標(biāo)題: Titlebook: Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting; Anbieter-Lieferanten Florian C. Kleemann Book 2014 Springer Fachmedien W [打印本頁(yè)] 作者: 弄混 時(shí)間: 2025-3-21 17:39
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting影響因子(影響力)
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting網(wǎng)絡(luò)公開度
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting被引頻次
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting被引頻次學(xué)科排名
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting年度引用
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting年度引用學(xué)科排名
書目名稱Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting讀者反饋
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作者: OVERT 時(shí)間: 2025-3-21 21:42
Book 2014ung und greifen umfassend auf Lieferanten zurück. Mit speziellem Fokus hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf ?PBC SRM“.作者: 放棄 時(shí)間: 2025-3-22 01:26 作者: 現(xiàn)任者 時(shí)間: 2025-3-22 04:35
Grundlagen ergebnisorientierter Vertragskonzepte,ng von Gütern und Dienstleistungen im Rahmen von Produkt-Service-Systemen dargestellt wird. Dies dient prim?r dazu, die Situation des PBC-Anbieters zu beleuchten, der als Dienstleistungserbringer dem Abnehmer gegenübersteht und dabei ggf. auch auf Lieferanten zurückgreift (siehe auch Kapitel 1.2). Z作者: HAVOC 時(shí)間: 2025-3-22 08:52 作者: epicardium 時(shí)間: 2025-3-22 16:15 作者: 允許 時(shí)間: 2025-3-22 18:12
2627-292X ischen systemintegrierenden Anbietern komplexer, ggf. ergebnisorientierter Leistungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettl?sungen aus Gütern und Dienstleistungen (?Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher L作者: 多嘴 時(shí)間: 2025-3-22 22:37
Book 2014tungsbündel, und deren Lieferanten. Die anhaltende Verschlankung von Unternehmen führt dazu, dass vermehrt Komplettl?sungen aus Gütern und Dienstleistungen (?Komplexe Leistungsbündel“) beschafft werden. Anbieter solcher Leistungsbündel stehen vor zahlreichen Herausforderungen in der Leistungserbring作者: ordain 時(shí)間: 2025-3-23 02:22
2627-292X hierauf vereint der Autor empirische Befunde, systematische konzeptionelle Analysen und praxisorientierte Handlungsempfehlungen für eine umfassende Perspektive auf ?PBC SRM“.978-3-658-07138-7978-3-658-07139-4Series ISSN 2627-292X Series E-ISSN 2627-2938 作者: fastness 時(shí)間: 2025-3-23 05:46
Einleitung,und Computerindustrie, wieder verst?rkt dem von Smith oder Ricardo propagierten Prinzip der Arbeitsteilung zu: die Herstellung der ben?tigten Sach- und Dienstleistungen wurde in immer gr??erem Umgang externen Lieferanten übertragen.作者: 過(guò)份好問(wèn) 時(shí)間: 2025-3-23 13:26
Supply Chain Managementhttp://image.papertrans.cn/t/image/881997.jpg作者: Anemia 時(shí)間: 2025-3-23 16:30
https://doi.org/10.1007/978-3-658-07139-4Dienstleistungsbeschaffung; Investitionsgüter; Lieferantenmanagement; Performance-based Contracting; Str作者: 拱形面包 時(shí)間: 2025-3-23 18:29
Empirische Untersuchung zu PBC SRM,Nachdem in den vorherigen Kapiteln eine grundlegende Strukturierung und Konzeptionalisierung der Beziehung zwischen einem PBC-Anbieter und seinen Lieferanten als Beschaffungsproblem vorgenommen wurde, sollen die dabei gewonnenen Erkenntnisse im folgenden Kapitel anhand empirischer Bezüge validiert und ggf. erweitert werden.作者: Conjuction 時(shí)間: 2025-3-23 23:34
Modellierung von PBC-Anbieter-Lieferanten-Beziehungen,In den vorangegangenen Kapiteln wurden zum einen konzeptionelle Grundlagen zur Analyse und dem Management von PBC-Anbieter-Lieferanten-Beziehungen entwickelt, zum anderen gaben empirische Fallstudien Einblicke in die tats?chlichen Verh?ltnisse von Lieferantenbeziehungen bei ausgew?hlten PBC-Anbietern.作者: –LOUS 時(shí)間: 2025-3-24 03:48
Zusammenfassende Betrachtung und Ausblick,Dieses abschlie?ende Kapitel soll die wesentlichen Erkenntnisse der Arbeit zusammenfassen und kritisch reflektieren. Die Abhandlung schlie?t mit als Ausblick konzipierten Hinweisen zu weiterem Forschungsbedarf im untersuchten Themenkomplex.作者: Admire 時(shí)間: 2025-3-24 08:11
Florian C. KleemannWirtschaftswissenschaftliche Studie.Includes supplementary material: 作者: Cryptic 時(shí)間: 2025-3-24 11:45
978-3-658-07138-7Springer Fachmedien Wiesbaden 2014作者: 類似思想 時(shí)間: 2025-3-24 18:12
Supplier Relationship Management im Performance-based Contracting978-3-658-07139-4Series ISSN 2627-292X Series E-ISSN 2627-2938 作者: 放逐 時(shí)間: 2025-3-24 20:13
Supplier Relationship Management im Performance-based ContractingAnbieter-Lieferanten作者: 裁決 時(shí)間: 2025-3-25 02:23
6樓作者: 說(shuō)明 時(shí)間: 2025-3-25 04:56
6樓作者: relieve 時(shí)間: 2025-3-25 10:51
7樓作者: 清澈 時(shí)間: 2025-3-25 14:02
7樓作者: Intentional 時(shí)間: 2025-3-25 19:34
7樓作者: hidebound 時(shí)間: 2025-3-25 20:55
7樓作者: tenosynovitis 時(shí)間: 2025-3-26 04:12
8樓作者: 使虛弱 時(shí)間: 2025-3-26 04:27
8樓作者: sorbitol 時(shí)間: 2025-3-26 11:09
8樓作者: Vulnerable 時(shí)間: 2025-3-26 15:39
8樓作者: 緩解 時(shí)間: 2025-3-26 16:51
9樓作者: 極小 時(shí)間: 2025-3-26 21:52
9樓作者: 洞穴 時(shí)間: 2025-3-27 02:54
9樓作者: regale 時(shí)間: 2025-3-27 06:29
9樓作者: 培養(yǎng) 時(shí)間: 2025-3-27 12:36
10樓作者: Progesterone 時(shí)間: 2025-3-27 14:55
10樓作者: 小官 時(shí)間: 2025-3-27 21:38
10樓作者: DNR215 時(shí)間: 2025-3-27 23:19
10樓
