標(biāo)題: Titlebook: Management by Mathematics; Erfahrungen und Erfo Ulrich Hirsch,Gunter Dueck Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Forschung.Industrie [打印本頁(yè)] 作者: Stimulant 時(shí)間: 2025-3-21 18:52
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作者: anarchist 時(shí)間: 2025-3-22 00:03
Peter ZenckeVersch?rfung des Wettbewerbs verlangt in vielen Technologiebranchen nach integrativer Zusammenarbeit über Unt- nehmensgrenzen hinweg, um Wettbewerbsf?higkeit zu gewinnen oder zu erhalten. Hierbei haben sich Strategische Kooperationen zu einem wichtigen Instrument der Unternehmensführung entwicke Ber作者: gospel 時(shí)間: 2025-3-22 02:23 作者: In-Situ 時(shí)間: 2025-3-22 08:17 作者: 充氣球 時(shí)間: 2025-3-22 11:43
Wolf-Rüdiger Heilmannpanies in commissioning business histories by professional historians. The histories of Unilever, ICI, W. D. and H. O. Wills, Boots, and Courtaulds. have set a high standard and now offer to the economic historian a wealth of case study material with which to enrich his analysis of Britain’s recent 作者: 蓋他為秘密 時(shí)間: 2025-3-22 14:29 作者: Campaign 時(shí)間: 2025-3-22 19:35 作者: Inertia 時(shí)間: 2025-3-22 22:34
Christoph Klingenbergs of exploration, production and transportation took place in remote Persia thousands of miles away from the supervising office in London when communications were still rudimentary, so reliance was placed on the initiative and ability of local management in an unfamiliar, if not hostile, environment作者: 削減 時(shí)間: 2025-3-23 02:37
Julia Bertramseir pre-eminence in the period from the 1880s to the end of the First World War. Each was built by a super-salesman whose sense of market opportunity, combined with personality, stamina, and drive, created a huge new vertically integrated enterprise. The careers of these empire builders found a stri作者: hermitage 時(shí)間: 2025-3-23 09:17 作者: 有效 時(shí)間: 2025-3-23 09:53 作者: 反話 時(shí)間: 2025-3-23 17:16 作者: 喪失 時(shí)間: 2025-3-23 19:11 作者: Reclaim 時(shí)間: 2025-3-24 00:56
B?rbel H?hntenmengen wuchs der Wunsch nach automatisch generierten Führungsinformationen, d. h. nach aus der Datenbasis abgeleiteten Informationen, die direkt zu Planungs- und Kontrollzwecken benutzt werden k?nnen. Aus historischer Sicht stellen die Management Information Systeme (MIS) die ersten Bemühungen um作者: paleolithic 時(shí)間: 2025-3-24 02:58
,über das Wahre und das Richtige,en Entscheidungen? Sogar ?tiefe“ Mathematik? Ich bin Manager und immer noch so etwas wie ?Mathematiker“ in Umfeldern, die Mathematik nutzen (Data Mining, Optimierung, Supply Chain Management, Customer Relationship Management). Ich habe also einige Erfahrung mit den obigen Fragestellungen. Sie gehen 作者: insurgent 時(shí)間: 2025-3-24 10:27 作者: 惰性女人 時(shí)間: 2025-3-24 12:59
Unternehmer sind die besseren Mathematiker,er Gegenstand ihrer Untersuchungen ge?ndert, nicht aber ihre Methoden. Wenn sich eine Wissenschaft so lange unver?ndert halten kann, wenn die Performance von Schülern auch heute noch bei Pisa und anderswo an der Beherrschung dieser Methoden gemessen wird, so müssen diese zivilisatorisch eine gewisse作者: 鋼筆記下懲罰 時(shí)間: 2025-3-24 17:56 作者: 兇兆 時(shí)間: 2025-3-24 20:42
,Kreativit?t und mathematisches Denken,hm dann einen neuen Namen gab: ?Das sind Legosteine.? ?Das ist Schiefer, der Taunus ist ein Schiefergebirge? sind solche Aussagen. Entsprechend rechneten wir Aufgaben wie: . Also links eine Unbekannte, rechts Bekanntes als Erkl?rung. Dann pl?tzlich: . Ich war sehr irritiert, denn wie kann man denn b作者: 易彎曲 時(shí)間: 2025-3-25 00:58
Mathematik: Das Latein unserer Zeit,d, gelten Mathematiker nicht selten als etwas weltfremd, gerade bei jenen, die — etwa bei der Absolvierung eines wirtschafts-, naturoder ingenieurwissenschaftlichen Studiums — mit der Mathematik etwas, nach subjektiver Einsch?tzung bereits im überma?, in Berührung gekommen sind.作者: GROG 時(shí)間: 2025-3-25 06:49
