標(biāo)題: Titlebook: Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse; Guido Reger Book 1997 Springer-Verlag Berlin Heidelberg 199 [打印本頁(yè)] 作者: 巡洋 時(shí)間: 2025-3-21 17:19
書目名稱Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse影響因子(影響力)
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作者: 粘連 時(shí)間: 2025-3-21 21:52 作者: 輕快來事 時(shí)間: 2025-3-22 00:25
Guido Regergsgesetz vom 10.11.2001 (BGBl. I. S. 2994) ge?ndert. In der deutschen Fassung der HOAI und der englischen übersetzung wurden die ?nderungen eingearbeitet....Der Inhalt:.Teil I: Allgemeine Vorschriften.Teil II: Leistungen bei Geb?uden, Freianlagen und raumbildenden Ausbauten.Teil III: Zus?tzliche Lei作者: 樹上結(jié)蜜糖 時(shí)間: 2025-3-22 08:23
Guido Regergsgesetz vom 10.11.2001 (BGBl. I. S. 2994) ge?ndert. In der deutschen Fassung der HOAI und der englischen übersetzung wurden die ?nderungen eingearbeitet....Der Inhalt:.Teil I: Allgemeine Vorschriften.Teil II: Leistungen bei Geb?uden, Freianlagen und raumbildenden Ausbauten.Teil III: Zus?tzliche Lei作者: abreast 時(shí)間: 2025-3-22 09:44 作者: 上腭 時(shí)間: 2025-3-22 15:18 作者: Essential 時(shí)間: 2025-3-22 20:35 作者: PIZZA 時(shí)間: 2025-3-22 23:50 作者: RAG 時(shí)間: 2025-3-23 04:19 作者: 悅耳 時(shí)間: 2025-3-23 09:15 作者: 得罪人 時(shí)間: 2025-3-23 10:54 作者: concert 時(shí)間: 2025-3-23 15:31 作者: 種植,培養(yǎng) 時(shí)間: 2025-3-23 18:54
Einflussfaktoren auf die Auswahl von Koordinationsmechanismen,isher — weder allgemein noch speziell für F&E — keinen Algorithmus zur Verfügung, entsprechend dem eine optimale Auswahl von Koordinationsmechanismen erfolgen kann. Diese richtet sich bisher vielmehr überwiegend nach Plausibilit?tskriterien (Brockhoff 1994, 9): ?Es fehlt an theoretischen und empiris作者: Commission 時(shí)間: 2025-3-23 23:41 作者: Offbeat 時(shí)間: 2025-3-24 05:24
,Interviewergebnisse: Unterschiede im F&E-Management Westeurop?Ischer und Japanischer Unternehmen, Vorgehen k?nnen die Fallstudienresultate mittels einer gr??eren Anzahl von F?llen relativiert werden. Bei den Firmen handelt es sich um zehn westeurop?ische und acht japanische Konzerne aus der Elektronik/Elektrotechnik und der Chemie-/Pharmaindustrie, die ihre F&E in unterschiedlichem Ausma? inter作者: seroma 時(shí)間: 2025-3-24 08:40
Gestaltungsmodell: Koordination von F&E und Innovation im Transnationalen Unternehmen,weitreichende unternehmensinterne Ver?nderung stellt die . dar: Mit der Bildung autonomer Divisionen oder strategischer Gesch?ftsbereiche hat die zentrale F&E erheblich an Einflu?, Kompetenz und F&E-Kapazit?ten verloren. Vor dem Hintergrund eines steigenden finanziellen Aufwands für die Generierung 作者: Innocence 時(shí)間: 2025-3-24 14:30 作者: 遺忘 時(shí)間: 2025-3-24 15:07 作者: Trabeculoplasty 時(shí)間: 2025-3-24 20:20
Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse978-3-642-59262-1Series ISSN 1431-9659 作者: 死亡 時(shí)間: 2025-3-24 23:16
Cross-Case-Analysis: Einflussfaktoren auf die Koordination,Die vier Unternehmen werden in diesem Abschnitt miteinander verglichen und die Ergebnisse der Fallstudien nach verschiedenen Gesichtspunkten ausgewertet. Im Mittelpunkt stehen hierbei folgende Fragestellungen:作者: 協(xié)迫 時(shí)間: 2025-3-25 04:40
Technik, Wirtschaft und Politikhttp://image.papertrans.cn/k/image/545878.jpg作者: Malfunction 時(shí)間: 2025-3-25 11:16
