標(biāo)題: Titlebook: Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor; Modell zur Zusammenf Eva Stafflage Book 2005 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesb [打印本頁] 作者: mature 時間: 2025-3-21 17:56
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor影響因子(影響力)
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor被引頻次
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor年度引用
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor年度引用學(xué)科排名
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor讀者反饋
書目名稱Unternehmenskultur als erfolgsentscheidender Faktor讀者反饋學(xué)科排名
作者: A精確的 時間: 2025-3-21 20:16 作者: indoctrinate 時間: 2025-3-22 02:02
Eva Stafflaged it develops a tension worthy of a Hitchcock film. It may seem surprising that I class it as a Problem Play. The generic quality that distinguishes the Problem Plays is the form-content contradiction which makes the emotional response awkward and uncomfortable. In the Problem Comedies this is seen 作者: Torrid 時間: 2025-3-22 06:18
Eva Stafflagemed of prepositions which could be alternatively interpreted as adverbs. This applies also in Modern English since the extension may be separated from the verb element of the verbal group. Hence we can say ‘Drink up your beer’ or ‘Drink your beer up’. The unfamiliarity of Shakespearian idiom may som作者: 禮節(jié) 時間: 2025-3-22 10:26
Eva Stafflage the play, from beginning to end, the tempest is brought about in accordance with a single character’s plan and deeds. In this the play most resembles the Platonic dialogues, though its central character, Prospero, who indeed spent a great deal of time studying “the liberal arts” instead of ruling M作者: 債務(wù) 時間: 2025-3-22 13:51
manipulation of his clergy. The last three chapters deal with ancillary problems. Two articles in this collection have already been published - "Shakespeare‘s Cardinals and Bishops" in The Crozer Quarterry, April, 1950; "Shakespeare‘s Interest in Harsnet‘s Declaration" in Publications of the Modern 作者: PUT 時間: 2025-3-22 20:45 作者: 彎曲的人 時間: 2025-3-22 22:03
Eva Stafflageol as an act of self-abasement; yet the scene is also a spectacle of self-exaltation, flamboyantly upstaging Bolingbroke. Though Richard’s foolish “cap’ring” disgusts Bolingbroke, he himself proves a poor player whose own turn as King Henry IV remains an unconvincing illusion. A usurper defied as a 作者: 字的誤用 時間: 2025-3-23 04:11
Eva Stafflagetragedy. Without it there could be no catharsis and no catharsis meant that the emotions aroused in the play (pity and fear, for Aristotle) had no release and ended up disturbing the audience. If there is necessity, then the tragic events, as sad as they may be, are accepted because it is recognized作者: 舔食 時間: 2025-3-23 08:57 作者: 小口啜飲 時間: 2025-3-23 11:52
Eva Stafflagee play; the question of what is the best, and the best means to achieve, moral and political education is thus one of the two great themes of the play. The other is the related question of who should rule, which is posed loudly and clearly in the dramatic opening and informs every subsequent scene. 作者: LATHE 時間: 2025-3-23 15:14 作者: 昆蟲 時間: 2025-3-23 20:02
Ergebnisse und Ausblick,zum Scheitern der gesamten Transaktion führen k?nnen.. Grund hierfür seien ?hausgemachte“ Koordinationsprobleme, Missverst?ndnisse in der internen Kommunikation, Tendenzen zur Bürokratisierung sowie im Zeichen des Merger-Syndroms: Orientierungslosigkeit, Motivationsrückgang und Fluktuation des teuer作者: NICE 時間: 2025-3-24 02:08
Book 2005utorin setzt sich au?erdem mit der bisherigen Praxis der Kulturintegration bei grenzüberschreitenden M&A, mit den psychologischen Auswirkungen und mit entscheidenden interkulturellen Erfolgsfaktoren auseinander. .作者: Debrief 時間: 2025-3-24 06:19
