標(biāo)題: Titlebook: Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle; Die Messung, Zurechn Helmut Laux Book 2006Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2006 [打印本頁] 作者: Nonchalant 時間: 2025-3-21 16:41
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作者: Brochure 時間: 2025-3-21 22:27 作者: Frequency 時間: 2025-3-22 01:26 作者: Asparagus 時間: 2025-3-22 04:58 作者: 碎石頭 時間: 2025-3-22 12:26
ie dritte Auflage wurde um diverse Abschnitte zu neuen Managementkonzepten (u. a. agiles Projektmanagement, flache Hierarchien, Holakratie, evolution?re Organisation) und um zahlreiche Praxis- und Fallbeispiele978-3-662-63753-1978-3-662-63754-8Series ISSN 1864-0354 Series E-ISSN 2626-7799 作者: 惡名聲 時間: 2025-3-22 15:31
attentionto those aspects of managing human capital that ought to receive the most attention, but are often overlooked in practice. In light of ongoing global challenges, it seeks to improve governance at the 978-981-10-9066-0978-981-10-0030-0Series ISSN 2365-6255 Series E-ISSN 2365-6263 作者: 攀登 時間: 2025-3-22 19:23
tung von Organisationen. Das Buch deckt vollst?ndig die Anforderungen ab, die für das Modul ?Organisation und Projektmanagement" der BA-Studieng?nge gestellt werden.Zusatzmaterial im Web, auch mit aktuellsten Erg?nzungen zu den Kontrollfragen und L?sungen. .作者: farewell 時間: 2025-3-22 22:40 作者: 在前面 時間: 2025-3-23 01:21 作者: 激怒某人 時間: 2025-3-23 07:54 作者: 改正 時間: 2025-3-23 09:52
herheit anlegen wird. Es muss hinreichend allgemein sein, um die Einheitlichkeit eines Gegenstandes ?Organisation“ identifizieren zu k?nnen. Es muss sich mit anderen allgemeinen Konzepten verknüpfen lassen. Es muss sich auch gesellschaftstheoretisch bestimmen lassen. Und es darf bei all dem nicht so作者: Permanent 時間: 2025-3-23 14:37
r verrückten Paraphrase des H?lderlin-Wortes gebracht hat: ?Wo aber Kontrolle ist, w?chst das Risiko auch“ (Luhmann 1991, 103). Natürlich ist es nicht ohne Ironie, wie Niklas Luhmann mit dieser Formulierung das ungeliebte, ungewollte. Erbe kritischer Theorie antritt. Wir k?nnen, mit Derrida (1996, 1作者: Small-Intestine 時間: 2025-3-23 21:00 作者: 單色 時間: 2025-3-24 00:38 作者: tympanometry 時間: 2025-3-24 02:21 作者: 打折 時間: 2025-3-24 08:50 作者: 少量 時間: 2025-3-24 11:36 作者: Bouquet 時間: 2025-3-24 18:11 作者: MAUVE 時間: 2025-3-24 21:40 作者: aesthetician 時間: 2025-3-25 03:01 作者: Herbivorous 時間: 2025-3-25 04:29
ns- und rollengebundenen Erfahrungen und Interessen von Organisationsmitgliedern mit Organisationstechnologien (hier: von Managern/Führungskr?ften als Nutzern der Anwendungsoptionen eines Managementunterstützungssystems) wirksam sind, und die sich als Verst?ndigungs- und Aushandlungsprozesse über de作者: creditor 時間: 2025-3-25 08:08 作者: 逃避現(xiàn)實 時間: 2025-3-25 14:46 作者: ANTI 時間: 2025-3-25 16:10 作者: Eosinophils 時間: 2025-3-25 22:46 作者: 圖表證明 時間: 2025-3-26 00:19
Pr?miensysteme bei identischen Zeitpr?ferenzen: Erweiterung und Vertiefung作者: 不理會 時間: 2025-3-26 05:49 作者: 內(nèi)閣 時間: 2025-3-26 11:41
Pr?miensysteme bei Risikoaversion und gegebener Risikoklasse der überschüsse作者: VALID 時間: 2025-3-26 15:24
