標(biāo)題: Titlebook: Strategic Optionality; Pathways Through Dis Surja Datta,Tobias Kutzewski Book 2023 The Editor(s) (if applicable) and The Author(s), under e [打印本頁(yè)] 作者: Suture 時(shí)間: 2025-3-21 18:30
書(shū)目名稱(chēng)Strategic Optionality影響因子(影響力)
作者: Monolithic 時(shí)間: 2025-3-21 22:20
https://doi.org/10.1007/978-3-031-17354-7strategy; optionality; competitive success; complexity; VUCA; innovation; strategy-making; complexity scien作者: 鉆孔 時(shí)間: 2025-3-22 01:49 作者: 緯線 時(shí)間: 2025-3-22 05:19
Competitive Success: Competing Across FRL Domains,rough which firms can evaluate their existing options and identify others that they can acquire. Developing the ability to make strategic decisions under conditions of uncertainty is the focus of the chapter.作者: Preamble 時(shí)間: 2025-3-22 11:08 作者: 愚蠢人 時(shí)間: 2025-3-22 14:17
Surja Datta,Tobias KutzewskiOffers a fresh approach to strategy-making the the systemic application of the idea of Optionality.Includes a thorough knowledge of the extant literature on strategic management, including strengths a作者: 使人煩燥 時(shí)間: 2025-3-22 18:16 作者: 勤勉 時(shí)間: 2025-3-22 22:34 作者: Madrigal 時(shí)間: 2025-3-23 05:02 作者: gonioscopy 時(shí)間: 2025-3-23 05:34 作者: 易于交談 時(shí)間: 2025-3-23 12:38 作者: 巨碩 時(shí)間: 2025-3-23 16:06 作者: 易彎曲 時(shí)間: 2025-3-23 21:42
Surja Datta,Tobias Kutzewskirgegeben ist, Modelle also, in denen der Regelkreis lediglich zur . eines Sachverhaltes dient, wie etwa in den einfachen Modellen der Konjunkturtheorie. Zum anderen werden wir Modelle betrachten, deren Regelungsmechanismus aufgrund eines soge nannten ?Trial and Error“- Verfahrens ([NEWTON]) festgele作者: SCORE 時(shí)間: 2025-3-23 23:47 作者: Mendacious 時(shí)間: 2025-3-24 02:45
Surja Datta,Tobias Kutzewskie Literatur gefunden. Die Darstellungen zu diesem Gebiet ersch?pften sich zun?chst in terminologischen Aussagen und in Spekulationen über die Anwendbarkeit der Kybernetik und Regelungstheorie auf wirtschafts- und sozialwissen- schaftliche Problemstellungen. Um tiefer in dieses für die Zukunft bedeut作者: murmur 時(shí)間: 2025-3-24 07:28 作者: 審問(wèn) 時(shí)間: 2025-3-24 14:34 作者: 牌帶來(lái) 時(shí)間: 2025-3-24 16:59 作者: 橫截,橫斷 時(shí)間: 2025-3-24 21:30
chen übertragungsfunktionen, welche die einfache Simulation und Verwaltung von Datenstr?men in Regelkreisen erm?glichen. Die DSM sind im Einklang mit dem Konzept ?Industrie 4.0“ entwickelt worden, d.?h. es werden die ?reale Welt“ und die ?virtuelle Welt“ sowie die Phasen ?Design“ und ?Control“ des g作者: insipid 時(shí)間: 2025-3-25 02:25
Surja Datta,Tobias Kutzewskitatischen Fehler beseitigt. Die bekannten Verfahren der St?rgr??enunterdrückung sind nur dann wirksam, wenn die St?rungen bekannt und messbar sind, was eher selten vorkommt. In diesem Kapitel wird das St?rverhalten nach einem neuen Konzept behandelt, wonach ein neues Modul, der sogenannte Data Strea作者: expdient 時(shí)間: 2025-3-25 03:23
Surja Datta,Tobias Kutzewskiere nützliche Funktionen wie Führungsgr??engl?ttung und überwachung realisiert werden [1, 10,12, 20, 30, 34, 36, 37, 38, 42, 52, 55, 58, 64, 69]. Von Vorteil ist auch die M?glichkeit der Einbindung der lokalen Regelung in globale Automatisierungssysteme, h?here Sicherheit bei der übertragung von Me?作者: 泥沼 時(shí)間: 2025-3-25 08:31
Surja Datta,Tobias Kutzewskiere nützliche Funktionen wie Führungsgr??engl?ttung und überwachung realisiert werden [1, 10,12, 20, 30, 34, 36, 37, 38, 42, 52, 55, 58, 64, 69]. Von Vorteil ist auch die M?glichkeit der Einbindung der lokalen Regelung in globale Automatisierungssysteme, h?here Sicherheit bei der übertragung von Me?作者: 眉毛 時(shí)間: 2025-3-25 12:07 作者: febrile 時(shí)間: 2025-3-25 19:49