Gestaltungsmodell: Koordination von F&E und Innovation im Transnationalen Unternehmen,stiegen. Damit steht nur noch ein geringer Budgetanteil für langfristige Vorlaufforschung zur Verfügung. Offenbar rücken diese Firmen mehr und mehr vom Pfad der internen Generierung radikaler Innovationen ab.作者: 格子架 時(shí)間: 2025-3-25 13:07 作者: Intend 時(shí)間: 2025-3-25 18:58
Guido Regerten..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se978-3-322-93928-9作者: 獨(dú)裁政府 時(shí)間: 2025-3-25 20:50 作者: LAVE 時(shí)間: 2025-3-26 01:39
Guido Regerten..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se978-3-322-93928-9作者: breadth 時(shí)間: 2025-3-26 05:53
Guido Regerten..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se978-3-322-93928-9作者: APEX 時(shí)間: 2025-3-26 08:52
Koordination und strategisches Management internationaler Innovationsprozesse作者: mastopexy 時(shí)間: 2025-3-26 15:51
Guido Regern.Teil XIV: Schlu?- und überleitungsvorschriften..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se作者: CRANK 時(shí)間: 2025-3-26 19:02 作者: IRK 時(shí)間: 2025-3-26 23:38
Guido Regern.Teil XIV: Schlu?- und überleitungsvorschriften..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se作者: faultfinder 時(shí)間: 2025-3-27 01:23
Guido Regern.Teil XIV: Schlu?- und überleitungsvorschriften..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se作者: nonradioactive 時(shí)間: 2025-3-27 08:33
Guido Regern.Teil XIV: Schlu?- und überleitungsvorschriften..Part I: General Provisions.Part II: Services relating to buildings, open-air facilities and room-creating interior works.Part III: Supplementary services.Part IV: Expert reports and valuations.Part V: Town planning services.Part VI: Rural planning se作者: 憤怒事實(shí) 時(shí)間: 2025-3-27 11:57
Differenzierung, Koordination und Koordinationsmechanismen von F&E,iese Differenzierung erfordert eine horizontale, vertikale und laterale Koordination, um die gesteckten Ziele in F&E, der Gesch?ftsbereiche und des Konzerns zu erreichen. Dazu sind geeignete Mechanismen zur Koordination der geographisch verstreuten F&E-Aktivit?ten notwendig. Dieser Abschnitt hat zum Ziel:作者: formula 時(shí)間: 2025-3-27 15:28 作者: Adj異類的 時(shí)間: 2025-3-27 17:50
,Interviewergebnisse: Unterschiede im F&E-Management Westeurop?Ischer und Japanischer Unternehmen,p?ische und acht japanische Konzerne aus der Elektronik/Elektrotechnik und der Chemie-/Pharmaindustrie, die ihre F&E in unterschiedlichem Ausma? internationalisiert haben (vgl. Kap. 1.4.3 und Tab. 1–3).作者: 發(fā)酵劑 時(shí)間: 2025-3-28 01:26
1431-9659 Innovationsprozesse stellt jedoch die Organisationsf?higkeit mancher Unternehmen auf eine harte Probe. Das Buch wendet sich an alle Interessierten in der Managementforschung und an Manager, die das Gestalten l?nderübergreifender Innovationsprozesse als Chance und nicht als "Alptraum" verstehen. Der作者: nostrum 時(shí)間: 2025-3-28 04:59
Book 1997nsprozesse stellt jedoch die Organisationsf?higkeit mancher Unternehmen auf eine harte Probe. Das Buch wendet sich an alle Interessierten in der Managementforschung und an Manager, die das Gestalten l?nderübergreifender Innovationsprozesse als Chance und nicht als "Alptraum" verstehen. Der Leser erf
