標(biāo)題: Titlebook: Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi; Marc-André Weber Book 2021 Der/die H [打印本頁(yè)] 作者: 投降 時(shí)間: 2025-3-21 17:06
書(shū)目名稱Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi影響因子(影響力)
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書(shū)目名稱Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi被引頻次
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書(shū)目名稱Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi年度引用
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書(shū)目名稱Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi讀者反饋
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作者: defray 時(shí)間: 2025-3-21 20:39
,Produktivit?t, Produktivit?tsmanagement und Produktivit?tsstrategien,r einen m?glichst optimalen Ressourceneinsatz zur Erreichung gegebener Ziele. Sp?testens seit der Industrialisierung im 18. Jahrhundert und der Gründung von Handelshochschulen im 19. Jahrhundert wurde eine unüberschaubare Menge an Literatur zu Produktivit?t, dem Management der Produktivit?t und dess作者: 驚呼 時(shí)間: 2025-3-22 04:23
,Traditionelle Ans?tze der Produktivit?tsbeeinflussung,sind sowie angewendet werden, und die andererseits auf keine bzw. nur eine minimale Nutzung von Informations- und Kommunikationstechnologie ausgelegt sind. In der Arbeitswissenschaft werden sie h?ufig in Zusammenhang mit dem Begriff des Industrial Engineerings genannt, in der Betriebswirtschaftslehr作者: Contracture 時(shí)間: 2025-3-22 07:08 作者: 傳染 時(shí)間: 2025-3-22 09:46
,Befragungsstudie zu Produktivit?tsmanagement und Nutzung der Digitalisierung,der Ausarbeitung dieser Schrift erhoben wurde. In dieser Befragung wurden die Teilnehmer dazu aufgefordert, sich zur Ausgestaltung des Produktivit?tsmanagements im Allgemeinen sowie der Nutzung der Digitalisierung für das Produktivit?tsmanagement im Speziellen zu ?u?ern. Dabei wurden Fragen zur Bede作者: Genetics 時(shí)間: 2025-3-22 15:52
,Umsetzungsans?tze für Produktivit?tsstrategien auf Basis der Digitalisierung,rgibt. Um weitere digitale Technologien nutzen zu k?nnen, müssen eventuell Anpassungen der Infrastruktur erfolgen. In diesem Kapitel wird zun?chst eine Vorgehensweise zur Evaluation und Anpassung der grundlegenden Voraussetzungen aufgezeigt, bevor ein mehrstufiger Ansatz entwickelt wird, welcher die作者: Halfhearted 時(shí)間: 2025-3-22 17:42
,Produktivit?tspotenziale am Beispiel der Mensch-Roboter-Kollaboration,u veranschaulichen, wird nachfolgend ein anwenderorientiertes Beispiel herangezogen. Hierfür wird die Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK) als eine Form der energetischen Arbeitsunterstützung mit einem Einsatzszenario in einer industriellen Produktion gew?hlt.作者: onlooker 時(shí)間: 2025-3-22 21:47 作者: 偶然 時(shí)間: 2025-3-23 03:26
Ausblick auf weitere Forschung und technologische Entwicklungen,n, welche auf der Digitalisierung beruhen und somit die weitere technologische Evolution von Produktionssystemen darstellen k?nnen, zum anderen aber auch konkrete offene Aufgabenstellungen, die im begrenzten Rahmen dieser Schrift nicht behandelt werden konnten und somit weiterführende Forschung erfo作者: Keratin 時(shí)間: 2025-3-23 06:28 作者: 侵害 時(shí)間: 2025-3-23 10:52 作者: 包裹 時(shí)間: 2025-3-23 16:43
,Traditionelle Ans?tze der Produktivit?tsbeeinflussung,e h?ufig mit den Begriffen Lean Management bzw. Ganzheitliche Produktionssysteme assoziiert. Die Grenzen sind hierbei nicht klar abgegrenzt, wie sich auch in der Befragungsstudie in Kapitel?5 noch zeigen wird.作者: Inculcate 時(shí)間: 2025-3-23 20:27
