標(biāo)題: Titlebook: Regional Great Powers in International Politics; Iver B. Neumann Book 1992 Palgrave Macmillan, a division of Macmillan Publishers Limited [打印本頁] 作者: affected 時(shí)間: 2025-3-21 16:35
書目名稱Regional Great Powers in International Politics影響因子(影響力)
書目名稱Regional Great Powers in International Politics影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Regional Great Powers in International Politics網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Regional Great Powers in International Politics年度引用
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書目名稱Regional Great Powers in International Politics讀者反饋
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作者: OFF 時(shí)間: 2025-3-21 21:24
?yvind ?sterudnd -partnern best?tigt. Der Umgang mit den anstehenden Ver?nderungen f?llt jedoch unterschiedlich aus. W?hrend manche der Beteiligten vor dem Hintergrund des Online-Zugangs-Gesetzes und des E-Government-Gesetzes in der Digitalisierung vor allem die technische Umstellung der Leistungen und Prozessen 作者: COLON 時(shí)間: 2025-3-22 02:48
Andrew Hurrell und Politiker, gab seinem Buch über die gro?en Krisen der Moderne den Titel ?Die Durcheinanderwelt“ (vgl. Villiger, 2017). Ich finde diese Wortneusch?pfung hervorragend gew?hlt, um in kürzest m?glicher Form den Eindruck zu beschreiben, den gerade sehr viele Menschen über den Zustand unserer Gesells作者: Musculoskeletal 時(shí)間: 2025-3-22 05:30 作者: moribund 時(shí)間: 2025-3-22 10:00 作者: Temporal-Lobe 時(shí)間: 2025-3-22 14:06 作者: 性學(xué)院 時(shí)間: 2025-3-22 19:15 作者: iodides 時(shí)間: 2025-3-22 21:40
Samuel M. Makindan hinreichend bekannt. Was aber werden konkret die Herausforderungen sein, denen sich die Menschen stellen müssen, welche F?higkeiten müssen sie sich aneignen und wie k?nnen sie sich optimal auf die kommenden Ver?nderungen vorbereiten?.In dem Buch geht es nicht um einen theoretischen Blick in die Kr作者: obsolete 時(shí)間: 2025-3-23 03:42
Stein T?nnessonisierung ver?ndert die Gesellschaft, sie stellt neue Anforderungen an die Menschen und führt zu neuen Herausforderungen. Das ist inzwischen hinreichend bekannt. Was aber werden konkret die Herausforderungen sein, denen sich die Menschen stellen müssen, welche F?higkeiten müssen sie sich aneignen und作者: AGGER 時(shí)間: 2025-3-23 09:20
Iver B. Neumann,?yvind ?sterudisierung ver?ndert die Gesellschaft, sie stellt neue Anforderungen an die Menschen und führt zu neuen Herausforderungen. Das ist inzwischen hinreichend bekannt. Was aber werden konkret die Herausforderungen sein, denen sich die Menschen stellen müssen, welche F?higkeiten müssen sie sich aneignen und作者: Vo2-Max 時(shí)間: 2025-3-23 13:47 作者: 歌唱隊(duì) 時(shí)間: 2025-3-23 15:00 作者: 悄悄移動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-23 21:56
http://image.papertrans.cn/r/image/825314.jpg作者: achlorhydria 時(shí)間: 2025-3-24 01:05
Book 1992Illuminates the interplay between regional concerns and the international context, which together define the hierarchy of states. Building on case studies, this book demonstrates that this status cannot be attained solely by building a military or economic power base.作者: ELATE 時(shí)間: 2025-3-24 05:20 作者: BRACE 時(shí)間: 2025-3-24 06:34 作者: 重力 時(shí)間: 2025-3-24 14:26 作者: 變化無常 時(shí)間: 2025-3-24 18:07 作者: acquisition 時(shí)間: 2025-3-24 19:38 作者: insurgent 時(shí)間: 2025-3-25 01:12 作者: 陳腐思想 時(shí)間: 2025-3-25 04:15 作者: 和藹 時(shí)間: 2025-3-25 10:36 作者: 鉗子 時(shí)間: 2025-3-25 13:45
South Africa as a Regional Great Power,frica region, but it generally consists of 10 countries: South Africa and its former colony, Namibia; former Portuguese colonies of Angola and Mozambique; former British High Commission territories of Botswana, Lesotho and Swaziland; and former Central African Federation members, Malawi, Zambia and 作者: PANIC 時(shí)間: 2025-3-25 17:34
Vietnam as a Regional Great Power: a Study in Failure,ch conquest of the Viet, Khmer and Lao kingdoms from the mid-nineteenth century led to the establishment, in 1887, of French Indochina, a federal state led by a Governor General. By adding Tonkin and Laos to their established possessions, the French hoped to open the road for their capital to the pr作者: 執(zhí) 時(shí)間: 2025-3-25 20:08
