作者: HARD 時(shí)間: 2025-3-21 21:17
http://image.papertrans.cn/r/image/824764.jpg作者: 結(jié)合 時(shí)間: 2025-3-22 03:38 作者: seduce 時(shí)間: 2025-3-22 05:02 作者: Incumbent 時(shí)間: 2025-3-22 09:13
,Die konzeptionelle Controllingforschung — Stand der Diskussion, Ordnung in die Vielfalt der Controllingkonzeptionen zu bringen (vgl. z. B. Eschenbach/Niedermayr 1996, S. 59–64; Horváth 2001, S. 154–158; Küpper 2001, S. 5–13; Weber 2002, S. 20–29). Obwohl hierbei wiedemm eine recht gro?e Vielfalt unterschiedlicher Grup-piemngen entstand, erscheint diese Vorgehen作者: 織物 時(shí)間: 2025-3-22 14:30
,Das Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion,funktionale Sicht untergliedert das Handlungsfeld ?Untemehmen“ in verschiedene Handlungs- und Aufgabenkomplexe. üblicherweise unterscheidet man in funktionaler Perspektive Führung einerseits und Ausführung andererseits (vgl. z. B. Hinterhuber 1978, S. 13–17; Horváth 2001, S. 111–118; ?hnlich auch di作者: 記憶 時(shí)間: 2025-3-22 18:10 作者: 緯線 時(shí)間: 2025-3-22 22:06 作者: Ondines-curse 時(shí)間: 2025-3-23 02:17
Die institutionelle Gestaltung des Controlling in den Organisationstypen,g den Strukturformen im Kontext mittelst?ndischer Untemehmen zukommt. Als Basis dient hierbei der in Abschnitt 4.2.2.3 erl?uterte Organisationstyp ?mittelst?ndisches Unternehmen“. Darüber hinaus werden einige weitere zentrale Merkmale betrachtet, die für die Gesch?ftst?tigkeit mittelst?ndischer Unte作者: NAIVE 時(shí)間: 2025-3-23 06:55
,Fazit — Eine Reduktion des Pr?zisions- und Konsistenzdefizits,des Pr?zisionsdefizits wurde in Kapitel 3 zun?chst das reflexionsorientierte Verst?ndnis der Controllingfunktion entwickelt. Dabei kam es vor allem darauf an, den spezifischen Aufgabenbereich des Controlling genauer einzugrenzen. Die darauf aufbauenden überlegungen zur Institutionalisiemng des Contr作者: MORPH 時(shí)間: 2025-3-23 10:07
en des rechnungswesen-, informations- oder koordinationsorientierten Controlling entstanden zwei neue Sichtweisen: der Rationalit?tssicherungsansatz und das reflexionsorientierte Controlling..Die Arbeit entwickelt das Grundgerüst des reflexionsorientierten Controlling. Zun?chst werden dessen Funktio作者: 落葉劑 時(shí)間: 2025-3-23 17:45 作者: MULTI 時(shí)間: 2025-3-23 18:27 作者: 招待 時(shí)間: 2025-3-24 01:10
,Das Controlling als Führungs- und Führungsunterstützungsfunktion,len Betrachtungsperspektive eingeordnet wird (vgl. z. B. Hoffinann/Nieder- mayr/Risak 1996; Reichmann 1996, S. 561 und 571–584; Horváth 2001, S. 153). Das Handlungsfeld ?Untemehmen“ wird daher im Folgenden in . untergliedert: Führung, Fühmngsunterstützung und Ausführung (vgl. Abb. 1 und Pietsch/Scherm 2000a, S. 403–405).作者: 手勢(shì) 時(shí)間: 2025-3-24 05:02
,Die konzeptionelle Controllingforschung — Stand der Diskussion,sweise auch hier notwendig, um den Gesamtüberblick nicht zu verlieren. Grunds?tzlich lassen sich drei Gmppen von Controllingkonzeptionen unterscheiden (vgl. Pietsch/Scherm 2000a, S. 396–399; ?hnlich bereits Eschenbach/Niedermayr 1996, S. 56–62): rechnungswesen-, informations- sowie koordinationsorientierte Konzeptionen.作者: 匯總 時(shí)間: 2025-3-24 07:15
Die institutionelle Gestaltung des Controlling in den Organisationstypen,mehmen charakteristisch sind. Besonders bedeutsam erweisen sich in diesem Zusammenhang spezifische Eigenschaften hinsichtlich der Leitung mittelst?ndischer Untemehmen und hinsichtlich des Komplexit?tsgef?lles.作者: Madrigal 時(shí)間: 2025-3-24 13:31 作者: exclamation 時(shí)間: 2025-3-24 16:01
Einleitung,, S. 56–64; Pietsch/Scherm 2000a, S. 396–402; Weber 2002, S. 20–29). Bisher konnte allerdings keine Controllingkonzeption so weit überzeugen, dass sich die Forschungsgemeinschaft dieser Sichtweise weithin angeschlossen h?tte. Ein allgemein gültiges Verst?ndnis des Begriffs Controlling liegt somit auch heute noch in weiter Ferne.作者: 馬賽克 時(shí)間: 2025-3-24 19:54
,Die Institutionalisierung des Controlling — Grundlagen,g des Controlling in Unternehmen. Vor allem geht es dabei um die Controllingorganisation. Zwei Grundfragen der Institutionalisiemng des Controlling sind in diesem Zusammenhang zu kl?ren (vgl. Pietsch/Scherm 2002, S. 201–202):作者: 臆斷 時(shí)間: 2025-3-25 01:29 作者: 易發(fā)怒 時(shí)間: 2025-3-25 06:47 作者: 口訣 時(shí)間: 2025-3-25 10:20
