標(biāo)題: Titlebook: Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams; Sprachkompetenz als Katharina Gl?sener Book 2019 Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein T [打印本頁] 作者: Concave 時間: 2025-3-21 17:10
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作者: 虛情假意 時間: 2025-3-21 20:53 作者: kindred 時間: 2025-3-22 02:17 作者: 調(diào)整 時間: 2025-3-22 08:00
Katharina Gl?sener9; Béland et al. 1990; Buckingham, 1990; Stark & Stark, 1990). Allen diesen Versuchen war gemein, da? sie sich auf die Beschreibung der suprasegmentalen Struktur der pathologischen Sprache — und dort haupts?chlich auf die phonematischen Paraphrasien bei der Aphasie — konzentriert haben. Die neuesten作者: 尋找 時間: 2025-3-22 11:36
Katharina Gl?senerwortet sind. Ich habe Schwierigkeiten, diese Position zu akzeptieren, da eine ?hnliche Haltung es unm?glich machen würde, die Physiologie h?herer Tiere zu erforschen, bevor nicht die grundlegenden Fragen der Cytologie, der Chemie und der Physik endgültig beantwortet sind.作者: 都相信我的話 時間: 2025-3-22 13:11 作者: 被告 時間: 2025-3-22 20:23 作者: Root494 時間: 2025-3-23 00:07
formulieren. Um die Besonderheiten des Deutschen klar zu erkennen, ist die Gegenüberstellung mit der dominanten Weltsprache Englisch sowie den romanischen Sprachen Franz?sisch, Italienisch und Spanisch von gro978-3-662-62805-8978-3-662-62806-5作者: 聯(lián)想記憶 時間: 2025-3-23 03:33 作者: 碌碌之人 時間: 2025-3-23 08:00 作者: 特別容易碎 時間: 2025-3-23 11:52 作者: chandel 時間: 2025-3-23 16:13
Betriebliche Personalpolitikhttp://image.papertrans.cn/m/image/620872.jpg作者: MOCK 時間: 2025-3-23 21:19
Forschungskontext: multilinguale Teams in multinationalen Unternehmen,rk liegt auf multinationalen Unternehmen als Kontext der Studie (2.2). Von zentralem Interesse sind dabei Sprache und Macht als Herausforderungen für die Zusammenarbeit in multilingualen Teams in multinationalen Unternehmen (2.3).作者: 口訣法 時間: 2025-3-24 01:00
Methodisches Vorgehen,rkenntnisse zu Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams. Nachdem die theoretischen Grundlagen gelegt wurden, wird nachfolgend der Ablauf der beiden qualitativen empirischen Studien erl?utert. Nach einer Vorstellung der Forschungsfragen (4.1) und einer allgemeinen Einführung in die methodischen und methodologischen überlegungen (4.2 und 4.3),作者: Commonwealth 時間: 2025-3-24 04:26
Fazit: Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse,ht, Mikropolitik, Teams und Sprache multidisziplin?r aufgearbeitet. Interessanterweise gibt es bisher keine Studie, die sich auf Mikropolitik in multilingualen Teams fokussiert. Darauf aufbauend wurde in zwei qualitativen Studien empirisch untersucht, wie Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams konzeptualisiert werden k?nnen.作者: inflate 時間: 2025-3-24 06:43 作者: 失敗主義者 時間: 2025-3-24 13:32
Einleitung,ngigste Form der organisationalen Zusammenarbeit (Salas, Cooke & Rosen 2008), sondern sie setzen sich h?ufig aus Mitarbeitern mit unterschiedlichen Muttersprachen zusammen, wodurch multilinguale Teams immer mehr zur Regel werden (Neeley 2013; Lüdi, H?chle Meier & Yanaprasart 2016: 29). Eine multilin作者: 相信 時間: 2025-3-24 16:21
Forschungskontext: multilinguale Teams in multinationalen Unternehmen,rk liegt auf multinationalen Unternehmen als Kontext der Studie (2.2). Von zentralem Interesse sind dabei Sprache und Macht als Herausforderungen für die Zusammenarbeit in multilingualen Teams in multinationalen Unternehmen (2.3).作者: Adherent 時間: 2025-3-24 21:10 作者: TRAWL 時間: 2025-3-25 02:26
Methodisches Vorgehen,rkenntnisse zu Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams. Nachdem die theoretischen Grundlagen gelegt wurden, wird nachfolgend der Ablauf der beiden qualitativen empirischen Studien erl?utert. Nach einer Vorstellung der Forschungsfragen (4.1) und einer allgemeinen Einführung in die methodischen作者: prosthesis 時間: 2025-3-25 06:56
