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標題: Titlebook: Management Kritischer Situationen; Produktentwicklung e Petra Badke-Schaub,Eckart Frankenberger Book 2004 Springer-Verlag Berlin Heidelberg [打印本頁]

作者: DEIGN    時間: 2025-3-21 17:09
書目名稱Management Kritischer Situationen影響因子(影響力)




書目名稱Management Kritischer Situationen影響因子(影響力)學科排名




書目名稱Management Kritischer Situationen網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Management Kritischer Situationen被引頻次




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書目名稱Management Kritischer Situationen年度引用




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書目名稱Management Kritischer Situationen讀者反饋




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作者: Abnormal    時間: 2025-3-21 22:05

作者: debacle    時間: 2025-3-22 02:41
Methodik der Analyse von Produktentwicklung,onstruktionsarbeit erfassen zu k?nnen und damit einer wissenschaftlichen Analyse zug?nglich zu machen. Ergebnisse, die auf der dargestellten Methodik beruhen, werden in den Kapiteln 5 bis 9 dargestellt.
作者: ADOPT    時間: 2025-3-22 04:36
Zielanalyse und Zielentscheidung,rner es formuliert: ?Ziele sind gewisserma?en die Leuchtfeuer für das Handeln.“ (1989, S. 74). Ziele sind demnach von besonderer Auswirkung für die Auswahl und den Verlauf von Handlungen; damit sind Zielanalysen und Zielentscheidungen, im Folgenden zusammengefasst auch Zielelaboration genannt, per definitionem Kritische Situationen.
作者: GLOSS    時間: 2025-3-22 09:20
,St?rungsmanagement,ktsituationen, dem sozialen Kontext der Produktentwicklungsarbeit zuzuordnen sind. Es geht also nicht um den Bereich von St?rungen in komplexen Systemen, der sich auf die Sicherheit technischer Anlagen bezieht, wo St?rungsmanagement letztlich Fehleranalyse und Fehlerbeseitigung ist.
作者: Inkling    時間: 2025-3-22 15:37

作者: 止痛藥    時間: 2025-3-22 17:41
978-3-642-62256-4Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2004
作者: 和平    時間: 2025-3-22 23:30
Management Kritischer Situationen978-3-642-18702-5Series ISSN 2512-5281 Series E-ISSN 2512-529X
作者: palliate    時間: 2025-3-23 04:54
https://doi.org/10.1007/978-3-642-18702-5Einheit; Konfliktsituation; L?sungsanalyse; Management; Norm; Optimierung; Organisation; Praxis; Probleml?se
作者: 合唱隊    時間: 2025-3-23 07:32

作者: Mundane    時間: 2025-3-23 10:23
Produktentwicklung: normativ und empirisch,.3). Damit wird in diesem Kapitel ein kursorischer überblick über den Stand der Forschung zur Unterstützung von Entwicklungsarbeit im Speziellen, zur Erfassung von Arbeitsprozessen im Allgemeinen und zur interdisziplin?ren Forschung von Konstruktionswissenschaftlern und Psychologen bei der Untersuch
作者: Liberate    時間: 2025-3-23 16:23
,L?sungsanalyse und L?sungsentscheidung,iner Konstruktion ein wichtiger Arbeits schritt, um den Zustand sowie m?gliche Konsequenzen einer vorliegenden Konstruktion in Bezug auf den zu erreichenden Zielzustand festzustellen. Die grundlegende Frage ist, ob es sich bei der analysierten Konstruktion um eine L?sung für das gestellte Problem ha
作者: paroxysm    時間: 2025-3-23 20:22
Konfliktmanagement,ikten. Wenn wir uns an dieser Stelle ausschlie?lich mit interpersonalen (also Konflikten zwischen Personen dergleichen Gruppe) und intergruppalen Konflikten (Konflikten zwischen Arbeitsgruppen, Abteilungen, Funktionseinheiten) besch?ftigen, soll damit nicht die Bedeutung intrapsychischer Konflikte n
作者: 不能強迫我    時間: 2025-3-24 00:39

