標(biāo)題: Titlebook: Managers and Corporate Social Policy; Private Solutions to Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinson Book 1984 Brian Harvey, Stephen Smith [打印本頁(yè)] 作者: ATE 時(shí)間: 2025-3-21 19:24
書目名稱Managers and Corporate Social Policy影響因子(影響力)
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書目名稱Managers and Corporate Social Policy網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書目名稱Managers and Corporate Social Policy被引頻次
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書目名稱Managers and Corporate Social Policy年度引用
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書目名稱Managers and Corporate Social Policy讀者反饋
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作者: 不再流行 時(shí)間: 2025-3-21 21:21 作者: 迅速飛過(guò) 時(shí)間: 2025-3-22 02:16
Mutuality of Benefits,Pedigree Petfoods is wholly-owned by Mars Inc., one of the largest private corporations in the world. As a deliberate policy, the operating units of the Mars Corporation throughout the world enjoy individual autonomy, and the headquarters staff, at McLean, Virginia, is remarkably small — less than half of one per cent of total employees.作者: 鉤針織物 時(shí)間: 2025-3-22 07:07
Managers and Corporate Social Policy,Throughout our work we have endeavoured to understand the meaning and values which inform action for managers. Only a case-study approach made this possible. The insights gained are essential to the debate on the managerial phenomenon.作者: 沙草紙 時(shí)間: 2025-3-22 11:38 作者: 團(tuán)結(jié) 時(shí)間: 2025-3-22 13:21 作者: 啤酒 時(shí)間: 2025-3-22 18:52 作者: 和藹 時(shí)間: 2025-3-22 22:01 作者: Conduit 時(shí)間: 2025-3-23 02:12 作者: 名次后綴 時(shí)間: 2025-3-23 07:30 作者: Delirium 時(shí)間: 2025-3-23 09:59 作者: 泥沼 時(shí)間: 2025-3-23 15:11
Treating the Outside World like the Weather,. a successful company. Parker’s employs something under 2000 people, and its current share of the market is above 20 per cent and rising quickly. Indeed, the plant just opened is gearing up to take advantage of a demand for their products that was not envisaged even seven years ago. Today, Parker’s作者: Projection 時(shí)間: 2025-3-23 18:47 作者: ALLAY 時(shí)間: 2025-3-24 00:31
Summary and Political Analysis of Case Studies, between the firms. The first section provides short summaries of each firm, issue by issue, in order to stress the key points as we see them. This is followed by a demonstration of the limits of the contingency approach — the orthodoxy in organisation theory. We do this by attempting to marry the ‘作者: 絕食 時(shí)間: 2025-3-24 05:35
igkeit sichert den Erfolg technologischer Neuentwicklungen, als Grundlage von Innovationen. Innovationen müssen evidente und latente Bedürfnisse befriedigen und einen Mehrwert zu bestehenden und konkurrierenden L?sungen bieten. Daher ist es unabdingbar, die Kundenpr?ferenzen bereits im Innovationspr作者: 古老 時(shí)間: 2025-3-24 09:01
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinson bestimmte Probleme in eine nutzbringende Fragestellung gebracht und mit den richtigen Mitteln einer L?sung entgegengeführt werden k?nnen; er verlangt auch zu zeigen, wie sehr die wissenschaftliche Denkweise (Theorie) hier in die Arbeitsmethode des Kaufmanns eingedrungen ist. Dieser Vorgang ist auf 作者: modish 時(shí)間: 2025-3-24 12:34
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinson bestimmte Probleme in eine nutzbringende Fragestellung gebracht und mit den richtigen Mitteln einer L?sung entgegengeführt werden k?nnen; er verlangt auch zu zeigen, wie sehr die wissenschaftliche Denkweise (Theorie) hier in die Arbeitsmethode des Kaufmanns eingedrungen ist. Dieser Vorgang ist auf 作者: 嘴唇可修剪 時(shí)間: 2025-3-24 17:17
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinson der Nachfragerbedürfnisse sowie der verst?rkten Angleichung der Leistungen und eines immer geringer werdenden Differenzierungspotentials stehen Anbieter in vielen M?rkten immer h?ufiger vor dem Problem, da? weder eine alleinige Produkt- und Produktionsorientierung noch eine ausschlie?liche Ausricht作者: Asymptomatic 時(shí)間: 2025-3-24 20:48