Surja Datta,Tobias Kutzewskiden stochastischen Modelle. Für deterministische Modelle wurden noch eine ganze Reihe anderer Optimierungsverfahren entwickelt (Maximumprinzip, Dynamisches Programmieren), die wesentlich kompli ziertere Kriterien als nur quadratische zulassen. Wie sich aber zeigen wird, kann es sich bei Beschr?nkung作者: 下船 時(shí)間: 2025-3-25 22:07 作者: leniency 時(shí)間: 2025-3-26 01:55 作者: Agronomy 時(shí)間: 2025-3-26 07:01
Surja Datta,Tobias KutzewskiRegelungstheorie gestellten Probleme, die verwendeten Axiome und die L?sungsans?tze auf betriebswirtschaftliche Fragestellungen übertragen werden k?nnen. Der Verfasser kommt bei der Behandlung dieser wissenschaftstheoretischen Fragestellung, die die Vertreter der Betriebs- kybernetik gr??tenteils unbeantworte978-3-663-02097-4978-3-663-02096-7作者: LOPE 時(shí)間: 2025-3-26 09:16
Optionality and Innovation: Two Sides of the Same Coin?,g up with bright new ideas. In this chapter, we hope to convince you that there’s an underlying unity between optionality and innovation. More specifically, we suggest here that innovation and optionality are both predicated on experimentation. To do this, however, we must first shed some of our preconceived notions about creativity and innovation.作者: 取回 時(shí)間: 2025-3-26 15:53 作者: 怎樣才咆哮 時(shí)間: 2025-3-26 18:55 作者: glomeruli 時(shí)間: 2025-3-26 21:32 作者: Camouflage 時(shí)間: 2025-3-27 02:32
Strategic Optionality: Introducing the Idea,usually have a common-sense understanding of the term. Who amongst us hasn’t used the phrase ‘let’s keep our options open’ at least once in their life? Optionality is about options that are available to you. Strategic optionality involves using options in a strategic way, to understand their payoffs作者: Audiometry 時(shí)間: 2025-3-27 08:22
Optionality and Innovation: Two Sides of the Same Coin?,g up with bright new ideas. In this chapter, we hope to convince you that there’s an underlying unity between optionality and innovation. More specifically, we suggest here that innovation and optionality are both predicated on experimentation. To do this, however, we must first shed some of our pre作者: 很像弓] 時(shí)間: 2025-3-27 10:01
Competitive Success: Competing Across FRL Domains,rough which firms can evaluate their existing options and identify others that they can acquire. Developing the ability to make strategic decisions under conditions of uncertainty is the focus of the chapter.作者: Immobilize 時(shí)間: 2025-3-27 14:52 作者: 向下五度才偏 時(shí)間: 2025-3-27 21:16 作者: CROW 時(shí)間: 2025-3-28 00:42
Book 2023on. Built on historic military tactics, static engineering principles, and equilibrium-seeking economics, conventional strategic-thinking suffers some weaknesses, principal of which is its inability to deal with conditions of high uncertainty. This book begins by dividing the business landscape into作者: 秘傳 時(shí)間: 2025-3-28 03:19
Introduction,t of the business environment is still relatively stable, where changes occur at a sedate pace. Strategies that work well within domains of high uncertainty will not be effective within the stable ones. There is a saying that you need horses for courses and this holds true when it comes to strategic decision-making as well.作者: 束以馬具 時(shí)間: 2025-3-28 07:21
