標(biāo)題: Titlebook: Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung; Ein kausalanalytisch Dirk Annacker Book 2000 Betriebswirtschaf [打印本頁] 作者: 無限 時間: 2025-3-21 18:42
書目名稱Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung影響因子(影響力)
書目名稱Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung被引頻次
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書目名稱Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung年度引用
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書目名稱Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung讀者反饋
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作者: myalgia 時間: 2025-3-22 00:01 作者: Gleason-score 時間: 2025-3-22 00:47 作者: magnanimity 時間: 2025-3-22 07:21
,Der Einflu? unbeobachtbarer Variablen auf die Beziehungen zwischen Produktqualit?t, Marktanteil und die Gewinnung valider Befunde über ma?gebliche Einflu?gr??en des Unternehmenserfolgs zukommt. Anhand einer konkreten Anwendung auf Basis von Paneldaten soll im vorliegenden Kapitel untersucht werden, welche Auswirkungen diese Effekte auf die Beziehungen zwischen der Produktqualit?t, dem Marktanteil作者: 嬉耍 時間: 2025-3-22 10:36
Zusammenfassung und Ausblick,nw?nde sowohl in konzeptioneller als auch methodischer Hinsicht erfahren. Unter methodischen Gesichtspunkten zielt diese Kritik vor allem auf die Vernachl?ssigung sogenannter unbeobachtbarer Variablen (“invisible assets” oder stochastische Einflüsse) bei der quantitativen Modellierung des Unternehme作者: ICLE 時間: 2025-3-22 14:20 作者: Expiration 時間: 2025-3-22 18:00
,Der Einflu? unbeobachtbarer Variablen auf die Beziehungen zwischen Produktqualit?t, Marktanteil undngesto?en hat (vgl. Kapitel 2, Abschnitt 2.4.2), liegt eine systematische Analyse zum Einflu? unbeobachtbarer Variablen in einem Strukturgleichungsmodell zur Abbildung des mit der Produktqualit?t verbundenen Wirkungskomplexes bis jetzt noch nicht vor.作者: CONE 時間: 2025-3-23 00:16
Zusammenfassung und Ausblick,gewonnenen Erkenntnisse in Frage gestellt. Vor diesem Hintergrund leistet die vorliegende Arbeit insbesondere einen Beitrag zur qualitativen Verbesserung des methodischen Instrumentariums in der Erfolgsfaktorenforschung und damit auch zu einer Erh?hung der Validit?t ihrer Befunde.作者: 坦白 時間: 2025-3-23 03:47 作者: 宮殿般 時間: 2025-3-23 05:43
Problemstellung und Gang der Arbeit, des Unternehmenserfolges eine herausragende Bedeutung beigemessen (vgl. z. B. Hildebrandt 1989; Steinle, Kirschbaum & Kirschbaum 1996; Schoemaker & Amit 1994). Ghemawat (1991a) betrachtet die Suche nach Erfolgsfaktoren sogar als Essenz der bisherigen Strategieforschung.作者: AGONY 時間: 2025-3-23 11:05 作者: Hemiparesis 時間: 2025-3-23 15:02 作者: Allowance 時間: 2025-3-23 21:04
978-3-8244-7341-0Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden, und Deutscher Universit?ts-Verlag Gm作者: 細(xì)查 時間: 2025-3-23 22:27 作者: enterprise 時間: 2025-3-24 04:14 作者: Surgeon 時間: 2025-3-24 09:29
Dirk Annackerally, and arguably culturally as well. Jersey and Seychelles are particularly small jurisdictions with populations of less than 105,000 each. By comparison, Malta is significantly larger, with more than four times that number of people, though it is still well within common definitions of micro-juri作者: BAIL 時間: 2025-3-24 12:47 作者: 輕浮思想 時間: 2025-3-24 15:30
Dirk Annacker poverty reduction programmes and economic welfare. In terms of LED, a good leader is extremely important to the success of small towns and Sedgefield is a case in point where number of dedicated individuals work together to make a success of the movement. A general criticism of slow cities is that 作者: Obverse 時間: 2025-3-24 19:58 作者: 沉積物 時間: 2025-3-24 23:21 作者: 災(zāi)禍 時間: 2025-3-25 03:43 作者: 秘密會議 時間: 2025-3-25 09:16 作者: tic-douloureux 時間: 2025-3-25 14:09 作者: OVER 時間: 2025-3-25 17:30
Unbeobachtbare Einflussgr??en in der strategischen Erfolgsfaktorenforschung978-3-322-85212-0作者: 不能強(qiáng)迫我 時間: 2025-3-25 20:14
,Erfolgsfaktorenansatz und ressourcenorientierter Ansatz zur Erkl?rung des Unternehmenserfolgs,ritz 1995). Krüger (1988) definiert daher strategische Erfolgsfaktoren auch als Produktionsfaktoren, die als Inputgr??en die Outputgr??e Unternehmenserfolg wesentlich bestimmen. In ?hnlicher Weise verstehen Grunert und Ellegaard (1993) sowie Schoemaker und Amit (1994) unter diesen Erfolgsdeterminant作者: 等待 時間: 2025-3-26 02:05
Lineare Panelmodelle zur Kontrolle unbeobachtbarer Variablen, Bj?rklund 1989; Hübler 1990; Arminger & Müller 1990; Baltagi 1995). Hinsichtlich ihres zeitlichen Verhaltens werden daher unbeobachtbare Variablen wie folgt differenziert (vgl. Erickson & Jacobson 1992; Boulding & Staelin 1993, 1995):作者: NEXUS 時間: 2025-3-26 04:21 作者: ARENA 時間: 2025-3-26 11:26 作者: Foolproof 時間: 2025-3-26 15:55 作者: innovation 時間: 2025-3-26 16:55 作者: Organonitrile 時間: 2025-3-26 22:33 作者: 階層 時間: 2025-3-27 01:19 作者: slipped-disk 時間: 2025-3-27 05:27 作者: 狂熱語言 時間: 2025-3-27 13:03
10樓作者: 神圣將軍 時間: 2025-3-27 15:28
10樓作者: 熱心 時間: 2025-3-27 18:26
10樓