M&A. Die Autorin setzt sich au?erdem mit der bisherigen Praxis der Kulturintegration bei grenzüberschreitenden M&A, mit den psychologischen Auswirkungen und mit entscheidenden interkulturellen Erfolgsfaktoren auseinander. .978-3-8244-0847-4978-3-322-81217-9作者: Collision 時間: 2025-3-24 07:21 作者: 雕鏤 時間: 2025-3-24 14:38 作者: Clinch 時間: 2025-3-24 17:56 作者: cognizant 時間: 2025-3-24 20:58 作者: 膽小鬼 時間: 2025-3-25 02:06
,Unternehmenskultur — Erkl?rungsans?tze und Wirkungsweisen,ernehmen. als soziale, produktive und autonome Systeme eigene Kulturen bilden, diese weiterentwickeln und sie im Rahmen einer zunehmenden Globalisierung der Weltwirtschaft in andere Kulturgebiete transferieren.. Anlass für das Interesse bietet die Versch?rfung der nationalen wie internationalen Wett作者: Engulf 時間: 2025-3-25 06:25
Theoretische und konzeptionelle Grundlagen von M&A,nehmensübertragungen übersetzt.. Im Weiteren besteht jedoch — wie auch bei dem Begriff der Unternehmenskultur — gro?e Uneinigkeit in der Literatur, welche konkreten Erscheinungsformen hierunter zu subsumieren sind. In der theoretischen wie praktischen Diskussion findet sich dazu eine Reihe von heter作者: 提升 時間: 2025-3-25 10:00
Due Diligence unter rein betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten,kaufs mit erheblicher Negativentwicklung der gesamten Company-Performance — insbesondere der finanziellen Situation des akquirierenden Unternehmens. Ziel einer Due Diligence, als sorgf?ltige Unternehmensprüfung, ist es, dieses Risiko durch eine umfassende Analyse und Evaluierung sowohl des Ziel- als作者: 草率男 時間: 2025-3-25 13:48 作者: ANTI 時間: 2025-3-25 18:14
,Ein 3-Phasen-Modell zur ganzheitlichen Berücksichtigung von Unternehmenskulturen im grenzüberschreich die Praxis ihr Augenmerk überwiegend auf Integrationsfehler, nicht aber auf Planungs- und Verhandlungsfehler legen. Verwunderlich ist dies deshalb, weil die Hauptursache für das Scheitern von M&A-Transaktionen oftmals in einer unzureichenden unternehmenskulturellen Diagnostik liegt. Denn in der R作者: carbohydrate 時間: 2025-3-25 20:03
Ergebnisse und Ausblick,erte M&A auch weiterhin h?ufig die einzige M?glichkeit dar, extern zu expandieren. Zwar dürfte der gro?e M&A-Boom — insbesondere der Jahre 1999/2000 — vorbei sein, jedoch scheint nach einer rückl?ufigen Entwicklung dieser Transaktionen wieder eine leichte Stabilisierung auf dem Markt von Unternehmen作者: 向外 時間: 2025-3-26 01:09 作者: 清醒 時間: 2025-3-26 06:38
von Menschen unterschiedlicher Kulturen. Allerdings erfüllt mehr als die H?lfte der M&A nicht die in sie gesetzten Erwartungen. H?ufig ist dies auf eine mangelnde Berücksichtigung unternehmenskultureller Unterschiede zurückzuführen. ..Eva Stafflage entwickelt einen interdisziplin?ren mehrstufigen In作者: Oratory 時間: 2025-3-26 12:15 作者: harmony 時間: 2025-3-26 15:28 作者: 外面 時間: 2025-3-26 18:18
Theoretische und konzeptionelle Grundlagen von M&A,nehmensübertragungen übersetzt.. Im Weiteren besteht jedoch — wie auch bei dem Begriff der Unternehmenskultur — gro?e Uneinigkeit in der Literatur, welche konkreten Erscheinungsformen hierunter zu subsumieren sind. In der theoretischen wie praktischen Diskussion findet sich dazu eine Reihe von heterogenen Definitionsans?tzen.作者: MOCK 時間: 2025-3-26 22:19
Due Diligence unter rein betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten,kaufs mit erheblicher Negativentwicklung der gesamten Company-Performance — insbesondere der finanziellen Situation des akquirierenden Unternehmens. Ziel einer Due Diligence, als sorgf?ltige Unternehmensprüfung, ist es, dieses Risiko durch eine umfassende Analyse und Evaluierung sowohl des Ziel- als auch des K?uferunternehmens zu minimieren.作者: concert 時間: 2025-3-27 02:56
Wirtschaftswissenschaftenhttp://image.papertrans.cn/u/image/942766.jpg作者: Jocose 時間: 2025-3-27 06:38 作者: visceral-fat 時間: 2025-3-27 11:01
10樓作者: 袖章 時間: 2025-3-27 13:38
10樓作者: 歌劇等 時間: 2025-3-27 19:11
10樓作者: 生氣的邊緣 時間: 2025-3-28 00:12
10樓