標(biāo)題: Titlebook: Strategische Partnerschaften — Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz; Stefan Odenthal,Hannes S?ubert,Andreas Weishaar Book 2002 Betr [打印本頁] 作者: 適婚女孩 時間: 2025-3-21 19:19
書目名稱Strategische Partnerschaften — Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz影響因子(影響力)
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書目名稱Strategische Partnerschaften — Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Strategische Partnerschaften — Mehr Erfolg mit dem neuen Partnering-Ansatz讀者反饋
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作者: agitate 時間: 2025-3-21 21:58
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84518-4Fusion; Kooperation; Management; Partnering; Strategie; Strategische Allianzen; Strategische Partnerschaft作者: 樸素 時間: 2025-3-22 03:55 作者: 補充 時間: 2025-3-22 05:36
,Das Partnering-Ph?nomen: Warum Partnering und warum jetzt?,rategische Allianzen, Franchises, Joint Ventures, Netzwerke und dergleichen mehr scheinen Partnerschaften einen Siegeszug angetreten zu haben, der so schnell nicht enden wird. Mehr noch: Die Form zwischenorganisationaler Zusammenarbeit gilt mittlerweile in Wissenschaft und Praxis als nachhaltig etabliert und anerkannt.作者: 沒有貧窮 時間: 2025-3-22 11:23 作者: larder 時間: 2025-3-22 15:18
Stefan Odenthal,Hannes S?ubert,Andreas WeishaarEine zukunftsweisende Strategie, um mit Partnerschaften nachhaltig Wert zu schaffen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen作者: countenance 時間: 2025-3-22 17:52 作者: 場所 時間: 2025-3-22 22:37 作者: neutrophils 時間: 2025-3-23 02:47
ize the investment risks and different elements of value at risk (VaR) as well as historical and parametric evaluation of risks. Besides that, this study contributes to new knowledge in the disciplines of green transport and shipping. For future research, the identified risk and investment must be t作者: 高爾夫 時間: 2025-3-23 08:08 作者: STANT 時間: 2025-3-23 10:37 作者: 四海為家的人 時間: 2025-3-23 15:18
Stefan Odenthal,Hannes S?ubert,Andreas Weishaars paper tackles the research objective of how strategic energy partnerships can be adapted by the maritime sector. The research focused on the adaptation of the scrubber technology for the Maritime Energy Contracting model (MEC) using the Energy Service Contracting concept. Since the authors current作者: Nonconformist 時間: 2025-3-23 20:39 作者: agglomerate 時間: 2025-3-24 00:03 作者: Crohns-disease 時間: 2025-3-24 05:07
n sie, wie man eine Partnering-Strategie entwickelt und neue Partnerschaften managt. Sie zeigen erfolgreiche L?sungswege aus allen bedeutenden Branchen auf und erg?nzen sie mit Fallbeispielen. Partnering wird als Alternative vorgestellt und bewertet. Ein nützlicher Leitfaden für die Unternehmenspraxis.978-3-409-12327-3978-3-322-84518-4作者: BOAST 時間: 2025-3-24 07:42 作者: Cerebrovascular 時間: 2025-3-24 13:39 作者: 不能仁慈 時間: 2025-3-24 17:09
Stefan Odenthal,Hannes S?ubert,Andreas Weishaar carbon footprint. One of the measures was the establishment of Sulphur Emission Control Area (SECA) in special parts of the world including Baltic Sea Region (BSR). Since 2015, ships are allowed only to use fuel with a maximal Sulphur content of 0.1% forcing ship owners to use special bunker fuel l作者: 步履蹣跚 時間: 2025-3-24 19:58 作者: 熟練 時間: 2025-3-25 03:13