作者: Ccu106    時間: 2025-3-24 04:27

作者: 心胸開闊    時間: 2025-3-24 09:38

作者: Juvenile    時間: 2025-3-24 11:21
Produktentwicklung: normativ und empirisch,schon von Beginn industrieller Produktentwicklung vielf?ltige Anstrengungen unternommen wurden, Risiken und Fehler in der Entwicklungsarbeit zu reduzieren. Im ersten Teil dieses Kapitels wird ein überblick über die bekanntesten Ans?tze zur Unterstützung der Produktentwicklung gegeben (Abschn. 3.1).
作者: Noctambulant    時間: 2025-3-24 16:43
Methodik der Analyse von Produktentwicklung,onstruktionsarbeit erfassen zu k?nnen und damit einer wissenschaftlichen Analyse zug?nglich zu machen. Ergebnisse, die auf der dargestellten Methodik beruhen, werden in den Kapiteln 5 bis 9 dargestellt.
作者: 混亂生活    時間: 2025-3-24 21:15

作者: comely    時間: 2025-3-25 01:21
,L?sungssuche,n L?sungen aktueller und zukünftiger Produkte als die wichtigste Aufgabe und herausragende Leistung des Entwicklers gesehen. Es scheint geradezu der Inbegriff des Verst?ndnisses der T?tigkeit ?Konstruieren“ zu sein, . L?sungen zu suchen und umzusetzen, weshalb Konstruieren als eine besonders kreativ
作者: 侵略主義    時間: 2025-3-25 06:27

作者: Memorial    時間: 2025-3-25 08:01

作者: 軍械庫    時間: 2025-3-25 12:59
,St?rungsmanagement,ktsituationen, dem sozialen Kontext der Produktentwicklungsarbeit zuzuordnen sind. Es geht also nicht um den Bereich von St?rungen in komplexen Systemen, der sich auf die Sicherheit technischer Anlagen bezieht, wo St?rungsmanagement letztlich Fehleranalyse und Fehlerbeseitigung ist.
作者: 特征    時間: 2025-3-25 17:52

作者: 使混合    時間: 2025-3-25 21:34

作者: AVANT    時間: 2025-3-26 03:22
2512-5281 estellt.Includes supplementary material: Das praxisorientierte Konzept der kritischen Situation erm?glicht eine selbstst?ndige übertragung von Erkenntnissen in die eigene T?tigkeit, insbesondere?in der Produktentwicklung. Anleitungen zur Identifikation, Analyse und Verbesserung kritischer Situatione
作者: 鍵琴    時間: 2025-3-26 05:35
Einleitung,diesen Eindruck revidieren. Zum Verst?ndnis der Zielsetzung des Buches soll zuvor gekl?rt werden, was eine ?Kritische Situation“ ist, und insbesondere was ?Kritische Situationen in der Produktentwicklung“ sind.
作者: 一起平行    時間: 2025-3-26 08:55

作者: periodontitis    時間: 2025-3-26 16:41

作者: jagged    時間: 2025-3-26 18:03
6樓
作者: 拖網(wǎng)    時間: 2025-3-26 22:39
6樓
作者: 饒舌的人    時間: 2025-3-27 05:08
7樓
作者: 解凍    時間: 2025-3-27 05:21
7樓
作者: peak-flow    時間: 2025-3-27 11:15
7樓
作者: 極力證明    時間: 2025-3-27 16:27
7樓
作者: 陳腐的人    時間: 2025-3-27 19:43
8樓
作者: Nomogram    時間: 2025-3-28 00:06
8樓
作者: 形容詞    時間: 2025-3-28 05:27
8樓
作者: 規(guī)章    時間: 2025-3-28 09:47
8樓
作者: 引導    時間: 2025-3-28 12:42
9樓
作者: 膝蓋    時間: 2025-3-28 17:19
9樓
作者: jumble    時間: 2025-3-28 22:44
9樓
作者: cataract    時間: 2025-3-29 01:27
9樓
作者: Indent    時間: 2025-3-29 04:16
10樓
作者: 特別容易碎    時間: 2025-3-29 10:48
10樓
作者: 哪有黃油    時間: 2025-3-29 13:02
10樓
作者: 藝術(shù)    時間: 2025-3-29 18:14
10樓




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