標(biāo)題: Titlebook: Leichter führen und besser entscheiden: Psychologie für Manager; Ute Rademacher Book 2014 Springer Fachmedien Wiesbaden 2014 Arbeitsprozes [打印本頁] 作者: Colossal 時(shí)間: 2025-3-21 18:25
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作者: offense 時(shí)間: 2025-3-21 21:44 作者: 桶去微染 時(shí)間: 2025-3-22 01:01
https://doi.org/10.1007/978-3-658-04262-2Arbeitsprozesse; Entscheidungskompetenz; Führungskompetenz; Mitarbeiterführung; Prozesssteuerung; Wirtsch作者: heirloom 時(shí)間: 2025-3-22 04:54 作者: Dappled 時(shí)間: 2025-3-22 11:47
http://image.papertrans.cn/l/image/584566.jpg作者: 猛擊 時(shí)間: 2025-3-22 16:47
Die Unvernunft wirtschaftlichen Handelns,onderheiten menschlichen Erlebens und Verhaltens vermittelt. Sie lernen die Annahmen des ?konomischen Menschenbildes kennen und entdecken dessen Grenzen. Diesem wird das psychologische Menschenbild gegenübergestellt, welches den Ursachen, Einflussfaktoren und der Dynamik wirtschaftlichen Verhaltens 作者: 發(fā)微光 時(shí)間: 2025-3-22 19:03 作者: Morose 時(shí)間: 2025-3-22 21:49 作者: 下級 時(shí)間: 2025-3-23 04:21 作者: 放肆的你 時(shí)間: 2025-3-23 08:18
Wie Menschen miteinander reden,en oft die meist unausgesprochenen emotionalen Botschaften über Gelingen und Misslingen von Kommunikation. Diese emotionalen Botschaften k?nnen im Gespr?ch Rückenwind geben oder als Schatten das Gespr?ch verdunkeln.作者: cardiovascular 時(shí)間: 2025-3-23 11:38
Wie Menschen lenken,t Anregungen, wie Sie das Wissen über Menschen in der Mitarbeiterführung, der konsumentenorientierten Markenführung und dem Change Management gewinnbringend nutzen k?nnen. Führung wird dabei nicht als einseitige Beeinflussung verstanden, sondern als Prozess der gegenseitigen Anpassung und Wechselwir作者: 可卡 時(shí)間: 2025-3-23 17:26
Ute Rademacherrly large at the beginning of the twenty-first century. Asian countries did relatively well in catching up with leading OECD countries in the 1970s and 1980s. As respect to the 1990s, several transforming countries from Eastern Europe have also achieved relatively high per capita income ratios, and 作者: Obsequious 時(shí)間: 2025-3-23 20:09 作者: 詞匯記憶方法 時(shí)間: 2025-3-24 01:25
r und (Mit-)Entscheider verstehen und führen.Includes supple.Wirtschaft wird von Menschen gemacht. Weil deren Denken nur in den seltensten F?llen ?konomisch-rationalen Gesetzm??igkeiten folgt, sind psychologische Kenntnisse im Management besonders wichtig. Ob für eine gelungene Kommunikation, für di作者: paroxysm 時(shí)間: 2025-3-24 05:15 作者: 半身雕像 時(shí)間: 2025-3-24 06:45 作者: 冒煙 時(shí)間: 2025-3-24 14:05 作者: Ingredient 時(shí)間: 2025-3-24 17:02 作者: 季雨 時(shí)間: 2025-3-24 21:59
Wie Menschen lernen,ktiv ihre Lernentwicklung unterstützen. In diesem Kapitel lernen Sie dafür die wichtigsten Konzepte der Psychologie des Lernens kennen und erhalten konkrete und individuelle Hilfen für das eigene Lernen und die Wissensvermittlung an andere.作者: 謙卑 時(shí)間: 2025-3-25 03:05
Wie Menschen lenken,nd an seine Umwelt anpasst. Fallbeispiele aus der strategischen Markenführung, der Mitarbeiterführung, dem People Management und dem Change Management zeigen, wie psychologisch orientierte Führung praktisch gelingt. übungen und Materialien am Ende des Kapitels erleichtern das Training Ihrer psychologischen Kompetenzen für die Führungsrolle.作者: 丑惡 時(shí)間: 2025-3-25 06:03
Book 2014he Kenntnisse im Management besonders wichtig. Ob für eine gelungene Kommunikation, für die Mitarbeiterführung, für die Personalentwicklung, zur Steuerung dynamischer Arbeitsprozesse, zur zielgruppenorientierten Entwicklung von Produkten und Dienstleistungen oder zur Selbstmotivation – dieses Buch v作者: AUGER 時(shí)間: 2025-3-25 08:04 作者: 磨坊 時(shí)間: 2025-3-25 15:21 作者: Prostatism 時(shí)間: 2025-3-25 17:12
Leichter führen und besser entscheiden: Psychologie für Manager978-3-658-04262-2作者: Memorial 時(shí)間: 2025-3-25 22:58 作者: 角斗士 時(shí)間: 2025-3-26 02:21
, it reached about 2% in the 1980s and is moving towards 3% at the beginning of the 21st century. Technological competition has increased since expenditures on research and development have grown relative to GDP. While process innovations have reduced production costs, product innovations stand for 作者: entice 時(shí)間: 2025-3-26 04:51
8樓作者: 打算 時(shí)間: 2025-3-26 11:57
8樓作者: 名義上 時(shí)間: 2025-3-26 13:01
9樓作者: 撫慰 時(shí)間: 2025-3-26 20:08
9樓作者: exigent 時(shí)間: 2025-3-26 21:48
9樓作者: SOB 時(shí)間: 2025-3-27 03:34
9樓作者: 大都市 時(shí)間: 2025-3-27 09:10
10樓作者: KEGEL 時(shí)間: 2025-3-27 11:49
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10樓作者: DAUNT 時(shí)間: 2025-3-27 19:43
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