作者: Terrace 時間: 2025-3-21 20:32
Organizational Learning – Wie lernen Systeme und die darin wirkenden Menschen?von klassischen Lernprozessen über Einzelentscheide im Management, von der Passung hinsichtlich der Unternehmenskultur und der Prozesse bis hin zur Weiterbildung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern.作者: Buttress 時間: 2025-3-22 03:10 作者: 滲透 時間: 2025-3-22 05:49 作者: 出血 時間: 2025-3-22 10:59 作者: Charlatan 時間: 2025-3-22 15:32 作者: inundate 時間: 2025-3-22 17:44 作者: 遺傳學(xué) 時間: 2025-3-22 22:11 作者: Mendacious 時間: 2025-3-23 02:51
Book 2023g bewusst werden. Wir müssen Ma?nahmen ergreifen, um weitere negative Auswirkungen durch wirtschaftliche Aktivit?ten zu minimieren. Dieses Buch unterstützt Sie bei der Umsetzung von Nachhaltigkeitsinitiativen in Ihrem Unternehmen. Es verknüpft die Konzepte der Nachhaltigkeit mit denen des Organisati作者: wall-stress 時間: 2025-3-23 08:51 作者: radiograph 時間: 2025-3-23 13:05 作者: 寬宏大量 時間: 2025-3-23 14:44 作者: 草本植物 時間: 2025-3-23 21:32
Aus der Praxis 7: F?rderliche Organisationskultur für NachhaltigkeitUm Nachhaltigkeit in Unternehmen zu implementieren, bedarf es einer f?rderlichen Organisationskultur, die der Fokussierung auf Nachhaltigkeit Raum gibt und Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter dazu ermutigt, Nachhaltigkeit aktiv in ihr t?gliches Handeln sowie in Entscheidungsprozesse einzubeziehen.作者: 機警 時間: 2025-3-24 00:24
Verantwortung für die Zukunft übernehmenUnsere Zeit ist gepr?gt von Multikrisen. Der Umgang mit einer durch Viren verursachten Pandemie sowie mit von Krieg erschütterten L?ndern stellt uns vor ernst zu nehmende und lebensbedrohliche Herausforderungen auf dieser Erde. Todesopfer sind zu beklagen und bedeuten ein gro?es Leid für alle Hinterbliebenen und für die Gesellschaft.作者: PATRI 時間: 2025-3-24 06:20
Aus der Praxis 2: Disruptive Transformation vs. kontinuierliche VerbesserungKontext des nachhaltigen Wirtschaftens gebracht. Es wird aufgezeigt, wie Unternehmen sowohl kontinuierliche Verbesserungen als auch Disruptionen nutzen k?nnen, um in Richtung mehr Nachhaltigkeit zu steuern.作者: ablate 時間: 2025-3-24 08:42
Aus der Praxis 8: Ziele ohne L?sungswegeesondere des Top-down-Ansatzes bei der Einführung von Nachhaltigkeitsma?nahmen dargestellt. Er soll sicherstellen, dass Ziele nicht nur definiert, sondern auch auf konkrete Ma?nahmen heruntergebrochen werden.作者: Hallmark 時間: 2025-3-24 11:10
http://image.papertrans.cn/n/image/660408.jpg作者: Acetabulum 時間: 2025-3-24 15:43 作者: STYX 時間: 2025-3-24 19:39
he better part of the 1970s resulted in a series of films circling around the history of images. In their over-determined desire not to tell stories, Wenders’s films from this period end up narrating the historical connection between the road and the cinema that this study has sought to address thro作者: 欺騙世家 時間: 2025-3-25 00:17
Armin Neises,Laurin Neisesng the cinematic highway. The chapter closely examines the late twentieth-century films of two filmmakers with established relationships to the cinematic road. Although their routes are different, like their cinematic predecessors of one hundred years prior, each uses the road to comment critically 作者: evasive 時間: 2025-3-25 03:25
.Research bases and information from the work of the ResearcThe book covers the planning and design of highways and country roads. The quality requirements for the road are derived from the network planning. After an excursus into the fundamentals of driving dynamics, the design elements are describ作者: 天氣 時間: 2025-3-25 08:00 作者: 有組織 時間: 2025-3-25 15:05
Armin Neises,Laurin Neisesocial marginal costs they create. Such tolls are thus intended to modify driver behavior so as to reflect these marginal costs, and thereby achieve a more socially efficient use of roads. Hence, from both theoretical and practical viewpoints, it is important to ask whether or not there exist toll le作者: 暴露他抗議 時間: 2025-3-25 19:38
Armin Neises,Laurin Neisesocial marginal costs they create. Such tolls are thus intended to modify driver behavior so as to reflect these marginal costs, and thereby achieve a more socially efficient use of roads. Hence, from both theoretical and practical viewpoints, it is important to ask whether or not there exist toll le作者: GOAT 時間: 2025-3-25 22:48 作者: 堅毅 時間: 2025-3-26 02:31