Pr?miensysteme bei Risikoaversion und beliebigen Wahrscheinlichkeitsverteilungen作者: FRONT 時間: 2025-3-26 20:07
Erfolgsrechnung im Spannungsfeld konflikt?rer Prinzipien der Erfolgsmessung作者: compassion 時間: 2025-3-26 21:52
Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Theoretische Grundlagen作者: 極小 時間: 2025-3-27 01:50
Erfolgsrechnung und Erfolgskontrolle: Praxisrelevante Konzepte作者: anchor 時間: 2025-3-27 06:51
Koordination und Erfolgszurechnung: Konzepte und Grenzen integrativer Anreizsysteme作者: sparse 時間: 2025-3-27 09:40 作者: Ethics 時間: 2025-3-27 13:46 作者: 可行 時間: 2025-3-27 19:04
Heidelberger Lehrtexte Wirtschaftswissenschaftenhttp://image.papertrans.cn/u/image/942825.jpg作者: audiologist 時間: 2025-3-28 01:26 作者: 結(jié)構(gòu) 時間: 2025-3-28 02:36 作者: 提煉 時間: 2025-3-28 09:54
Unternehmensrechnung, Anreiz und Kontrolle978-3-540-28961-6Series ISSN 1431-4061 作者: 滲入 時間: 2025-3-28 13:14
haulich und praxisnah zeigen die Autoren, wie Organisationen funktionieren, wie sie gestaltet werden und was bei der Durchführung von Projekten zu berücksichtigen ist: Von der Aufbauorganisation, der Gestaltung der Prozessorganisation und der Organisationsanalyse über die Organisationskultur bis hin作者: hieroglyphic 時間: 2025-3-28 16:41
ng von Projekten zu berücksichtigen ist: von der Aufbauorganisation, der Gestaltung der Prozessorganisation und der Organisationsanalyse über die Organisationskultur bis hin zu den Interaktionen in Projektteams. Warum Unternehmen so gestaltet sind, wie es heute beobachtet werden kann, zeigt ein über作者: ironic 時間: 2025-3-28 20:38
der Unternehmenspraxis.umfassend aktualisierte 3. Auflage, eAnschaulich und praxisnah zeigen die Autoren in diesem Lehrbuch, wie Organisationen funktionieren, wie sie gestaltet werden k?nnen und wie Projekte gemanagt werden: von der Aufbauorganisation und der Gestaltung von Prozessen über die Organi作者: 多產(chǎn)子 時間: 2025-3-29 02:42 作者: 虛弱 時間: 2025-3-29 05:16 作者: MUT 時間: 2025-3-29 10:10 作者: Banister 時間: 2025-3-29 13:41
Aufkl?rung“ nicht als eine apokalyptische Verirrung der Horkheimer und Adorno gelten lassen mochten und m?gen, (sondern als eine Geisterbeschw?rung von bis . unerh?rter Realit?tsm?chtigkeit,) ist vielmehr die umgekehrte Vorstellung mindestens ebenso gel?ufig: dass, wo das Streben der Moderne nach de作者: 確保 時間: 2025-3-29 17:43
gangen, und, glauben Sie mir, ich habe kein Wort verstanden.“ (Mündliche Mitteilung) ?But I’m a mere physicist: If I find myself unable to make heads or tails of ., perhaps that reflects my own inadequacy.“ (Sokal, 1996a, 62) ?Meine erste pers?nliche Begegnung mit dem postmodernen Denken hatte ich i作者: 出處 時間: 2025-3-29 21:13
. Im Mittelpunkt des Interesses steht die Multireferentialit?t der Programmierung von Entscheidungen in Organisationen, und zwar im Spezialfall ?ffentlicher Verwaltungen. Man kann an diesem Beispiel zun?chst nur eine recht unspektakul?re Beobachtung machen: Gesellschaftliche Differenzierung kann Ref
