標(biāo)題: Titlebook: Management und Controlling von Softwareprojekten; Software wirtschaftl Achim W. Feyhl,Eckhardt Feyhl Book 19961st edition Gabler Verlag | S [打印本頁(yè)] 作者: 變更 時(shí)間: 2025-3-21 17:06
書(shū)目名稱Management und Controlling von Softwareprojekten影響因子(影響力)
書(shū)目名稱Management und Controlling von Softwareprojekten影響因子(影響力)學(xué)科排名
書(shū)目名稱Management und Controlling von Softwareprojekten網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱Management und Controlling von Softwareprojekten被引頻次
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書(shū)目名稱Management und Controlling von Softwareprojekten讀者反饋
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作者: cluster 時(shí)間: 2025-3-21 21:37 作者: Restenosis 時(shí)間: 2025-3-22 00:47 作者: Esophagitis 時(shí)間: 2025-3-22 07:06
Achim W. Feyhl,Eckhardt Feyhl’,. wrote Thomas Blundeville in 1589, echoing John Dee’s famous comment, then almost two decades old, that ‘some, for one purpose: and some, for an other, liketh, loueth, getteth, and vseth, Mappes, Chartes, & Geographicall Globes.’ As Dee explained, the purposes to which these geographical artefact作者: 酷熱 時(shí)間: 2025-3-22 09:47 作者: canonical 時(shí)間: 2025-3-22 15:44
,Grunds?tzliches zu DV-Projekten,kterfolg entscheidend? Wie hoch waren die Kostenabweichungen? Solche und ?hnliche Fragen waren und sind immer Gegenstand dieser Studien. Wir wollen Sie gleich zu Anfang unkommentiert mit einigen dieser Ansichten und Zustandsbeschreibungen konfrontieren.作者: LEVER 時(shí)間: 2025-3-22 18:25
Das Softwareprojekt,en dann auf den folgenden Seiten etwas detaillierter beschrieben. Sie erinnern sich an das Projektmodell? Die fundamentalen Aufgaben über alle Phasen waren: die Integration der Anwender, das Controlling, die Qualit?tssicherung, das Projektmanagement und die Berücksichtigung von ?nderungen! Diese fun作者: 協(xié)議 時(shí)間: 2025-3-22 21:27
l control, yet it continues to have an irresistible attraction for military strategists: though later centuries have grown less suspicious of the inherent immorality of maps and globes, cartography’s susceptibility to censorship has hardly abated in our own time.作者: Bricklayer 時(shí)間: 2025-3-23 01:41 作者: Biguanides 時(shí)間: 2025-3-23 08:31
Achim W. Feyhl,Eckhardt Feyhll control, yet it continues to have an irresistible attraction for military strategists: though later centuries have grown less suspicious of the inherent immorality of maps and globes, cartography’s susceptibility to censorship has hardly abated in our own time.作者: Lymphocyte 時(shí)間: 2025-3-23 12:22 作者: 相互影響 時(shí)間: 2025-3-23 15:19
Achim W. Feyhl,Eckhardt Feyhld as a late addition to his ., a map of Ireland (based on Boazio) is accompanied by statistical material on Irish towns (including grid references), on garrisons, castles and forts, on earldoms and seignories, provinces, counties, rivers and loughs, on distances to Spanish, French, English, Scottish作者: NATTY 時(shí)間: 2025-3-23 19:20 作者: 吵鬧 時(shí)間: 2025-3-24 00:24 作者: 戰(zhàn)役 時(shí)間: 2025-3-24 03:50
,Controlling und Qualit?tssicherung von Softwareprojekten,Das Controlling hat die Aufgabe, steuernd und regulierend auf Prozesse im Unternehmen einzuwirken, mit dem Ziel, die Istkosten den Plankosten anzugleichen. Jeder, der sich schon einmal mit dem Wesen von Softwareprojekten befa?t hat, wei?, wie schwer, ja scheinbar unm?glich es ist, die geplanten Kosten einzuhalten.作者: GEN 時(shí)間: 2025-3-24 08:33 作者: 認(rèn)為 時(shí)間: 2025-3-24 11:47
,Grunds?tzliches zu DV-Projekten,kterfolg entscheidend? Wie hoch waren die Kostenabweichungen? Solche und ?hnliche Fragen waren und sind immer Gegenstand dieser Studien. Wir wollen Sie gleich zu Anfang unkommentiert mit einigen dieser Ansichten und Zustandsbeschreibungen konfrontieren.作者: 聯(lián)邦 時(shí)間: 2025-3-24 18:12
https://doi.org/10.1007/978-3-322-92018-8Ablauforganisation; Aufbauorganisation; Checklisten; Controlling; Erfolg; Gutes Management; Kosten; Managem作者: ACTIN 時(shí)間: 2025-3-24 19:34
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 1996作者: 專心 時(shí)間: 2025-3-25 00:59 作者: 向下五度才偏 時(shí)間: 2025-3-25 03:54
Das Softwareprojekt,waren: die Integration der Anwender, das Controlling, die Qualit?tssicherung, das Projektmanagement und die Berücksichtigung von ?nderungen! Diese fundamentalen Aufgaben bilden den Rahmen für die skizzierten Projektschritte.作者: CHECK 時(shí)間: 2025-3-25 10:53
7樓作者: Stagger 時(shí)間: 2025-3-25 11:47
7樓作者: bifurcate 時(shí)間: 2025-3-25 16:51
7樓作者: amputation 時(shí)間: 2025-3-25 22:02
8樓作者: DEFT 時(shí)間: 2025-3-26 01:10
8樓作者: 委派 時(shí)間: 2025-3-26 06:19
8樓作者: 空中 時(shí)間: 2025-3-26 08:38
8樓作者: Meditative 時(shí)間: 2025-3-26 12:43
9樓作者: indoctrinate 時(shí)間: 2025-3-26 18:39
9樓作者: Flounder 時(shí)間: 2025-3-26 23:20
9樓作者: Headstrong 時(shí)間: 2025-3-27 04:42
9樓作者: visual-cortex 時(shí)間: 2025-3-27 07:05
10樓作者: 低位的人或事 時(shí)間: 2025-3-27 11:20
10樓作者: 誘導(dǎo) 時(shí)間: 2025-3-27 16:44
10樓作者: 現(xiàn)實(shí) 時(shí)間: 2025-3-27 20:18
10樓
