標題: Titlebook: Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Mittel der Organisation und Führung von Unternehmen; Wolfgang H. Staehle Book 1969 Springer Fachmedie [打印本頁] 作者: morphology 時間: 2025-3-21 16:16
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作者: 陪審團 時間: 2025-3-21 21:53 作者: palliate 時間: 2025-3-22 01:02
http://image.papertrans.cn/k/image/542395.jpg作者: 圓木可阻礙 時間: 2025-3-22 06:00 作者: 雪上輕舟飛過 時間: 2025-3-22 10:20 作者: synchronous 時間: 2025-3-22 16:50 作者: 槍支 時間: 2025-3-22 17:48
Die Entscheidungshierarchie als Kennzahlensystemwesentlichsten Aspekte des Managements herausgestellt. Die Organisation wurde als ein . aufgefa?t ; dieser Systemaspekt des Entscheidungsprozesses soll hier auf die Eignung zur Anwen-dung von Kennzahlen untersucht werden.作者: DALLY 時間: 2025-3-22 22:45 作者: parsimony 時間: 2025-3-23 03:47 作者: 搬運工 時間: 2025-3-23 05:40
Der Begriff Kennzahl (ratio)Führt man sich diese — abgesehen von den Monographien — verstreute und weitgehend unsystematische Behandlung betriebswirtschaftlicher Kennzahlen vor Augen, so überrascht nicht, wenn es auf diesem Gebiet noch zu keiner einheitlichen Terminologie gekommen ist.作者: NADIR 時間: 2025-3-23 13:11
Das Kennzahlensystem als ModellWas wird in der modernen Organisationsliteratur unter . verstanden? ?A model is a representation of some real situation or object... It may serve its purpose by representing only the essential features.“)作者: 靈敏 時間: 2025-3-23 16:23 作者: DIKE 時間: 2025-3-23 21:05
Die Gewinnung operationaler, quantitativer Begriffe mit Hilfe von Kennzahlenperationaler Entscheidungsmodelle und Organisationstheorien m?glich.“.) An anderer Stelle weist WILD explizite auf das Fehlen eines ?geeigneten kurzsymbolischen Zeichensystems zur Abbildung der Organisationsalternativen und zur l?sungsad?quaten Formulierung der Zielfunktion“.) hin. Ein solches kurzs作者: ESO 時間: 2025-3-23 22:30 作者: Cosmopolitan 時間: 2025-3-24 05:34 作者: Additive 時間: 2025-3-24 08:41
Wolfgang H. Staehleption of typical processes that are found in contemporary organizations. Next, we discuss the basic ingredients of a business process and we provide a definition of business process and BPM. In order to place BPM in a broader perspective, we then provide a historical overview of the BPM discipline. 作者: 讓步 時間: 2025-3-24 10:49 作者: 惰性氣體 時間: 2025-3-24 18:44
efined by the Object Management Group and widely endorsed by practitioners and vendors worldwide.? ?.In addition to explaining the relevant conceptual background, the book provides dozens of examples, more than 100 hands-on exercises – many with solutions – as well as numerous suggestions for furthe作者: Amnesty 時間: 2025-3-24 19:40
Wolfgang H. Staehlebecome familiar with the basic ingredients of process modeling using the BPMN language. With these concepts, we will be able to produce business process models that capture simple temporal and logical relations between activities, data objects and resources. First, we will describe some essential co作者: 江湖郎中 時間: 2025-3-25 00:24 作者: 愉快嗎 時間: 2025-3-25 03:37 作者: LAPSE 時間: 2025-3-25 09:19 作者: 正論 時間: 2025-3-25 13:11 作者: PHIL 時間: 2025-3-25 16:05
Wolfgang H. Staehle good prognosis, oligometastatic disease, or those presenting with more radioresistant tumors, stereotactic body radiotherapy (SBRT) may be another option, which offers ablative doses of radiation delivered over several treatments. This chapter reviews the fundamentals of RT for palliation.作者: Antecedent 時間: 2025-3-25 21:59 作者: 親愛 時間: 2025-3-26 02:55 作者: exceptional 時間: 2025-3-26 05:18
Wolfgang H. Staehleeen added, which expands the scope of the book to encompass topics such as the strategic alignment and governance of BPM initiatives..The textbook is the result of many years of combined teaching experience of 978-3-662-58585-6978-3-662-56509-4作者: 使增至最大 時間: 2025-3-26 10:41 作者: cajole 時間: 2025-3-26 16:31
Wolfgang H. Staehlerofessionals, and other practitioners involved in caring for cancer patients will find Fundamentals of Cancer Pain Management to be a rich source of evidence-based insights into effective pain management..978-3-030-81528-8978-3-030-81526-4Series ISSN 0927-3042 Series E-ISSN 2509-8497 作者: epidermis 時間: 2025-3-26 19:41
Kennzahlen und Kennzahlensysteme als Mittel der Organisation und Führung von Unternehmen作者: 倔強不能 時間: 2025-3-26 20:59 作者: 潔凈 時間: 2025-3-27 03:29