Conclusion,titative criteria in themselves are not enough to substantiate claims to regional great powerhood. The cases of inter-war Poland and Vietnam after 1975 are good reminders that a state without the necessary economic foundation for regional great powerhood will sooner or later be caught out, however s作者: Conflagration 時(shí)間: 2025-3-26 03:34 作者: sterilization 時(shí)間: 2025-3-26 06:44 作者: Flavouring 時(shí)間: 2025-3-26 11:45
Poland as a Regional Great Power: the Inter-war Heritage,, however, Poland-Lithuania was already in decline. At the end of the eighteenth century, as a result of three partitions, the formerly Polish lands were incorporated into Prussia and the Russian and Habsburg empires.作者: 縮影 時(shí)間: 2025-3-26 16:39
Vietnam as a Regional Great Power: a Study in Failure,omising markets of southern China, and also to use the whole of Indochina as a basis for the French claim to be an Asian power. The history of French Indochina lasted less than seventy years: mortally wounded during the Second World War, it perished in 1954, at Dien Bien Phu.作者: 針葉樹 時(shí)間: 2025-3-26 17:47
Brazil as a Regional Great Power: a Study in Ambivalence,l be within Brazil’s reach by the 1980s’.. Such arguments persisted well into the 1980s despite the country’s growing economic crisis. Writing in 1984, Wayne Selcher was unequivocal in arguing that ‘Brazil’s continental role has grown to clear primacy’.. Today those who view the post-Cold War order 作者: BET 時(shí)間: 2025-3-26 22:31 作者: Spongy-Bone 時(shí)間: 2025-3-27 03:35 作者: LASH 時(shí)間: 2025-3-27 08:38
Conclusion,d regional hostility into an asset. Brazil, which has had a regional preponderance in almost any quantitative set of criteria imaginable, has still, due to a certain lack of interest in its region, nevertheless declined to play an active regional role. In order to assess regional great powerhood, th作者: sleep-spindles 時(shí)間: 2025-3-27 11:19 作者: kidney 時(shí)間: 2025-3-27 15:41
Iver B. Neumann,?yvind ?sterudicht einen abstrakten Zugang zu wesentlichen Bereichen der Digitalisierung zu erm?glichen, sondern konkrete Themen, die für den Leser schon sichtbar sind, zu analysieren, die Hintergründe aufzuzeigen und ihm die Angst vor den kommenden Ver?nderungen zu nehmen.978-3-658-33072-9978-3-658-33073-6Series ISSN 2730-6941 Series E-ISSN 2730-695X 作者: 大火 時(shí)間: 2025-3-27 18:08 作者: myopia 時(shí)間: 2025-3-28 00:07 作者: 有法律效應(yīng) 時(shí)間: 2025-3-28 04:32
?yvind ?sterudnen f?deralen Ebenen als auch zwischen den Kommunen w?re sehr zu begrü?en. Auf diese Weise k?nnten gute Ideen und Erfahrungen von anderen nicht nur genutzt werden. Es k?nnte auch zu einer fl?chendeckenden Standardisierung von Prozessen und übergeordneten Themenstellungen (Smart City) kommen, in dere作者: covert 時(shí)間: 2025-3-28 10:05 作者: Constrain 時(shí)間: 2025-3-28 10:42 作者: Cervical-Spine 時(shí)間: 2025-3-28 17:05 作者: Toxoid-Vaccines 時(shí)間: 2025-3-28 22:24
Iver B. Neumannrgr??ern. So bleiben uns Menschen auf Sicht gesehen folglich jene T?tigkeiten, bei denen Kompetenzen?gefragt sind, die uns Computer und Maschinen auf absehbare Zeit nicht streitig machen werden: Kreativit?t,?Empathie und intuitiv-analytisches Denken. Dabei ist auch klar – nicht als Einzelk?mpfer wer作者: MAPLE 時(shí)間: 2025-3-29 02:11
Samuel M. Makinda dem Leser nicht einen abstrakten Zugang zu wesentlichen Bereichen der Digitalisierung zu erm?glichen, sondern konkrete Themen, die für den Leser schon sichtbar sind, zu analysieren, die Hintergründe aufzuzeigen und ihm die Angst vor den kommenden Ver?nderungen zu nehmen.作者: Nomadic 時(shí)間: 2025-3-29 03:20
:innen zu sein? Erfahren Sie, wie Sie sich als Führungskraft, Personalverantwortliche, Entscheidungstr?ger:innen, Arbeitgeber:innen und Unternehmer:innen an die Ver?nderungen des Arbeitsmarktes adaptieren und Sie das Bewusstsein für die jungen Generationen entwickeln, damit Ihr Unternehmen durch und作者: 不持續(xù)就爆 時(shí)間: 2025-3-29 07:17 作者: 粘連 時(shí)間: 2025-3-29 14:34 作者: 乞討 時(shí)間: 2025-3-29 19:38
n, erzielte Teilerfolge rückabgewickelt werden und die Transformation scheitert. Dieses Buch tr?gt Erkenntnisse von Erfahrungstr?gern, Experten und Wissenschaftlern üb978-3-662-65981-6978-3-662-65982-3