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinson der Nachfragerbedürfnisse sowie der verst?rkten Angleichung der Leistungen und eines immer geringer werdenden Differenzierungspotentials stehen Anbieter in vielen M?rkten immer h?ufiger vor dem Problem, da? weder eine alleinige Produkt- und Produktionsorientierung noch eine ausschlie?liche Ausricht作者: Override 時(shí)間: 2025-3-25 02:54
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinson stellt auf grund seiner Dynamik eines der interessantesten Logistikm?rkte dar. Faktoren, die diese Dynamik wesentlich mitbestimmen, sind die konti- nuierlich hohen Steigerungsraten des Luftfrachtleistungsabsatzes, die Ver?nderungen der Kundenanforderungen an die Luftfrachtleistungserstellung, der W作者: STYX 時(shí)間: 2025-3-25 07:05 作者: 行乞 時(shí)間: 2025-3-25 10:06 作者: ESPY 時(shí)間: 2025-3-25 15:16 作者: 你敢命令 時(shí)間: 2025-3-25 17:16 作者: Plaque 時(shí)間: 2025-3-25 21:04
Managers: Good Goldfish?,piness of the greatest number. Here, it would be irresponsible for them to act in any other way. Nor can the managerialists convince the Left of the advisedness of deregulating corporations, and therefore the actions of managers. The extent to which managers may be trusted as spontaneous arbiters of the public interest is also questioned.作者: Directed 時(shí)間: 2025-3-26 00:55
Summary and Political Analysis of Case Studies,contingent variables’ offered by organisation theory to company behaviours in our case studies. This will lead to a justification for a more ‘a(chǎn)nthropological’ approach to corporate life. The third section of the chapter then provides a comparative political analysis of the derivation of social policy issues.作者: 反話 時(shí)間: 2025-3-26 04:34
Treating the Outside World like the Weather,eed, the plant just opened is gearing up to take advantage of a demand for their products that was not envisaged even seven years ago. Today, Parker’s employs the most modern food-processing technology.作者: CLASP 時(shí)間: 2025-3-26 08:45
,‘It’s a National Government Problem, not Ours’, other interests duing its long history but is now principally known as a general foundry. Turnover for the last financial year was over ￡25m., representing an upturn in the company’s fortunes after major redundancies spread over several years. Less than 700 are now employed.作者: COLON 時(shí)間: 2025-3-26 14:12
passungen vorgenommen werden. Kern des Projektes ist ein Planmodul, das speziell für dieses Ziel konzipiert wurde. Die zweite Version (MarktLab 2.0) ist darauf gerichtet, ggf. auch frühzeitig Informationen zu gewinnen und in einem Marktmodell die M?glichkeit zu haben, alternative L?sungsans?tze quas作者: 他去就結(jié)束 時(shí)間: 2025-3-26 16:56 作者: circuit 時(shí)間: 2025-3-26 23:15 作者: NEX 時(shí)間: 2025-3-27 04:42
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry WilkinsonWettbewerber. Um am Markt erfolgreich zu sein, müssen Anbieter sowohl die Nachfrager als auch die Wettbewerber und deren Angebote genau kennen, d.h. den für sie relevanten Markt definieren. Eine ad?quate Abgrenzung und Definition des Marktes als Entscheidungs- und Handlungsgrundlage gewinnt als Erfo作者: 包裹 時(shí)間: 2025-3-27 06:32 作者: Incumbent 時(shí)間: 2025-3-27 09:34 作者: 得罪 時(shí)間: 2025-3-27 15:40 作者: 內(nèi)疚 時(shí)間: 2025-3-27 18:00
Brian Harvey,Stephen Smith,Barry Wilkinsonroze? und Erwartungsnutzenmaximierung abbilden l??t. Aus der Sicht der in Frage kommenden Anwender von Adoptionsmodellen (z.B. Anbieter neuer Produkte) ist es jedoch nicht von Interesse, wie sich ein Konsument optimalerweise zu verhalten hat, sondern wie er sich tats?chlich verh?lt.作者: semiskilled 時(shí)間: 2025-3-27 23:56 作者: Intellectual 時(shí)間: 2025-3-28 03:26 作者: 定點(diǎn) 時(shí)間: 2025-3-28 10:15 作者: inconceivable 時(shí)間: 2025-3-28 12:50
Introduction: A Subject in Her Own Right,w a primary interest in writing as art or in writing as an idea? Is it chiefly concerned with social structure, relationships and roles or with promoting psychological insight and the psychological treatment of the individual? Does she adhere to traditional literary, social and moral models or to a