Die Axiome einer Firma,dlagensysteme erfüllen zwei Bedingungen — sie sind widerspruchsfrei und sie sind minimal, d. h. keines der Axiome l?sst sich aus den übrigen Axiomen durch logische Schlussfolgerungen herleiten. Darüber hinaus erfüllt ein gutes Axiomensystem noch eine weitere Bedingung: Es ist so gefasst, dass man da作者: Obedient 時(shí)間: 2025-3-25 08:36
Management Learning bei Siemens,mehr etwas, was ich nutzte und benutzen kann, um letztlich andere Dinge zu machen. Ich habe mir allerdings nie tr?umen lassen, dass ich mich einmal im ?Lernen“, als Leiter des ?Management Learning“ bei Siemens, wiederfinden würde.作者: 溫室 時(shí)間: 2025-3-25 11:56
Wir sind , erfolgreich,folg nicht in Euro oder Dollar bemessen l?sst. Sehr wohl aber sind auch wir daran interessiert, die Erwartungen unserer Stakeholder zu erfüllen. Das ist im engeren Sinne die Max-Planck-Gesellschaft, unsere Dachorganisation, von der wir auch unsere Geldmittel bekommen, im weiteren Sinne aber die Gese作者: 女歌星 時(shí)間: 2025-3-25 18:29 作者: 中子 時(shí)間: 2025-3-25 22:52
Mathematik in der Politischen Verwaltung,ücke ?ffentlicher Sozialsysteme. Die Ansprüche breiter Bev?lkerungsschichten an Versorgung, Vorsorge und übernahme privater wie allgemeiner Lebensrisiken durch die Gemeinschaft wachsen offenbar schneller als die Finanzierungsm?glichkeiten der Sozialsysteme und die Finanzierungsbereitschaft durch die作者: 令人心醉 時(shí)間: 2025-3-26 03:33 作者: 幼稚 時(shí)間: 2025-3-26 08:19
Was hat Mathematik mit Politik zu tun?, oft gestellt worden. Für viele Journalisten geh?rt diese Frage in die Rubrik Privates. Ich erz?hle dann von den Mathematikolympiaden, an denen ich als Schüler teilgenommen habe. Und da die Mathematikolympiaden auch heute noch durchgeführt werden, wird mir gelegentlich auch eine Aufgabe pr?sentiert,作者: 影響 時(shí)間: 2025-3-26 12:31
Mathematiker sind zu allem oder zu nichts zu gebrauchen!,e, kamen Medizin oder Natur- und Ingenieurwissenschaften nicht in Frage. Die meisten anderen Wissenschaften waren mir zu weich, da wurde zuviel politisch diskutiert, da gab es zuviel Interpretationspielr?ume. Und davon hatte ich nach fünf Jahren intensivster Diskutiererei — ’68 und seine Folgen — An作者: 殺蟲(chóng)劑 時(shí)間: 2025-3-26 12:38
https://doi.org/10.1007/978-3-322-90788-2Forschung; Industrie; Kreativit?t; Management; Manager; Mathematik; Mathematische Denkweise; Mathematische 作者: 爭(zhēng)議的蘋(píng)果 時(shí)間: 2025-3-26 20:12
,Fünf Gebote für’s Management,Es gibt in der Mathematik Prinzipien, die sich als Handlungsgebote sehr gut im Management anwenden lassen. In meiner T?tigkeit bei der Postbank profitiere ich ganz besonders von den folgenden fünf.作者: Bombast 時(shí)間: 2025-3-26 22:39
Die Mathematik, die Mathematiker und ich,Ein Mathematiker ist eine Person (m?nnlichen oder weiblichen Geschlechts), die Mathematik betreibt.作者: 航海太平洋 時(shí)間: 2025-3-27 04:36 作者: lacrimal-gland 時(shí)間: 2025-3-27 08:23
,Mathematik — eine Basis für Aufgaben in Führungspositionen?,Wenn ich meine Visitenkarte einer mir bis dato unbekannten Person überreiche, kommt in mindestens fünfzig Prozent der F?lle die Nachfrage: ?Was machen Sie als Mathematikerin im Management einer Unternehmensberatung??作者: 無(wú)王時(shí)期, 時(shí)間: 2025-3-27 10:18
Politik mit mathematischem Faden?,Hat mein mathematisches Vorleben noch sehr mit der Wissenschaftspolitik zu tun, die heute meinen Alltag ausmacht? Eine interessante Frage.作者: Inferior 時(shí)間: 2025-3-27 16:56 作者: Flavouring 時(shí)間: 2025-3-27 20:57
,über das Wahre und das Richtige,en Entscheidungen? Sogar ?tiefe“ Mathematik? Ich bin Manager und immer noch so etwas wie ?Mathematiker“ in Umfeldern, die Mathematik nutzen (Data Mining, Optimierung, Supply Chain Management, Customer Relationship Management). Ich habe also einige Erfahrung mit den obigen Fragestellungen. Sie gehen für mich ein wenig an der Sache vorbei.作者: 放氣 時(shí)間: 2025-3-27 23:59 作者: 提名 時(shí)間: 2025-3-28 03:20 作者: Fibrillation 時(shí)間: 2025-3-28 06:50 作者: 四目在模仿 時(shí)間: 2025-3-28 11:01 作者: llibretto 時(shí)間: 2025-3-28 17:40