Armin Neises,Laurin Neisesocial marginal costs they create. Such tolls are thus intended to modify driver behavior so as to reflect these marginal costs, and thereby achieve a more socially efficient use of roads. Hence, from both theoretical and practical viewpoints, it is important to ask whether or not there exist toll le作者: 親屬 時間: 2025-3-26 04:48 作者: 承認(rèn) 時間: 2025-3-26 11:57
Armin Neises,Laurin Neisesde traffic accident victims with timely and essential protection, China passed the “Regulation on Compulsory Traffic Accident Liability Insurance for Motor Vehicles” in 2006, which stipulates nationwide compulsory traffic accident liability insurance for motor vehicles (compulsory automobile liabili作者: EWER 時間: 2025-3-26 14:10
Armin Neises,Laurin Neisesost developed economy in China. It adheres to the unique institutional concept of “one country, two systems, three jurisdictions”. Currently, the Pearl River Delta (PRD), Hong Kong (HK), and Macao separately form relatively complete traffic safety management systems, which improves the efficiency of作者: flaggy 時間: 2025-3-26 20:27 作者: 高談闊論 時間: 2025-3-27 00:17 作者: 正論 時間: 2025-3-27 01:10
With reference to the objective outlined in this way - as an obligatory action - it was recommended to assess the importance of individual concepts from the perspective of sustainable production of parts and technical subassemblies of means of agricultural transport. On this basis, key concepts wer作者: Tinea-Capitis 時間: 2025-3-27 06:45 作者: florid 時間: 2025-3-27 09:35
duction, Causes and Management of Road Traffic Congestion.In.This book on road traffic congestion in cities and suburbs describes congestion problems and shows how they can be relieved. The first part (Chapters 1 - 3) shows how congestion reflects transportation technologies and settlement patterns.作者: 青春期 時間: 2025-3-27 16:31
,Einführung,lgenden Generationen. Das Agieren auf einer solch hohen Komplexit?tsstufe erfordert st?ndiges Lernen und Anpassen. Da sich die Welt und die Gesch?ftsumgebungen st?ndig ver?ndern, ist es wichtig, dass Unternehmen in der Lage sind, ihr Verst?ndnis von und ihre Praxis in Bezug auf Nachhaltigkeit entspr作者: Amnesty 時間: 2025-3-27 17:57 作者: 隱藏 時間: 2025-3-27 23:37 作者: 果核 時間: 2025-3-28 04:36
Aus der Praxis 2: Disruptive Transformation vs. kontinuierliche VerbesserungKontext des nachhaltigen Wirtschaftens gebracht. Es wird aufgezeigt, wie Unternehmen sowohl kontinuierliche Verbesserungen als auch Disruptionen nutzen k?nnen, um in Richtung mehr Nachhaltigkeit zu steuern.作者: 內(nèi)行 時間: 2025-3-28 10:05 作者: 不透氣 時間: 2025-3-28 10:42
Aus der Praxis 4: Nachhaltigkeitsauswirkungen sichtbar machenmen motiviert ist, Ver?nderungen zu bewirken, sollte es den aktuellen Status quo messen, bevor ?nderungen vorgenommen werden. Durch Messungen kann die Basis geschaffen werden, um die geplanten Ver?nderungen und ihre Auswirkungen sichtbar zu machen. Ohne Messungen kann man nicht nachweisen, ob eine V作者: 剝皮 時間: 2025-3-28 16:00 作者: Ventricle 時間: 2025-3-28 18:59 作者: occult 時間: 2025-3-29 01:15
Aus der Praxis 8: Ziele ohne L?sungswegeesondere des Top-down-Ansatzes bei der Einführung von Nachhaltigkeitsma?nahmen dargestellt. Er soll sicherstellen, dass Ziele nicht nur definiert, sondern auch auf konkrete Ma?nahmen heruntergebrochen werden.作者: Receive 時間: 2025-3-29 05:28 作者: Landlocked 時間: 2025-3-29 09:36
chen lernen Ans?tze zum Kompetenzerwerb für die Nachhaltigkeit Nachhaltigkeitsmanagement durch Transparenz Nachhaltigkeit kostengünstig oder -neutral umsetzen Wie sich eine gelebte f?rderliche Organisationskultur für mehr Nachhaltigkeit zeigt Verantwortung für die Zukunft übernehmen Die digitale und kostenfre978-3-648-16881-3作者: CARE 時間: 2025-3-29 11:35
m a conventional translation. Springer Nature works continuously to further the development of tools for the production of books and on the related technologies to support the authors..978-3-658-35188-5978-3-658-35189-2作者: Cervical-Spine 時間: 2025-3-29 19:31 作者: needle 時間: 2025-3-29 19:52
