標(biāo)題: Titlebook: Strategische Personalentwicklung; Ein Programm in acht Matthias T. Meifert Book 20102nd edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2010 Asse [打印本頁] 作者: Daidzein 時(shí)間: 2025-3-21 19:54
書目名稱Strategische Personalentwicklung影響因子(影響力)
作者: 迷住 時(shí)間: 2025-3-22 00:01 作者: debris 時(shí)間: 2025-3-22 01:21 作者: 出汗 時(shí)間: 2025-3-22 05:44 作者: 問到了燒瓶 時(shí)間: 2025-3-22 09:12
https://doi.org/10.1007/978-3-642-04401-4Assessment; Assessment-Center; Betriebsrat; Erfolg; Führungskr?fte; Internationalisierung; Kompetenzmanage作者: PRO 時(shí)間: 2025-3-22 15:55 作者: exclusice 時(shí)間: 2025-3-22 17:53 作者: apiary 時(shí)間: 2025-3-23 01:03 作者: 四海為家的人 時(shí)間: 2025-3-23 04:01
Status quo der Personalentwicklung - eine Bestandsaufnahmeden wird – ist die Personalentwicklung auch in den Fokus des Linienmanagements gerückt. Nicht nur aus der Sicht der Personalfunktionen selber sind ausgew?hlte Prozesse und Konzepte der Personalentwicklung heute mit erfolgsentscheidend für die Entwicklung der Unternehmen. So ist es auch kein Zufall, 作者: 協(xié)定 時(shí)間: 2025-3-23 08:41
Etappe 3: Kompetenzmanagementonformes Verhalten erzeugt und die Umsetzung der Unternehmensstrategie gef?rdert werden. Voraussetzung ist allerdings, dass ein Kompetenzmodell entwickelt und konsequent in allen PE-Instrumenten eingesetzt wird.作者: 漂亮才會豪華 時(shí)間: 2025-3-23 11:22 作者: 裂隙 時(shí)間: 2025-3-23 17:15
Nico B?deker,Eberhard Hübbexamine the results and conclusions in published form. This comprehensive volume is intended to provide a deeper understanding of the reliability of optical fibres and components. The book will be extremely useful to all scientists and practitioners involved in the industry.978-1-85233-147-4978-1-4471-0545-9作者: 胎兒 時(shí)間: 2025-3-23 20:58 作者: 稱贊 時(shí)間: 2025-3-24 00:08
Matthias T. Meifertxamine the results and conclusions in published form. This comprehensive volume is intended to provide a deeper understanding of the reliability of optical fibres and components. The book will be extremely useful to all scientists and practitioners involved in the industry.978-1-85233-147-4978-1-4471-0545-9作者: 不透氣 時(shí)間: 2025-3-24 04:30
Saskia-Maria Weh,Matthias T. Meiferthelps to improve system performance, reliability, and lifetime assessment of LEDs. And the emerging trend in the application of digital twins for PHM with the focus on LEDs is also discussed. Finally, a case study on UV LED radiation degradation modeling with different machine learning methods is pr作者: 歪曲道理 時(shí)間: 2025-3-24 06:40
the observed, but also the censored failure times. Another cause for distributions to blend, is the test of inhomogeneous test batches. For instance, some test objects may contain a production flaw, while other objects don’t. Such a mix of (sub) populations will also yield a total distribution cons作者: ANNUL 時(shí)間: 2025-3-24 13:00