Gotthard Pietschebruar 1995 auf 1935 Mitarbeiter. Mit dem Inkrafttreten der bisher letzten Phase 3 von Telekom-Kontakt am 1.11.1995 waren weitere Abg?nge von etwa 600 Mitarbeitern und Zug?nge von etwa 200 Mitarbeitern verbunden. Insgesamt verringerte sich die Zahl der in der Niederlassung t?tigen Mitarbeiter bis En作者: Detonate 時(shí)間: 2025-3-25 12:31 作者: 生銹 時(shí)間: 2025-3-25 18:56 作者: INTER 時(shí)間: 2025-3-25 21:44 作者: 使人煩燥 時(shí)間: 2025-3-26 03:16 作者: 忙碌 時(shí)間: 2025-3-26 05:32
Dimensionen und Formen der Organisationsstruktur des Controlling,ganisationen (vgl. Bea/G?bel 2002, S. 87–88). Die Strukturdimensionen wurden jedoch in der organisationswissenschaftlichen Literatur zunehmend auch zur Systematisiemng organisatorischer Gestaltungsoptionen verwendet (vgl. z. B. Hill/Fehlbaum/ Ulrich 1994; Bünting 1995, S. 141; Bea/G?bel 2002, S. 248作者: 柔美流暢 時(shí)間: 2025-3-26 11:56 作者: 責(zé)任 時(shí)間: 2025-3-26 13:36 作者: Generalize 時(shí)間: 2025-3-26 18:16
Gotthard Pietschonellen und organisatorischen Ver?nderungen. Hierzu geh?rten u. a. der Abbau von Personal, z. B. durch vorzeitige Pensionierungen, die Abgabe von Personal an andere Niederlassungen und nicht zuletzt die Spezialisierung auf den Bereich der Gesch?ftskunden. Die Niederlassung ist in Zukunft verantwortl作者: BIBLE 時(shí)間: 2025-3-26 23:16
Gotthard Pietschonellen und organisatorischen Ver?nderungen. Hierzu geh?rten u. a. der Abbau von Personal, z. B. durch vorzeitige Pensionierungen, die Abgabe von Personal an andere Niederlassungen und nicht zuletzt die Spezialisierung auf den Bereich der Gesch?ftskunden. Die Niederlassung ist in Zukunft verantwortl作者: defendant 時(shí)間: 2025-3-27 02:15
Gotthard Pietschonellen und organisatorischen Ver?nderungen. Hierzu geh?rten u. a. der Abbau von Personal, z. B. durch vorzeitige Pensionierungen, die Abgabe von Personal an andere Niederlassungen und nicht zuletzt die Spezialisierung auf den Bereich der Gesch?ftskunden. Die Niederlassung ist in Zukunft verantwortl作者: 本能 時(shí)間: 2025-3-27 08:09
Gotthard Pietschonellen und organisatorischen Ver?nderungen. Hierzu geh?rten u. a. der Abbau von Personal, z. B. durch vorzeitige Pensionierungen, die Abgabe von Personal an andere Niederlassungen und nicht zuletzt die Spezialisierung auf den Bereich der Gesch?ftskunden. Die Niederlassung ist in Zukunft verantwortl作者: radiograph 時(shí)間: 2025-3-27 09:36 作者: Chagrin 時(shí)間: 2025-3-27 14:13
Im Laufe des letzten Jahrzehnts ist nun das kleinbetrieblich- mittelst?ndische Segment auf der pr?ventionspolitischen Agenda weit nach oben gerückt und es wird mit Hochdruck an sektorspezifischen Konzepten und Instrumenten für Arbeitsschutz und Gesundheitsf?rderung gearbeitet. Auch der Forschungsbe作者: 占卜者 時(shí)間: 2025-3-27 20:44
Self-Concept, Self-Efficacy, and Mathematics Achievement: Students in 65 Regions Including the US an suggesting a face culture modesty bias and a dignity culture enhancement bias. These Asian students’ self-efficacy exceeded their self-concept, further supporting their modesty bias. In contrast, US students’ self-concept exceeded their self-efficacy, evidence of their enhancement bias.作者: Cardioplegia 時(shí)間: 2025-3-27 22:02 作者: Dungeon 時(shí)間: 2025-3-28 04:39 作者: insular 時(shí)間: 2025-3-28 08:55
Numerical Study of a Natural Convection Cooling Loop System for Floating Photovoltaic Panels,ng further modelling elements, to take into account the daily variation of heat input, thermal radiation exchanges, heat conduction, electrical generation, and heat losses. Preliminary results show that the natural convection cooling loop system effectively improves the cooling rate of FPVs. Simulat作者: Sigmoidoscopy 時(shí)間: 2025-3-28 11:22
0924-5499 on 5th Framework, entitled: Spatial Deconcentration of Economic Land Use and Quality of Life in European Metropolitan Areas (SELMA). The primary goal of SELMA was to design urban planning and management strateg978-90-481-7441-6978-1-4020-5762-5Series ISSN 0924-5499 Series E-ISSN 2215-0072 作者: 序曲 時(shí)間: 2025-3-28 16:38 作者: PHAG 時(shí)間: 2025-3-28 20:45 作者: 推遲 時(shí)間: 2025-3-29 01:44
