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標(biāo)題: Titlebook: Marketing junger Technologieunternehmen; Anton Meier Textbook 1998 Springer Fachmedien Wiesbaden 1998 Erfolgsfaktor.Management.Marketing.S [打印本頁(yè)]

作者: TEMPO    時(shí)間: 2025-3-21 16:32
書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen被引頻次




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen年度引用




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen讀者反饋




書(shū)目名稱Marketing junger Technologieunternehmen讀者反饋學(xué)科排名





作者: wall-stress    時(shí)間: 2025-3-21 21:07

作者: debouch    時(shí)間: 2025-3-22 00:47
Anton Meierufzustellen, wird er in Hüfth?he gefasst und kr?ftig in den Boden gesto?en (nicht langsam hineindrücken, denn dann steht er mit Sicherheit schief!). Nun rührt man den Stab mit kreisender Armbewegung, so dass das Loch sich etwas erweitert. Anschlie?end st??t man den Stab erneut in das entstandene Loc
作者: –DOX    時(shí)間: 2025-3-22 04:46

作者: Generalize    時(shí)間: 2025-3-22 10:57

作者: MAUVE    時(shí)間: 2025-3-22 13:20
Anton Meierunteren Ende angespitzt und mit einer Stahlspitze versehen sind. Sie k?nnen entweder in den Boden eingesto?en werden oder mit Hilfe eines Stabstativs aufgestellt werden. Das Stabstativ ist ein Dreifu? mit einer Klemme am Stativkopf, die den Fluchtstab h?lt. Zur endgültigen senkrechten Ausrichtung ka
作者: Pantry    時(shí)間: 2025-3-22 20:40

作者: 肥料    時(shí)間: 2025-3-22 22:01
Anton Meierteilweise noch nicht übersehbarer interaktiver Medien für alle am Wirtschaftskreislauf beteiligten Systeme bis hin zum Verbraucher — als Kommunikationstr?ger und -mittler trotz allen Wettbewerbs einen hohen Stellenwert behalten. Messen sind nicht überflüssig und k?nnen nicht wegdiskutiert oder erset
作者: echnic    時(shí)間: 2025-3-23 03:17
Anton Meierteilweise noch nicht übersehbarer interaktiver Medien für alle am Wirtschaftskreislauf beteiligten Systeme bis hin zum Verbraucher — als Kommunikationstr?ger und -mittler trotz allen Wettbewerbs einen hohen Stellenwert behalten. Messen sind nicht überflüssig und k?nnen nicht wegdiskutiert oder erset
作者: Allege    時(shí)間: 2025-3-23 06:53
Einleitung,ie sind ein treibender Faktor bei der Einführung und Durchsetzung von Innovationen am Markt und tragen somit dazu bei, alte Industrien zu revitalisieren und neue Wirtschaftszweige aufzubauen. Gem?ss einem Bericht der OECD besitzen Firmen und Industrien, die sich durch ein innovativeres Verhalten und
作者: ONYM    時(shí)間: 2025-3-23 11:26

作者: 窗簾等    時(shí)間: 2025-3-23 16:30
Bezugsrahmen, Hypothesen und Operationalisierung,che Basis für die weitere Arbeit. Im folgenden Abschnitt wird auf dieser Grundlage vorerst ein theoretischer Bezugsrahmen für die empirische Untersuchung entwickelt. Anschliessend erfolgt die Definition der Arbeitshypothesen dieser Studie sowie die Operationalisierung der Einflussgr?ssen auf der Bas
作者: 奴才    時(shí)間: 2025-3-23 19:22
Methodik der empirischen Untersuchung,t auf eine Stichprobe mit m?glichst grosser Heterogenit?t des Erfolges angewiesen. Würden nur erfolgreiche Unternehmen in die Stichprobe mit einbezogen, so k?nnte von einem gemeinsam auftretenden Merkmal nicht behauptet werden, es sei erfolgsrelevant, dasselbe Merkmal k?nnte in gleichem Masse auch b
作者: CHECK    時(shí)間: 2025-3-24 00:33