Manfred Beckerlicability of our method and one may be able to propose a way of collecting representative data under accidental and under chronic conditions..Another important aspect of radioprotection is the reemission of the reaction product HTO from the soil. Laboratory measurements demonstrate a very rapid HTO作者: 泄露 時(shí)間: 2025-3-24 16:34 作者: collagen 時(shí)間: 2025-3-24 21:17 作者: homocysteine 時(shí)間: 2025-3-25 02:19 作者: 江湖騙子 時(shí)間: 2025-3-25 03:44 作者: entrance 時(shí)間: 2025-3-25 09:54 作者: Synovial-Fluid 時(shí)間: 2025-3-25 14:55
Matthias T. Meifertngs together many institutes and companies totalling 70 peop.Reliability of Optical Fibres and Components. reports the findings of COST 246 (1993-1998) - European research initiative in the field of optical telecommunications. Experts in the materials and reliability field of optical fibres and comp作者: Semblance 時(shí)間: 2025-3-25 16:31
Saskia-Maria Weh,Matthias T. Meifertigher reliability, longer lifetime, and higher efficiency compared with other light sources. The demand for increased lifetime and higher reliability has attracted a significant number of research studies on the prognostics and lifetime estimation of LEDs, ranging from the traditional failure data a作者: Deject 時(shí)間: 2025-3-25 21:42 作者: dysphagia 時(shí)間: 2025-3-26 04:04 作者: 滔滔不絕地講 時(shí)間: 2025-3-26 05:13
Klaus W. D?ringic applications is the modified Bouc model [19]. The original model was modified by . [127] in order that the smoothness of the transition between the pre-yield and post-yield regions of the force-deflection curve could be controlled. The constitutive relation for the modified Bouc hysteresis model 作者: 搖曳的微光 時(shí)間: 2025-3-26 10:13 作者: Budget 時(shí)間: 2025-3-26 12:47 作者: Optimum 時(shí)間: 2025-3-26 20:16
Wie messen? Umrisse eines modernen Bildungscontrollings Erfolg betrieblicher Bildungsma?nahmen. Bildungscontrolling in diesem Sinne fragt – wie alle Gesch?ftsbereiche eines Unternehmens – nach dem Mehrwert spezifischer Ma?nahmen, also nach deren Produktivit?t, Rentabilit?t, Effizienz und Wertsch?pfung.作者: 同來核對 時(shí)間: 2025-3-26 23:28 作者: ectropion 時(shí)間: 2025-3-27 01:14
Status quo der Personalentwicklung - eine BestandsaufnahmeGrundsatzfragen sowie Personalverwaltung/-abrechnung – seit mehr als 30 Jahren vertreten. Hierbei hat sie sich von der Potenzialanalyse und F?rderung auf der Führungsnachwuchsebene sowie der Trainings-/Qualifizierungseinheit zu einem Entwickler und Umsetzer wesentlicher F?rderkonzeptionen entwickelt作者: ascend 時(shí)間: 2025-3-27 05:27 作者: corn732 時(shí)間: 2025-3-27 12:33
Etappe 1: Strategien der Personalentwicklungnehmen eine hohe bis sehr hohe Bedeutung, der zweith?chste Wert aus einer HR-Prozesslandkarte mit 12 Prozessclustern (Kienbaum HR Strategiestudie 2008?/?2009). Die Qualit?t der diesbezüglichen Arbeit bewerten aber nur 48% mit einer guten Einsch?tzung.作者: cringe 時(shí)間: 2025-3-27 14:36
Etappe 2: Steuerung der Personalentwicklungolg aus? Das Verst?ndnis von Steuerungssystematik begrenzt sich in Personalbereichen h?ufig auf das einfache Reporting von Kennzahlen. Es wird ein Set von Kenngr??en definiert, das sich vergleichbar in zahlreichen anderen Unternehmen findet. Die Prüfung auf Steuerungsrelevanz entf?llt. Die PE-Kennza作者: Metamorphosis 時(shí)間: 2025-3-27 19:11 作者: 粗糙 時(shí)間: 2025-3-27 22:22 作者: Pudendal-Nerve 時(shí)間: 2025-3-28 03:50 作者: 鞏固 時(shí)間: 2025-3-28 10:04
