Titlebook: Kundenbeziehungen nach Fusionen und Akquisitionen; Die Auswirkung der B Martin Clark Grün Book 2010 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wie

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Book 2010 fortgeschrittener quantitativer Methoden. Er zeigt, dass einzelne Ma?nahmen zur Kundenbeziehungsgestaltung und der Zugang zu Vertriebs- und Marketingressourcen einen Beitrag von mehr als 25% zur Wertsteigerung des Gesamtunternehmens leisten.

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Book 2010k Grün untersucht die Wirkungen der kundenbezogenen Beziehungsgestaltung und Synergierealisierung in der Post Merger Phase auf den M&A-Erfolg mithilfe fortgeschrittener quantitativer Methoden. Er zeigt, dass einzelne Ma?nahmen zur Kundenbeziehungsgestaltung und der Zugang zu Vertriebs- und Marketing

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,Beziehungsgestaltung in der PMI – Das Beziehungsmodell,eichungsanalyse (Abschnitt 4.2) und zum Vorgehen bei der Datenerhebung (Abschnitt 4.3). Anschlie?end werden die Modellkonstrukte operationalisiert (Abschnitt 4.4). Das Kapitel schlie?t mit der Hypothesenüberprüfung des Beziehungsmodells (Abschnitt 4.5) und einem kurzen Zwischenfazit (Abschnitt 4.6) ab.

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artin Clark Grün untersucht die Wirkungen der kundenbezogenen Beziehungsgestaltung und Synergierealisierung in der Post Merger Phase auf den M&A-Erfolg mithilfe fortgeschrittener quantitativer Methoden. Er zeigt, dass einzelne Ma?nahmen zur Kundenbeziehungsgestaltung und der Zugang zu Vertriebs- und

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,Ma?nahmen zum Erhalt und Ausbau der Kundenbeziehungen – Status quo in der PMI-Praxis,ts. Der gegenw?rtige Status kundenbezogener Integrationsma?nahmen in der Unternehmenspraxis wird beschrieben, indem zwischen direkt (Abschnitt 7.1) und indirekt auf die Kundenbeziehung wirkenden Ma?nahmenkategorien (Abschnitt 7.2) unterschieden wird. Zun?chst soll jedoch eine Zusammenfassung der Befragungsergebnisse das Kapitel einleiten.

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