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標(biāo)題: Titlebook: Strategisch planen · managen mit dem IBM PC; Rudolf Streicher,Georg Turnheim Book 1988 Springer Fachmedien Wiesbaden 1988 Management.Marke [打印本頁(yè)]

作者: postpartum    時(shí)間: 2025-3-21 18:55
書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC被引頻次




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書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC年度引用




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書(shū)目名稱Strategisch planen · managen mit dem IBM PC讀者反饋




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作者: lacrimal-gland    時(shí)間: 2025-3-21 21:40

作者: 思想流動(dòng)    時(shí)間: 2025-3-22 03:21

作者: 繼承人    時(shí)間: 2025-3-22 05:05

作者: CLOT    時(shí)間: 2025-3-22 11:02

作者: 友好    時(shí)間: 2025-3-22 14:58
Formulierung einer neuen Strategie, vielfach sind sie jedoch (leider!) nur in den K?pfen weniger Top-Manager. In einer Zeit technologischen Umschwunges ist jedoch die Notwendigkeit eines stetigen kollektiven überdenkens bestehender Strategien und Unternehmensziele unbestritten.
作者: 誘導(dǎo)    時(shí)間: 2025-3-22 18:00

作者: 有害處    時(shí)間: 2025-3-22 22:26

作者: CODA    時(shí)間: 2025-3-23 05:08
Formulierung einer neuen Strategie, vielfach sind sie jedoch (leider!) nur in den K?pfen weniger Top-Manager. In einer Zeit technologischen Umschwunges ist jedoch die Notwendigkeit eines stetigen kollektiven überdenkens bestehender Strategien und Unternehmensziele unbestritten.
作者: 不能約    時(shí)間: 2025-3-23 09:30

作者: nonradioactive    時(shí)間: 2025-3-23 13:40
Strategisches Management,ehr vom Lebenszyklus, sondern vom Lebensrhythmus, der in manchen Industriebranchen eine so hohe Frequenz erreicht hat, da? die Unternehmen mit den bisherigen Managementmethoden nicht mehr steuerbar und kontrollierbar sind.
作者: 狂亂    時(shí)間: 2025-3-23 15:48
第4樓
作者: 協(xié)定    時(shí)間: 2025-3-23 19:56
5樓
作者: 發(fā)酵    時(shí)間: 2025-3-24 01:53
5樓
作者: Malfunction    時(shí)間: 2025-3-24 05:47
5樓
作者: 富饒    時(shí)間: 2025-3-24 08:59
5樓
作者: COLON    時(shí)間: 2025-3-24 12:50
6樓
作者: ADORN    時(shí)間: 2025-3-24 14:54
6樓
作者: 付出    時(shí)間: 2025-3-24 22:57
6樓
作者: backdrop    時(shí)間: 2025-3-24 23:31
6樓
作者: 形狀    時(shí)間: 2025-3-25 05:11
7樓
作者: 領(lǐng)巾    時(shí)間: 2025-3-25 07:59
7樓
作者: Exaggerate    時(shí)間: 2025-3-25 14:21
7樓
作者: 固執(zhí)點(diǎn)好    時(shí)間: 2025-3-25 17:02
7樓
作者: 牽連    時(shí)間: 2025-3-25 22:48
8樓
作者: 高深莫測(cè)    時(shí)間: 2025-3-26 02:59
8樓
作者: CRUMB    時(shí)間: 2025-3-26 06:39
8樓
作者: Measured    時(shí)間: 2025-3-26 12:23
8樓
作者: sebaceous-gland    時(shí)間: 2025-3-26 13:12
9樓
作者: 初次登臺(tái)    時(shí)間: 2025-3-26 20:52
9樓
作者: invade    時(shí)間: 2025-3-27 00:54
9樓
作者: Lobotomy    時(shí)間: 2025-3-27 04:26
9樓
作者: Gourmet    時(shí)間: 2025-3-27 07:02
10樓
作者: 一罵死割除    時(shí)間: 2025-3-27 13:05
10樓
作者: Neutral-Spine    時(shí)間: 2025-3-27 15:31
10樓
作者: Solace    時(shí)間: 2025-3-27 21:26
10樓




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