作者: 難管    時(shí)間: 2025-3-24 03:59
http://image.papertrans.cn/m/image/624467.jpg
作者: 聰明    時(shí)間: 2025-3-24 08:59

作者: 標(biāo)準(zhǔn)    時(shí)間: 2025-3-24 11:29
Theoretische Basis,wird die Entstehung und Entwicklung von JTU erl?utert. Im Anschluss daran erfolgt eine ausführliche Analyse der verschiedenen Erfolgsfaktoren im Bereich der JTU-Forschung, und schliesslich werden ausgew?hlte Studien der angrenzenden Forschungsbereiche Innovationsmanagement, Technologiemarketing und allgemeines Marketing-Management vorgestellt.
作者: cavity    時(shí)間: 2025-3-24 17:55
Bezugsrahmen, Hypothesen und Operationalisierung,che Basis für die weitere Arbeit. Im folgenden Abschnitt wird auf dieser Grundlage vorerst ein theoretischer Bezugsrahmen für die empirische Untersuchung entwickelt. Anschliessend erfolgt die Definition der Arbeitshypothesen dieser Studie sowie die Operationalisierung der Einflussgr?ssen auf der Basis des Bezugsrahmens.
作者: Sputum    時(shí)間: 2025-3-24 19:45

作者: Intact    時(shí)間: 2025-3-25 02:04
Textbook 1998olgsfaktoren aus der betriebswissenschaftlichen Forschung über junge Technologieunternehmen, dem Innovationsmanagement, dem Technologiemarketing sowie dem allgemeinen Marketing-Management vor. Der Autor identifiziert typische Verhaltensmuster junger Technologieunternehmen und gibt Handlungsempfehlungen für das Management.
作者: 迎合    時(shí)間: 2025-3-25 05:54
978-3-8244-0410-0Springer Fachmedien Wiesbaden 1998
作者: 遣返回國(guó)    時(shí)間: 2025-3-25 11:23

作者: CARK    時(shí)間: 2025-3-25 15:01

作者: 虛度    時(shí)間: 2025-3-25 17:48

作者: Truculent    時(shí)間: 2025-3-25 21:14
Einleitung,Grossunternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern zwischen 1992 und 1996 3.8 Mio. Arbeitspl?tze ab. Im gleichen Zeitraum schufen kleine Unternehmen mit weniger als 20 Mitarbeitern 9.7 Mio. neue Stellen, d.h. 80% aller zwischen 1992 und 1996 neu geschaffenen Stellen sind von ?Kleinstunternehmen“ mit weniger als 20 Mitarbeitern hervorgebracht worden..
作者: 跳脫衣舞的人    時(shí)間: 2025-3-26 01:49
ting sowie dem allgemeinen Marketing-Management vor. Der Autor identifiziert typische Verhaltensmuster junger Technologieunternehmen und gibt Handlungsempfehlungen für das Management.978-3-8244-0410-0978-3-663-08721-2
作者: 暫時(shí)過(guò)來(lái)    時(shí)間: 2025-3-26 05:51
8樓
作者: 藝術(shù)    時(shí)間: 2025-3-26 08:31
8樓
作者: Picks-Disease    時(shí)間: 2025-3-26 13:44
8樓
作者: 連鎖    時(shí)間: 2025-3-26 19:40
8樓
作者: 繁忙    時(shí)間: 2025-3-27 00:04
9樓
作者: geriatrician    時(shí)間: 2025-3-27 01:22
9樓
作者: hyperuricemia    時(shí)間: 2025-3-27 08:49
9樓
作者: MUMP    時(shí)間: 2025-3-27 11:52
9樓
作者: Resection    時(shí)間: 2025-3-27 16:02
10樓
作者: 拍翅    時(shí)間: 2025-3-27 17:57
10樓
作者: 江湖郎中    時(shí)間: 2025-3-27 23:38
10樓
作者: EXTOL    時(shí)間: 2025-3-28 02:52
10樓




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