Ausblick auf weitere Forschung und technologische Entwicklungen,rdern. Mit letzteren wird aus didaktischen Gründen begonnen. Mit den Ausführungen dieses Kapitels soll die siebte und letzte Forschungsfrage, welche m?gliche langfristige weitere Entwicklungen basierend auf der Grundlage der Digitalisierung adressiert, beantwortet werden.作者: Circumscribe 時(shí)間: 2025-3-23 23:45 作者: 玉米棒子 時(shí)間: 2025-3-24 05:12 作者: follicle 時(shí)間: 2025-3-24 09:13 作者: Accessible 時(shí)間: 2025-3-24 14:17
Grundlagen der Digitalisierung, die Nutzung moderner technischer Systeme erweiterte M?glichkeiten. In diesem Kapitel werden die als Digitalisierung bzw. Industrie 4.0 bezeichneten Ans?tze erl?utert und es wird der Versuch einer Kategorisierung für diesen breitgef?chert genutzten Begriff unternommen.作者: 表示向前 時(shí)間: 2025-3-24 16:05
,Befragungsstudie zu Produktivit?tsmanagement und Nutzung der Digitalisierung,anagements im Allgemeinen sowie der Nutzung der Digitalisierung für das Produktivit?tsmanagement im Speziellen zu ?u?ern. Dabei wurden Fragen zur Bedeutung für die gesamte Wirtschaft genauso gestellt wie zu den einzelnen Unternehmen, in denen die Befragten t?tig sind.作者: 男學(xué)院 時(shí)間: 2025-3-24 22:47 作者: constitutional 時(shí)間: 2025-3-25 00:25 作者: 葡萄糖 時(shí)間: 2025-3-25 06:59 作者: Radiculopathy 時(shí)間: 2025-3-25 07:57 作者: averse 時(shí)間: 2025-3-25 13:41
Book 2021ichen Ansatz in Form eines Vorgehensmodells. Letzteres betrachtet Digitalisierung/Industrie 4.0 aus einer arbeitswissenschaftlichen Perspektive und basiert auf dem Lean Management. Die Anwendung wird anhand einer Fallstudie beschrieben..作者: Magisterial 時(shí)間: 2025-3-25 17:17
Nutzung der Digitalisierung zur Produktivit?tsverbesserung in industriellen Prozessen unter Berücksi作者: 粗糙濫制 時(shí)間: 2025-3-25 22:23 作者: 離開(kāi)就切除 時(shí)間: 2025-3-26 02:45
,Produktivit?tspotenziale am Beispiel der Mensch-Roboter-Kollaboration,u veranschaulichen, wird nachfolgend ein anwenderorientiertes Beispiel herangezogen. Hierfür wird die Mensch-Roboter-Kollaboration (MRK) als eine Form der energetischen Arbeitsunterstützung mit einem Einsatzszenario in einer industriellen Produktion gew?hlt.作者: Coronary-Spasm 時(shí)間: 2025-3-26 05:27 作者: 河流 時(shí)間: 2025-3-26 12:25
https://doi.org/10.1007/978-3-662-63131-7Cyber-Physische Produktionssysteme; Industrie 4; 0; Digitalisierung; Humane Arbeitsgestaltung; Industrial作者: 民間傳說(shuō) 時(shí)間: 2025-3-26 15:19 作者: Pde5-Inhibitors 時(shí)間: 2025-3-26 17:55 作者: 鉤針織物 時(shí)間: 2025-3-27 00:44
Marc-André WeberBehandelt ein praxisgerechtes Vorgehensmodell zur Umsetzung von Digitalisierung/Industrie 4.0.Zeigt Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung.Enth?lt eine umfangreiche Checkliste zur praktisch作者: Hearten 時(shí)間: 2025-3-27 04:52
7樓作者: seduce 時(shí)間: 2025-3-27 09:01
7樓作者: gonioscopy 時(shí)間: 2025-3-27 12:57
7樓作者: 主動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-27 15:29
7樓作者: Afflict 時(shí)間: 2025-3-27 18:23
8樓作者: compel 時(shí)間: 2025-3-28 00:12
8樓作者: 原諒 時(shí)間: 2025-3-28 05:05
8樓作者: 得意牛 時(shí)間: 2025-3-28 06:34
8樓作者: INERT 時(shí)間: 2025-3-28 11:40
9樓作者: 結(jié)果 時(shí)間: 2025-3-28 15:51
9樓作者: phase-2-enzyme 時(shí)間: 2025-3-28 20:55
9樓作者: caldron 時(shí)間: 2025-3-29 01:34
9樓作者: 才能 時(shí)間: 2025-3-29 04:35
10樓作者: 維持 時(shí)間: 2025-3-29 08:30
10樓作者: Oscillate 時(shí)間: 2025-3-29 13:35
10樓作者: deriver 時(shí)間: 2025-3-29 17:16
10樓