Etappe 7: RetentionmanagementDiese drei Worte verdeutlichen den Umstand, dass Mitarbeiterressourcen knapper wurden, die grundlegende Bereitschaft von Mitarbeitern, sich l?nger an ein Unternehmen zu binden, abnahm und ein Kampf um die knappen Talente entbrannte. Mittlerweile hat sich die Arbeitsmarktlage gründlich ver?ndert. Ang作者: 放大 時(shí)間: 2025-3-28 11:56
Etappe 8: Kulturmanagementnen Erfolgsfaktor für Unternehmen dar? In den vergangenen Jahren wurden vermehrt empirische Studien durchgeführt, um diese Fragen beantworten zu k?nnen (z.B. Denison & Mishra, 1995; Van der Post, de Coning, & Smit, 1998; Fey & Denison, 2003; Denison, Haaland, & Goelzer, 2004). Zwar erschwert die Vie作者: CHARM 時(shí)間: 2025-3-28 14:57 作者: Immortal 時(shí)間: 2025-3-28 22:00 作者: 儀式 時(shí)間: 2025-3-29 00:47
Wie gestalten? Systematische Personalentwicklung im Funktionszyklus dass das Bemühen um eine systematische Absicherung der Personalentwicklung erst geringe Erfolge vorzuweisen hat. Immer noch dominiert die angebotsorientierte Personalentwicklung. Ohne Problemanalyse, ohne Ursachenforschung und ohne Adressatencheck werden Ma?nahmen der Personalentwicklung in Trainin作者: ADAGE 時(shí)間: 2025-3-29 06:46 作者: 和平主義者 時(shí)間: 2025-3-29 07:35
Prolog - Das Etappenkonzept im überblick so heterogene Instrumente ein? Wo ist der rote Faden?) und nicht zuletzt die fehlende Kompetenz der Personalentwickler (Warum werden wir von den Linienführungskr?ften nicht akzeptiert? Sind wir so anders als sie?).作者: 物質(zhì) 時(shí)間: 2025-3-29 15:14 作者: Fissure 時(shí)間: 2025-3-29 19:06
iche Fallstudien und Checklisten.Hilfreich für den Leser: da.Personalentwickler in deutschen Unternehmen sehen sich einem starken Rechtfertigungsdruck ausgesetzt. Gerne wird gefragt: Was soll der "Seminartourismus"? Oder: Was bringen Assessment Center? Im Kern geht es darum, inwieweit die Personalen作者: 柔美流暢 時(shí)間: 2025-3-29 20:26 作者: MOCK 時(shí)間: 2025-3-30 01:56
Was ist strategisch an der strategischen Personalentwicklung?Google weist für den Begriff der Strategie alleine 31.100.000 Eintr?ge1 auf. Und auch vor der Personalentwicklung (PE) macht der Begriff – wie dieses Buch dokumentiert – nicht halt. Ziel dieses ersten Beitrages ist es, in die Diskussion um die strategische Personalentwicklung und in das vorliegende Buchkonzept einzuführen.作者: Extemporize 時(shí)間: 2025-3-30 04:20
Wie reagieren? Umgang mit Budgetkürzungennd pers?nliche Performance der Mitarbeiter wenig gebracht haben, ist die Entscheidung über eine deutliche Reduzierung der Personalentwicklungs- und Bildungsausgaben schnell getroffen. Die vielzitierten Investitionen in . beschr?nken sich dann schnell nur noch auf Restbudgets zur fachlichen.作者: Flustered 時(shí)間: 2025-3-30 11:28 作者: Needlework 時(shí)間: 2025-3-30 16:27 作者: 不透氣 時(shí)間: 2025-3-30 17:11 作者: 地名表 時(shí)間: 2025-3-30 21:42
9樓作者: sleep-spindles 時(shí)間: 2025-3-31 03:13
9樓作者: Infinitesimal 時(shí)間: 2025-3-31 05:48
10樓作者: overshadow 時(shí)間: 2025-3-31 10:26
10樓作者: FLIP 時(shí)間: 2025-3-31 16:36
10樓作者: 象形文字 時(shí)間: 2025-3-31 18:35
10樓