Stefan Odenthal,Hannes S?ubert,Andreas Weishaarl consistency and agreement among different users of the procedures. These different usages all relate to a single concept, namely, the estimation of the influence of error on the scores resulting from the use of the test or set of procedures. A perfectly reliable test is a test that measures withou作者: intertwine 時間: 2025-3-25 06:10 作者: DEFER 時間: 2025-3-25 10:24 作者: corpuscle 時間: 2025-3-25 15:07
Book 2002n immer mehr Unternehmen mit dem Partnering-Ansatz eine moderne strategische Partnerschaft ein. H?ufig ist sie die flexiblere und vor allem finanziell erfolgreichere Alternative. Vor allem dient sie der strategischen Verknüpfung von Wertsch?pfungsaktivit?ten bei keiner oder nur geringer Kapitalverfl作者: 夾死提手勢 時間: 2025-3-25 18:53 作者: N斯巴達人 時間: 2025-3-25 20:17
Die Partnering-Zukunft: Wo geht die Reise hin?,gischen Allianz entnehmen k?nnen. Oder denken Sie allein einmal daran, wie oft Sie oder das Unternehmen, für das Sie arbeiten, in der jüngsten Vergangenheit mit Anfragen bezüglich einer m?glichen Zusammenarbeit konfrontiert worden sind. Und gehen Sie zum Vergleich einmal gedanklich drei, fünf und zehn Jahre zurück.作者: acrophobia 時間: 2025-3-26 00:43 作者: Ergots 時間: 2025-3-26 06:48
,Die Partnering-Realit?t: Was zeigt die Unternehmenspraxis?,rm von Partnerschaften. Diese bieten ihnen zus?tzlich zu vielen Vorteilen, die sich bei M&A ergeben, ein erheblich h?heres Ma? an Flexibilit?t. Auch wenn es sich bei Partnering um keine neue Kooperationsform handelt, so scheinen Partnerschaften doch heute mit einer anderen Intention eingesetzt zu werden, als dies vor ein paar Jahren der Fall war.作者: 出價 時間: 2025-3-26 10:57
,Die Partnering-Erfolgsregeln: Worauf müssen Unternehmen achten?,reiche Interviews mit Praktikern, Teilnahmen an Diskussionsforen, die Durchfuhrung von Fallstudien sowie Projektarbeiten im Rahmen unserer Unternehmensberatungspraxis und nicht zuletzt auch eine Durchsicht der relevanten, internationalen Management-Literatur in die Ableitung dieser Erfolgsregeln eingeflossen.作者: Sciatica 時間: 2025-3-26 15:15 作者: 飛行員 時間: 2025-3-26 19:18
,Die Partnering-Realit?t: Was zeigt die Unternehmenspraxis?,ernehmen feststellen. Immer mehr Firmen verzichten auf Fusionen und pr?ferieren die gezielte und unter Umst?nden zeitlich befristete Kooperation in Form von Partnerschaften. Diese bieten ihnen zus?tzlich zu vielen Vorteilen, die sich bei M&A ergeben, ein erheblich h?heres Ma? an Flexibilit?t. Auch w作者: 難管 時間: 2025-3-26 21:56
,Die Partnering-Erfolgsregeln: Worauf müssen Unternehmen achten?,spraxis skizziert. In diesem Kapitel wollen wir nun . vorstellen. Neben der Interpretation der Ergebnisse unserer A. D. L. Partnering-Studie sind zahlreiche Interviews mit Praktikern, Teilnahmen an Diskussionsforen, die Durchfuhrung von Fallstudien sowie Projektarbeiten im Rahmen unserer Unternehmen作者: entice 時間: 2025-3-27 03:11 作者: 安定 時間: 2025-3-27 09:08
Die Partnering-Herausforderung: Was ist Montagmorgen zu tun?,n und die speziellen Situationen vor Augen haben, die einem regelm??ig dazu verhelfen und an die wir hier denken. Mit den folgenden Ausführungen wollen wir Ihnen einige Erfahrungen an die Hand geben, die Sie auf das konkrete Tun von morgen und die damit verbundenen Fragen vorbereiten.作者: Eeg332 時間: 2025-3-27 12:56 作者: 對手 時間: 2025-3-27 16:02
9樓作者: 亂砍 時間: 2025-3-27 20:13
10樓作者: infantile 時間: 2025-3-27 22:22
10樓作者: deficiency 時間: 2025-3-28 02:48
10樓作者: Redundant 時間: 2025-3-28 09:57
10樓
