標題: Titlebook: Vertriebscontrolling; Methoden im praktisc J?rg B. Kühnapfel Book 20131st edition Springer Fachmedien Wiesbaden 2013 Erfolskontrolle.Umsatz [打印本頁] 作者: Causalgia 時間: 2025-3-21 16:20
書目名稱Vertriebscontrolling影響因子(影響力)
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書目名稱Vertriebscontrolling讀者反饋
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作者: 臆斷 時間: 2025-3-22 00:08 作者: 責難 時間: 2025-3-22 03:20
J?rg B. Kühnapfeln the input-output tables (I-O in short) which describes the core of the economy. Input-output tables are the integral part of any traditional planning model (Leontief, 1936; Stone, 1961; Johansen, 1968; Bacharach, 1970; Allen & Gossling, 1975) of an economy. Although nowadays input-output tables ar作者: Nonflammable 時間: 2025-3-22 05:49 作者: Bureaucracy 時間: 2025-3-22 09:35 作者: Halfhearted 時間: 2025-3-22 16:49
J?rg B. Kühnapfel times, namely, time as an arbitrary closed set of realscalled time-scale or measure chain. It is therefore natural to askwhether it is possible to provide a framework which permits us tohandle both dynamic systems simultaneously so that one can get someinsight and a better understanding of the subt作者: Ligament 時間: 2025-3-22 20:53
J?rg B. Kühnapfelcation of those two books gave rise to twenty years of intense research into the economics of exhaustible resources, research which everywhere has had a substantial impact both on public debate and on academic curricula. And now, just as that line of research is losing steam, economists are focussin作者: 喃喃訴苦 時間: 2025-3-22 22:33
J?rg B. Kühnapfelnds in the area of continuous-timefilters. Since translinear filters are fundamentally large-signallinear, they are capable of realizing a large dynamic range incombination with excellent tunability characteristics. Large-signallinearity is achieved by exploiting the accurate exponential behaviorof 作者: 壯觀的游行 時間: 2025-3-23 04:08 作者: Cubicle 時間: 2025-3-23 09:09
ng, one can distinguish between evolution of schemas — for example, modifying a class definition — and of instances — for example, the migration of an instance from one class to another. In the latter kind of evolution, an instance modifies its own structure while maintaining the same identity. In t作者: 概觀 時間: 2025-3-23 09:51 作者: alcoholism 時間: 2025-3-23 14:05
J?rg B. Kühnapfeld. The center of attention in this work is the modal contributions of components to the final result and the influence of modal characteristics of substructures on the efficiency of a particular reduction technique. To this end, the methods are examined by a different number of retained modes. The e作者: Etymology 時間: 2025-3-23 21:33
J?rg B. Kühnapfelables with regular survey data, when new information about the economy are flowing in continuously. The delays in the production of input-output tables can seriously undermine the effective estimation of policy models for these countries. Thus there are needs for appropriate and practically feasible作者: 易怒 時間: 2025-3-23 23:13
J?rg B. Kühnapfeldescribe two complementary ap- proaches to the analysis of natural systems. The first, written by A. Gvishi- ani, deals with dynamic pattern recognition. It lays out the mathematical VI Foreword theory and the formalized algorithms that. forms the basis for the classifi- cation of vector objects and作者: 饑荒 時間: 2025-3-24 04:33 作者: Aviary 時間: 2025-3-24 07:01
J?rg B. Kühnapfel introduce dynamic systems on time scales and prove thebasic properties of solutions of such dynamic systems. The theory ofLyapunov stability is discussed in chapter three in an appropriatesetup. Chapter four is devoted to describing several different areasof investigations of dynamic systems on time scales w978-1-4419-4760-4978-1-4757-2449-3作者: 預(yù)防注射 時間: 2025-3-24 14:41 作者: Negligible 時間: 2025-3-24 16:26