Ergebnisse der Experteninterviews,Expertinnen zum Thema Herausforderungen für Unternehmen mit sprachlicher Vielfalt umzugehen vorgestellt (5.2). Im dritten Abschnitt liegt der Fokus auf der Sprachkompetenz als Machtquelle sowohl in multilingualen Teams als auch in multinationalen Unternehmen (5.3). Das Kapitel 5 endet mit einem Zwis作者: abnegate 時間: 2025-3-25 08:18
Ergebnisse der Organisationsethnographischen Einzelfallstudie,ie?end wird ein überblick über die Auswertungskategorien in tabellarischer Form dargestellt (6.2), um darauf aufbauend die für die Befragten relevanten Einflussfaktoren zum Thema Macht und Mikropolitik in multilingualen Teams vorzustellen (6.3). Im vierten Abschnitt werden drei verschiedene Arten de作者: prosperity 時間: 2025-3-25 12:36 作者: AMOR 時間: 2025-3-25 17:02
Fazit: Zusammenfassung der zentralen Erkenntnisse,ht, Mikropolitik, Teams und Sprache multidisziplin?r aufgearbeitet. Interessanterweise gibt es bisher keine Studie, die sich auf Mikropolitik in multilingualen Teams fokussiert. Darauf aufbauend wurde in zwei qualitativen Studien empirisch untersucht, wie Macht und Mikropolitik in multilingualen Tea作者: 拘留 時間: 2025-3-25 23:39 作者: Amplify 時間: 2025-3-26 03:22
Katharina Gl?senerprachenunterricht sinnvoll ist. Da der variet?tenlinguistische Status der Normaussprache in der Frankophonie stark variiert, konzentriert sich die Darstellung auf Frankreich sowie die weitgehend vergleichbaren sprachlichen Situationen Belgiens und der Schweiz.....Das Kapitel beschreibt das Laut- bzw作者: Contort 時間: 2025-3-26 06:28 作者: endarterectomy 時間: 2025-3-26 09:19
Katharina Gl?sener und so wurden sie von den anderen in diesem Gebiet lebenden Nationalit?ten bezeichnet. Seit 1926 wurde es üblich, alle in der Donautiefebene siedelnden Deutschen der Einfachheit halber als ?Donauschwaben” zu bezeichnen ; in Analogie dazu wurde die Sprache dieser Siedler mit dem Terminus ?Donauschw?作者: 打包 時間: 2025-3-26 15:22
Katharina Gl?senerische Praxis (d.h. Diagnostik und Therapie der Sprach- und Sprechst?rungen) zu prüfen und eventuell in die Praxis einzuführen. Daher werde ich in diesem Beitrag versuchen, die Fortschritte der nichtlinearen Theorie der distinktiven Merkmale (vgl. Clements, 1985; Prinzhorn, 1989) für die Deutung der 作者: GNAT 時間: 2025-3-26 18:29
Katharina Gl?senerhatte, um somit die Neurowissenschaft mit linguistischer Wissenschaft in Zusammenhang zu bringen. Unvorsichtiger k?nnte man spekulieren, da? sich die Arbeit von Neurolinguisten heute darauf konzentriere, Zusammenh?nge zwischen Hirnvorg?ngen und sprachlichem Handeln aufzudecken. Wer so denkt irrt. Vo作者: 車床 時間: 2025-3-26 23:54 作者: Jargon 時間: 2025-3-27 03:38 作者: 步履蹣跚 時間: 2025-3-27 09:11
Konzeptualisierung und Diskussion der Ergebnisse,rspektive für die Analyse multilingualer Teamarbeit besprochen sowie das methodische Vorgehen dieser Dissertation kritisch reflektiert (7.4). Ein Ausblick in die Zukunft rundet dieses Kapitel ab (7.5).作者: Terrace 時間: 2025-3-27 10:14 作者: ingrate 時間: 2025-3-27 15:06
Ergebnisse der Experteninterviews,f der Sprachkompetenz als Machtquelle sowohl in multilingualen Teams als auch in multinationalen Unternehmen (5.3). Das Kapitel 5 endet mit einem Zwischenfazit über die wichtigsten Erkenntnisse aus Studie 1 (5.4).作者: 迷住 時間: 2025-3-27 18:12 作者: Duodenitis 時間: 2025-3-28 01:22 作者: Phenothiazines 時間: 2025-3-28 04:07
2628-2011 imension und pr?sentiert Macht in multilingualen Teams als dynamischen Prozess. Auf Basis von zwei qualitativen Studien wird verdeutlicht, dass sich Macht in multilingualen Teams in interessengeleiteten Aushandlungen der Teamsprache, der situativen Anwendung von Mikropolitik und subtilen sowie expli作者: 書法 時間: 2025-3-28 09:25 作者: FEMUR 時間: 2025-3-28 10:51
Book 2019 Dabei kann die individuelle Sprachkompetenz eine wichtige Machtquelle sein. Auf dieser Grundlage gibt Katharina Gl?sener Handlungsempfehlungen für einen kooperativen Umgang mit sprachlicher Vielfalt und zeigt, wie multilinguale Teams bestm?glich in ihrer t?glichen Zusammenarbeit unterstützt werden k?nnen.作者: 凈禮 時間: 2025-3-28 15:28 作者: 躺下殘殺 時間: 2025-3-28 21:39
