作者: 陰謀小團(tuán)體 時(shí)間: 2025-3-21 20:53
Textbook 20173rd editions gerecht zu werden.?Unter dem Begriff Operations Management wird die Auftragserfüllung bei der Erstellung von Sachleistungen und Dienstleistungen zusammengefasst.?Wie stellt man die Auftragserfüllung flexibel und wirtschaftlich auf? Wie k?nnen Lieferzeiten und Liefertreue beeinflusst werden? Anhand作者: 憤世嫉俗者 時(shí)間: 2025-3-22 02:48
Textbook 20173rd edition von anschaulichen Beispielen erh?lt der Leser Hilfen für den erfolgreichen Einsatz verschiedenster Methoden.??Die 3. Auflage wurde überarbeitet und korrigiert und enth?lt neben einer überarbeitung des Themas ?Qualit?tsmanagement“ (Neuerungen der DIN EN ISO 9001) das Thema ?Industrie 4.0“ (Digitalisierung der Produktion).?作者: 悶熱 時(shí)間: 2025-3-22 06:29 作者: SLAG 時(shí)間: 2025-3-22 12:31 作者: Neuropeptides 時(shí)間: 2025-3-22 13:17
,Einführung in das Operations Management,Im Rahmen der vermehrten Verwendung von Anglizismen steht der Begriff Operations Management h?ufig für Produktion oder Produktion und Logistik in Industrieunternehmen. In der englischsprachigen Welt werden Dienstleistungen mit einbezogen und somit h?ufig auf eine bewusste Unterscheidung zwischen Sach- und Dienstleistungen verzichtet.作者: CAGE 時(shí)間: 2025-3-22 20:16
Operations Strategie,Will man Operations Management erfolgreich betreiben, so bedarf es dafür einer strategischen Ausrichtung, die sich an den Zielen des Unternehmens ausrichtet. Wie kann das Operations Management einen erh?hten Nutzen für den Kunden generieren und damit entscheidend zum Unternehmenserfolg beitragen?作者: 愛社交 時(shí)間: 2025-3-22 21:26
Produktentwicklung,Die Konzeption einer Sach- oder Dienstleistung bestimmt nicht nur den Nutzen für den Kunden, sondern auch den Aufwand für die Leistungserstellung. Welche Methoden und überlegungen helfen bei der Produktplanung auf dem Weg zum Gesamtoptimum?作者: 白楊魚 時(shí)間: 2025-3-23 03:17
Prozessentwicklung,Prozesse berücksichtigen Kundenforderungen und sollen als Ergebnisse einen Nutzen für den Kunden schaffen. Welche Arten von Prozessen kann man unterscheiden? Wie kann man Prozesse dokumentieren, analysieren, gestalten und optimieren?作者: 取之不竭 時(shí)間: 2025-3-23 05:35
Auftragsplanung und -steuerung,Die Planung und Abwicklung von Auftr?gen unterscheidet sich von Unternehmen zu Unternehmen. Wesentliche Einflussgr??en ergeben sich aus der Art der Leistungserbringung (Sach- oder Dienstleistung), dem Produkt (Varianten, Stückzahlen, etc.), den vorhandenen betrieblichen Prozessen und Strukturen sowie den marktspezifischen Erwartungen der Kunden.作者: BAN 時(shí)間: 2025-3-23 11:03
,Qualit?tsmanagement,Was mit einfachen Qualit?tskontrollen am Produkt seinen Anfang genommen hat, hat heute zu Managementsystemen (ISO 9001, TQM) geführt, die die Qualit?t aller betrieblichen Prozesse in den Mittelpunkt stellen.作者: 動(dòng)物 時(shí)間: 2025-3-23 17:49
Strukturentwicklung,che Teile der Gesamtleistung sollen im eigenen Unternehmen durchgeführt werden? Wie werden die Aufgaben auf Unternehmensbereiche, Abteilungen Gruppen, Mitarbeiter und die verfügbaren Betriebsmittel verteilt?作者: 歡樂東方 時(shí)間: 2025-3-23 21:21 作者: 警告 時(shí)間: 2025-3-23 23:14 作者: BRIDE 時(shí)間: 2025-3-24 02:25 作者: COW 時(shí)間: 2025-3-24 06:54 作者: 呼吸 時(shí)間: 2025-3-24 13:02
5樓作者: 緯度 時(shí)間: 2025-3-24 18:44
5樓作者: 軌道 時(shí)間: 2025-3-24 22:04
5樓作者: interior 時(shí)間: 2025-3-25 01:22
5樓作者: Flat-Feet 時(shí)間: 2025-3-25 05:31
6樓作者: 不透氣 時(shí)間: 2025-3-25 11:18
6樓作者: gait-cycle 時(shí)間: 2025-3-25 14:01
6樓作者: addict 時(shí)間: 2025-3-25 17:56
6樓作者: 賞心悅目 時(shí)間: 2025-3-25 22:38
7樓作者: 跟隨 時(shí)間: 2025-3-26 00:45
7樓作者: 泛濫 時(shí)間: 2025-3-26 07:41
7樓作者: Nerve-Block 時(shí)間: 2025-3-26 09:11
7樓作者: 供過于求 時(shí)間: 2025-3-26 13:02
8樓作者: 表狀態(tài) 時(shí)間: 2025-3-26 20:34
8樓作者: 壟斷 時(shí)間: 2025-3-26 21:34
8樓作者: 雪上輕舟飛過 時(shí)間: 2025-3-27 05:00
8樓作者: Rejuvenate 時(shí)間: 2025-3-27 08:29
9樓作者: 投票 時(shí)間: 2025-3-27 09:48
9樓作者: 機(jī)械 時(shí)間: 2025-3-27 16:34
9樓作者: guardianship 時(shí)間: 2025-3-27 18:18
9樓作者: 無王時(shí)期, 時(shí)間: 2025-3-27 22:00
10樓作者: Infraction 時(shí)間: 2025-3-28 05:18
10樓作者: Fibrillation 時(shí)間: 2025-3-28 07:08
10樓作者: Magnitude 時(shí)間: 2025-3-28 12:43
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