標題: Titlebook: Strategieentwicklung in Banken; Ein congenialer Plan Herbert Durstberger,Susanne Most Book 1997 Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gab [打印本頁] 作者: 自由 時間: 2025-3-21 16:28
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作者: Congeal 時間: 2025-3-22 00:02
Herbert Durstberger,Susanne Most phenomenon of a particular national state, stressing instead both its transnational (European) and regional character.. From the late 18th century until the First World War, capital, labor and know-how migrated into regions that are now labeled leading regions of indus-trialization, while boundarie作者: 多產子 時間: 2025-3-22 02:19 作者: 無王時期, 時間: 2025-3-22 06:58 作者: amphibian 時間: 2025-3-22 08:45 作者: Prologue 時間: 2025-3-22 16:18
https://doi.org/10.1007/978-3-322-84620-4Banken; Beschaffung; Bewertung; Checkliste; Checklisten; Erfolg; Erfolgsfaktor; Konkurrenzkampf; Kreditinsti作者: 向前變橢圓 時間: 2025-3-22 19:00
Strategische Planung in Kreditinstituten,Operative Planung in Form von Hochrechnung der Bilanz- und G&V- Struktur gibt es schon seit Mitte der 60er Jahre. Liquidit?ts- und Gewinnplanung wegen der Erfüllung der KWG-Grunds?tze bereits davor. Alles das hatte aber den Charakter einer Vorw?rtsbuchhaltung (?Handlungskostenvoranschl?ge”).作者: 賠償 時間: 2025-3-23 00:07 作者: 搖曳的微光 時間: 2025-3-23 04:31
Die Unternehmensanalyse,W?hrend es bei der Umfeldanalyse darum ging, Faktoren einzusch?tzen, die sich im nicht beeinflu?baren Umfeld des Unternehmens entwickeln, geht es in der Unternehmensanalyse darum, das eigene Unternehmen zur Erkennung seiner gegenw?rtigen St?rken und Schw?chen auf den Prüfstand zu stellen.作者: Mobile 時間: 2025-3-23 08:31
Das strategische Konzept: Zielrichtungen und Strategien,In der congenialen Planung ist das strategische Konzept Ergebnis eines integrativen Prozesses, der alle Unternehmensteile umfa?t. Das hei?t: Im Gegensatz zu manchen Autoren beziehen sich Strategien nicht nur auf das Marktgeschehen, sondern erfassen auch den gesamten Betriebsbereich sowie das gesellschaftspolitische Umfeld.作者: 征服 時間: 2025-3-23 10:00 作者: 鉗子 時間: 2025-3-23 15:46
Herbert Durstberger,Susanne MostAus Strategie wird Aktion作者: conduct 時間: 2025-3-23 20:10
978-3-322-84621-1Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1997作者: 改變 時間: 2025-3-24 01:08
Overview: Aus Strategie wird Aktion978-3-322-84621-1978-3-322-84620-4作者: 先驅 時間: 2025-3-24 06:17 作者: Chameleon 時間: 2025-3-24 08:02 作者: 步兵 時間: 2025-3-24 13:49 作者: cortisol 時間: 2025-3-24 15:36
Die Planfeldsystematik,ird. Ist es der Gewinn, sind es die Marktanteile, sind es die Kundenbedürfnisse, die Zielgruppen oder das Leistungsangebot, womit man zu planen beginnt. Die Antwort auf diese Frage kann nicht generell für alle Institute gegeben werden, sondern h?ngt von dessem jeweiligen Leitbild ab. Dieses bestimmt作者: 亂砍 時間: 2025-3-24 19:50 作者: Amnesty 時間: 2025-3-25 02:40 作者: Misnomer 時間: 2025-3-25 04:51 作者: comely 時間: 2025-3-25 07:59
,Zeitbedarf für strategische Planungsprojekte,och ein besonderer Saft, und den kann man nicht planen. Was Banken brauchen, sind Unternehmer mit einem Gespür fürs Risiko und Intuition!“ Daraufhin verweigerte Durstberger die Ver?ffentlichung seines Referates in der Bankwissenschaftlichen Reihe des Institutes.作者: 排斥 時間: 2025-3-25 14:55
,Das Unternehmensleitbild: Die ?mission” und strategische Erfolgsfaktoren, Ansprüche des Managements. Manche Autoren differenzieren zwischen Leitbild als Summe der bewu?ten Willens?u?erungen des Managements und der Unternehmensidentit?t, die oft aus unbewu?ten Werten und Normen bestehen und das Unternehmensgeschehen beeinflussen. Letzteres bezeichnen wir als die Unternehmenskultur.作者: 鞭打 時間: 2025-3-25 17:08 作者: 無可爭辯 時間: 2025-3-25 21:54
5樓作者: 興奮過度 時間: 2025-3-26 00:09
5樓作者: vitreous-humor 時間: 2025-3-26 07:29
6樓作者: Metamorphosis 時間: 2025-3-26 10:24
6樓作者: Enzyme 時間: 2025-3-26 13:02
6樓作者: 離開 時間: 2025-3-26 20:33
6樓作者: Organonitrile 時間: 2025-3-26 22:34
7樓作者: GENRE 時間: 2025-3-27 01:18
7樓作者: Lamina 時間: 2025-3-27 06:36
7樓作者: 易彎曲 時間: 2025-3-27 10:51
7樓作者: colostrum 時間: 2025-3-27 16:05
8樓作者: 羽毛長成 時間: 2025-3-27 17:57
8樓作者: 神圣在玷污 時間: 2025-3-27 23:04
8樓作者: IST 時間: 2025-3-28 03:16
8樓作者: PANG 時間: 2025-3-28 08:35
9樓作者: Pandemic 時間: 2025-3-28 12:32
9樓作者: 敘述 時間: 2025-3-28 18:15
9樓作者: STRIA 時間: 2025-3-28 19:16
9樓作者: travail 時間: 2025-3-28 23:23
10樓作者: impale 時間: 2025-3-29 03:29
10樓作者: 種植,培養(yǎng) 時間: 2025-3-29 11:16
10樓作者: 丑惡 時間: 2025-3-29 14:01
10樓