J?rg B. Kühnapfelan also be used for the realization ofnon-linear dynamic functions, such as oscillators, RMS-DC convertersand phase-locked loops. ..Dynamic Translinear and Log-Domain Circuits: Analysis andSynthesis. covers both the analysis and synthesis of translinearcircuits. The theory is presented using one uni作者: 啞劇 時間: 2025-3-24 20:20 作者: ureter 時間: 2025-3-25 02:48
dentity, complex objects and user-defined operations, classes, inheritance; it provides capabilities for defining deductive rules, that can be used to define views and integrity constraints, to formulate queries, to specify methods to compute derived information; it supports a powerful language for 作者: 嫌惡 時間: 2025-3-25 03:28 作者: 淺灘 時間: 2025-3-25 10:08 作者: 茁壯成長 時間: 2025-3-25 14:13 作者: 可卡 時間: 2025-3-25 17:43
http://image.papertrans.cn/v/image/982507.jpg作者: outset 時間: 2025-3-25 23:25
https://doi.org/10.1007/978-3-658-01244-1Erfolskontrolle; Umsatzmaximierung; Unternehmenscontrolling; Vertriebscontrolling; Vertriebsstrategie作者: 我邪惡 時間: 2025-3-26 01:11 作者: NEG 時間: 2025-3-26 07:16 作者: 法官 時間: 2025-3-26 10:52 作者: expeditious 時間: 2025-3-26 13:51
Schlussbetrachtung,Zu Beginn dieses Buches wurden die Aufgaben des Vertriebscontrollers aufgeführt. Er soll作者: 動機 時間: 2025-3-26 19:35 作者: remission 時間: 2025-3-26 22:22 作者: 令人發(fā)膩 時間: 2025-3-27 03:29
Kundenerfolgsrechnung,n Zahlungsstrom und blendet Aspekte wie Kundenbindung, Weiterempfehlungschancen oder Krisenstabilit?t aus? Keineswegs! Im Gegenteil: Die Kapitalwertbetrachtung bietet die Chance, alle diese Aspekte zu einer einzigen Zahl zu verschmelzen und folgt damit dem Leitmotiv des Vertriebscontrollings, den Vertrieb zu entmystifizieren.作者: DEBT 時間: 2025-3-27 08:56 作者: EXALT 時間: 2025-3-27 11:33
eitfaden zur zielgerichteten Steuerung des Vertriebs.Vertriebscontrolling – Methoden im praktischen Einsatz.Gezielt eingesetztes Vertriebscontrolling steigert die Vertriebseffizienz, senkt die Transaktionskosten und sorgt für mehr Effektivit?t im Verkauf. Grundlage hierfür sind Methoden, mit denen H作者: SEVER 時間: 2025-3-27 15:33 作者: rheumatism 時間: 2025-3-27 19:16
Wem nutzt dieses Buch?,per se fachfremd, haben ihr Rüstzeug bestenfalls als Verk?ufer und Controller erlernt und müssen oder wollen sich nun dem Planen, Steuern, Koordinieren und Kontrollieren des Vertriebes widmen. Aber wie geht das? Wer ben?tigt welche Informationen, um seine Ziele zu erreichen? Welches Werkzeug ist erf作者: 有偏見 時間: 2025-3-27 22:50 作者: Detoxification 時間: 2025-3-28 03:40
,Markt- und Wettbewerbsanalysen für den Vertrieb,raxis eine Rolle spielen würde. Entscheidender ist die Frage, wie intensiv sich das Vertriebscontrolling an der Marktforschung und hier der Prim?rdatenerhebung beteiligt. In der Regel wird ?das Marketing“, wie auch immer es im Unternehmen aufgestellt ist, die Aufgabe der Markt- und Wettbewerberforsc作者: affinity 時間: 2025-3-28 07:48
Verkaufsinstanzenerfolgsrechnung,g. Eine Verkaufsinstanz ist aus Sicht des Unternehmens das, was als organisatorisch erfass- und somit bewertbare Einheit an der Kontaktschnittstelle zum Interessenten bzw. Kunden steht und das kann viel mehr sein als nur ein Verk?ufer, wie das Kapitel 5.1 zeigen wird.作者: shrill 時間: 2025-3-28 11:30
Kundenerfolgsrechnung,st, seinen Kapitalwert für das Unternehmen zu berechnen. Nur seinen Kapitalwert? Reduziert das einen Kunden nicht auf den zum Gegenwartswert bewerteten Zahlungsstrom und blendet Aspekte wie Kundenbindung, Weiterempfehlungschancen oder Krisenstabilit?t aus? Keineswegs! Im Gegenteil: Die Kapitalwertbe作者: Fecal-Impaction 時間: 2025-3-28 18:14
Produkterfolgsrechnung,e liefern. Sie überschneidet sich mit den Aufgaben des Produktmanagements und eine Grenzziehung ist nicht eindeutig m?glich. Dass sich das Vertriebscontrolling intensiv mit dem Produkterfolg besch?ftigen muss, wie es in den Kapiteln 7.1 und 7.2 erl?utert wird, ergibt sich aus der Steuerungsaufgabe. 作者: JEER 時間: 2025-3-28 22:24