Ulrich Hirsch,Gunter DueckDie praktischen St?rken mathematischen Managementdenkens im Führungsteam作者: 殘廢的火焰 時(shí)間: 2025-3-28 19:47
http://image.papertrans.cn/m/image/622281.jpg作者: 闖入 時(shí)間: 2025-3-29 00:46
Die Axiome einer Firma,urch logische Schlussfolgerungen herleiten. Darüber hinaus erfüllt ein gutes Axiomensystem noch eine weitere Bedingung: Es ist so gefasst, dass man daraus auf m?glichst einfache Weise interessante, im Sinne der Theorie besonders nützliche Ergebnisse herleiten kann.作者: 大吃大喝 時(shí)間: 2025-3-29 05:43
Mathematiker sind zu allem oder zu nichts zu gebrauchen!,sch diskutiert, da gab es zuviel Interpretationspielr?ume. Und davon hatte ich nach fünf Jahren intensivster Diskutiererei — ’68 und seine Folgen — Anfang 1974, als ich mich zum Studium anmelden musste einfach die Nase voll. Deshalb blieb im Eliminationsverfahren eigentlich nur noch Mathematik übrig.作者: PALSY 時(shí)間: 2025-3-29 09:50 作者: hypnotic 時(shí)間: 2025-3-29 11:35 作者: adipose-tissue 時(shí)間: 2025-3-29 18:09
Mathematik und industrienahe Forschung,veau bewegen. Doch es gibt auch Positives, und das überwiegt. An vorderster Stelle stehen hier das strukturierte Vorgehen und seine Art des Dienens. Und es gibt viele Gemeinsamkeiten zwischen Mathematiker und Manager. Zunehmende Bedeutung werden auch mathematische Modelle und Simulationen im Management erlangen.作者: TRACE 時(shí)間: 2025-3-29 21:16 作者: micturition 時(shí)間: 2025-3-30 03:51 作者: 空中 時(shí)間: 2025-3-30 05:11
Leitbild Nachhaltigkeit,estimmte Art und Weise, Probleme zu l?sen, kann man auch in der Politik erfolgreich einsetzen. Mathematisches Denken ist hilfreich in der Politik, aber offensichtlich weder notwendig noch hinreichend. Sonst h?tten wir dort mehr Mathematiker.作者: Peristalsis 時(shí)間: 2025-3-30 08:29
Book 2003folgs im wirklichen Leben: Mathematisches Managementdenken und -handeln sollte einen Platz in jedem Top-Management-Team haben. Warum, das zeigt "Management by Mathematics" auf sehr anschauliche, inspirierende und mitunter amüsante Weise.作者: 發(fā)展 時(shí)間: 2025-3-30 13:33
,Kreativit?t und mathematisches Denken,rschwindet. Das ist nicht dasselbe wie ?verstehen“. Wenn Ihr Kind an dieser Stelle des Unterrichts auch Schwierigkeiten hat, freuen Sie sich, vielleicht wird es Mathematik studieren. Noch genauer erinnere ich mich an den Schock von: . Wieder scheint es, als würde etwas durch sich selbst erkl?rt!作者: Pageant 時(shí)間: 2025-3-30 19:44 作者: conference 時(shí)間: 2025-3-31 00:35 作者: 改革運(yùn)動(dòng) 時(shí)間: 2025-3-31 04:38 作者: Working-Memory 時(shí)間: 2025-3-31 05:57
Mario Daberkowfenen Unternehmen, sondern haben auch negative volkswirtschaftliche Auswirkungen. Die wissenschaftliche Forschung zu Kooperationsbeziehungen und deren Gestaltung bildet somit einen Themenkomplex, der von h?chster Relevanz für die Sicherung zukünftiger Ertragspotenzialen von Technologieunternehmen ist. Zu vers978-3-8350-0935-6978-3-8349-8039-7作者: 國(guó)家明智 時(shí)間: 2025-3-31 12:38
Ulrich Bosof political instability. Such was the nature of some of the early problems encountered in South West Persia where the early concessionary work was undertaken. These problems of communications, co-ordination of effort, local collaboration, importation of supplies, different living standards, employm作者: Obligatory 時(shí)間: 2025-3-31 15:22 作者: Magnitude 時(shí)間: 2025-3-31 20:44 作者: 嬉耍 時(shí)間: 2025-3-31 22:41
Conrad H. H. Reynvaanof political instability. Such was the nature of some of the early problems encountered in South West Persia where the early concessionary work was undertaken. These problems of communications, co-ordination of effort, local collaboration, importation of supplies, different living standards, employm
