Titlebook: Wachsen wie die Sieger; Die Erfolgsstrategie Fritz Kr?ger,Michael Tr?m,Marianne Vandenbosch Book 1999 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. T

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Auf die Umsetzung kommt es an,Restrukturierung notwendig ist. Und es ist entscheidend, sich zu überlegen, welcher Plan den Es ist entscheidend, sich zu überlegen, welcher Plan den Wert Ihres Unternehmens am wahrscheinlichsten steigern wird.

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,Einführung,fig schlechte Nachrichten — die Geschichten von Unternehmen, die im Wettbewerb mit dem überm?chtigen Moloch Nordamerika den Kürzeren ziehen oder die von den Kostenvorteilen in den aufstrebenden M?rkten in die Knie gezwungen werden. Doch die genannten Unternehmen wachsen und gedeihen. Warum? Wie?

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Lernen aus Erfahrung,ager von Unternehmen wie Ansaldo, AGIV, BASF, Bayer, DuPont de Nemours, Fiat, Philip Morris Europe, Thyssen, Veba usw. befragten. IMD und A.T. Kearney führten diese Untersuchung gemeinsam durch, um die Tricks und Trends zu ergründen, die sich bisher bei Restrukturierungen abzeichneten, und — was noc

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Der Wille zum Neuen,ng kommt nicht in Schwung, weil die Mitarbeiter sich nicht dafür einsetzen, weil sie die Notwendigkeit der Restrukturierung nicht sehen, weil sie ihre alten Gewohnheiten nicht aufgeben k?nnen oder einfach weil der Restrukturierung der geeignete Anführer fehlt.

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