlebook: Wachstum in ges?ttigten M?rkten; Wie Sie verborgene P Anja Henke Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Ertragssteigerung.Implementie

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樓主: Thoracic
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發(fā)表于 2025-3-26 22:53:46 | 只看該作者
Phase 2: Die Entwicklung der Wachstumsstrategieeuerung (Impact-Strategien: Bestehendes aussch?pfen, Bestehendes ausbauen, Neues erschaffen). (2) Nach der Wachstumsart (organisch, anorganisch). (3) Nach der Ausrichtung (Umsatz, Produktivit?t). Fallbeispiele illustrieren die jeweiligen Strategien.
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發(fā)表于 2025-3-27 03:24:31 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-27 07:32:42 | 只看該作者
Book 2015t und Unternehmen oft genug über kurzfristige positive Effekte nicht hinauskommen. Die Autorin lenkt den Blick auf die immer vorhandenen, heute aber meist unbeachteten Erfolgspotenziale, indem sie bei den Ursachen statt bei den Symptomen ansetzt. Mit lesenswerten Fallbeispielen und Interviews mit Top-Managern aus Industrie und Mittelstand.
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發(fā)表于 2025-3-27 12:31:42 | 只看該作者
Heutige Strategien für Wachstumht. L?sungen erster Ordnung beruhen auf etablierten Standpunkten und führen nicht zu nachhaltigem Wachstum. Erforderlich sind L?sungen zweiter Ordnung, die neue Standpunkte mit einbeziehen und dadurch nachhaltiges Wachstum erm?glichen.
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發(fā)表于 2025-3-27 13:57:48 | 只看該作者
Heutige Strategien für Wachstumht. L?sungen erster Ordnung beruhen auf etablierten Standpunkten und führen nicht zu nachhaltigem Wachstum. Erforderlich sind L?sungen zweiter Ordnung, die neue Standpunkte mit einbeziehen und dadurch nachhaltiges Wachstum erm?glichen.
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發(fā)表于 2025-3-27 21:27:34 | 只看該作者
Das passende HandwerkszeugDarüber hinaus kommen Synthese-Tools zum Einsatz, um die Ursachenebene zu managen. Die klassischen betriebswirtschaftlichen Methoden für die Analyse der Sachebene, die Standard-Tools, erfahren dadurch eine vertiefte und erweiterte Anwendung.
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發(fā)表于 2025-3-27 23:49:06 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 02:16:45 | 只看該作者
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發(fā)表于 2025-3-28 06:48:21 | 只看該作者
Tatsachen über Wachstumauf dem Schaffen von Mehrwert für Kunden, ist aktiv gestaltend und ben?tigt meist moderaten Kapitaleinsatz. Optimales Wachstum bewegt sich in einem Korridor zwischen 10-25% j?hrlich. Viele Unternehmen in den ges?ttigten M?rkten haben sich auf geringere Wachstumsraten eingestellt. Doch jedes Unternehmen kann wachsen.
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發(fā)表于 2025-3-28 14:14:51 | 只看該作者
Wie es heute in den ges?ttigten M?rkten um Wachstum bestellt istfortgesetzt, so führt dies hierzulande zu einem enormen Wohlstandsverlust. In Deutschland ist das Wachstumsbild heterogen. Es gibt enorme Wachstumschancen, doch viele bleiben ungenutzt. Dies betrifft sowohl Gro?konzerne wie auch den Mittelstand.
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