EinleitungKennzahlen.) zum Gegenstand und soll darüber Auskunft geben, welchen Beitrag Kennzahlen und Kennzahlensysteme zu einer Formalisierung der modernen organisationstheoretischen Ans?tze leisten k?nnen, letztlich mit dem Ziel, diese für die praktischen Erfordernisse der Organisation und Führung einer Unt作者: 氣候 時間: 2025-3-27 05:49
Theoretische Grundlagen der Unternehmensorganisationder Unternehmung eine spezielle Auspr?gung des Betriebes, sei es als geschichtliche Kategorie, historische oder kapitalistische Erscheinungsform. Es soll hier jedoch ausdrücklich betont werden, da? wir mit dieser Begriffsfassung nicht voll einverstanden sind. Wir halten diese Abgrenzung für die Zwec作者: obnoxious 時間: 2025-3-27 10:25 作者: Parley 時間: 2025-3-27 14:33 作者: 議程 時間: 2025-3-27 21:43
Grenzen der Kennzahlenanwendungurz und pr?gnant darzustellen, ein ideales Mittel der Unternehmensführung seien und deshalb der Bildung und Zusammenstellung von Kennzahlen aller Art nichts entgegenstehen k?nne. Dem ist jedoch nicht so. In Theorie und Praxis werden den betriebswirtschaftlichen Kennzahlen zahlreiche Unzul?nglichkeit作者: 熱心 時間: 2025-3-27 22:17
Internationale Beitr?ge zum Aufbau von umfassenden Kennzahlensystemene sehr begrenzte Aussagef?higkeit besitzen, hat man schon früh versucht, die bislang zusammenhanglos nebeneinander bestehenden Kennzahlen in einem System von gegenseitig abh?ngigen und einander erg?nzenden Kennzahlen zusammenzufassen.作者: 口訣 時間: 2025-3-28 02:35
Zusammenfassende Gegenüberstellung der Kennzahlenforschung und -anwendung in Europa und den USAa? Inhalt, Abgrenzung und Ziele betriebswirtschaftlicher Kennzahlen weitgehend übereinstimmen. Monographien über Kennzahlen sind in allen L?ndern selten ; besondere Berücksichtigung fmden die Kennzahlen in speziellen Büchern über Betriebs- und Unternehmensanalyse, insbesondere Bilanz-, Finanzund Kos作者: acrimony 時間: 2025-3-28 07:52 作者: Tinea-Capitis 時間: 2025-3-28 13:31 作者: visual-cortex 時間: 2025-3-28 15:42 作者: BABY 時間: 2025-3-28 21:47 作者: 緯度 時間: 2025-3-29 00:06 作者: colony 時間: 2025-3-29 06:33
Wolfgang H. Staehlerocess, which is essential for all kinds of decision-making. To that end, the authors develop step-by-step models and analytical tools for obtaining high-quality data structured in such a way that complex analytical tools can be applied. The main emphasis is on process mining and data mining techniq作者: 招待 時間: 2025-3-29 07:57
ts through selected examples and by using open source tools .This book presents a comprehensive and systematic introduction to transforming process-oriented data into information about the underlying business process, which is essential for all kinds of decision-making. To that end, the authors deve作者: Abrade 時間: 2025-3-29 14:33
Wolfgang H. Staehleake advantage of improvement opportunities. In this context, the term “improvement” may take different meanings depending on the objectives of the organization. Typical examples of improvement objectives include reducing costs, reducing execution times and reducing error rates. Improvement initiativ作者: 征兵 時間: 2025-3-29 16:50 作者: Ejaculate 時間: 2025-3-29 20:24
to take advantage of improvement opportunities, e.g. reducing costs, execution times or error rates. Importantly, BPM is not about improving the way individual activities are performed, but rather about managing entire chains of events, activities and decisions that ultimately produce added value f作者: 開玩笑 時間: 2025-3-30 01:36 作者: Cholagogue 時間: 2025-3-30 05:32
Wolfgang H. Staehlere modeling it. The models we produce will look quite differently depending on the reason for modeling them in the first place. There are many reasons for modeling a process. The first one is simply to understand the process and to share our understanding of the process with the people who are invol作者: maroon 時間: 2025-3-30 10:01
Wolfgang H. Staehlebook complemented with additional teaching material on the aThis textbook covers the entire Business Process Management (BPM) lifecycle, from process identification to process monitoring, covering along the way process modelling, analysis, redesign and automation. Concepts, methods and tools from bu作者: Indurate 時間: 2025-3-30 12:42
Wolfgang H. Staehle process modelling, analysis, redesign and automation. Concepts, methods and tools from business management, computer science and industrial engineering are blended into one comprehensive and inter-disciplinary approach. The presentation is illustrated using the BPMN industry standard defined by the作者: –FER 時間: 2025-3-30 19:37 作者: 廢止 時間: 2025-3-30 22:01 作者: 笨重 時間: 2025-3-31 04:41
