標(biāo)題: Titlebook: Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management; Die Bedeutung unters Judith Jahn Book 2006 Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbad [打印本頁(yè)] 作者: Nixon 時(shí)間: 2025-3-21 17:19
書(shū)目名稱(chēng)Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management影響因子(影響力)
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書(shū)目名稱(chēng)Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度
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書(shū)目名稱(chēng)Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management被引頻次
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書(shū)目名稱(chēng)Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management年度引用
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書(shū)目名稱(chēng)Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management讀者反饋
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作者: 使迷醉 時(shí)間: 2025-3-21 23:33
,Handlungsempfehlungen für Forschung und Praxis,Kulturstandards der Grund für gegenseitige Missverst?ndnisse und Konflikte sein k?nnen. Danach w?re es ein gro?er Fehler, so genannte ?weiche Faktoren“ wie kommunikative und kulturelle Differenzen bei der grenzüberschreitenden Gesch?ftst?tigkeit unberücksichtigt zu lassen.作者: 有害處 時(shí)間: 2025-3-22 04:00
Theoretischer Bezugsrahmen,, 1997, S. 2). Vor diesem Hintergrund stellt sich die Frage, ob Organisationen und Managementpraktiken sich durch die Globalisierung der M?rkte angleichen oder ob nach wie vor kulturbedingte Besonderheiten dominieren (Weber et al., 1998, S. 58).作者: 裙帶關(guān)系 時(shí)間: 2025-3-22 07:20
Ergebnisse der empirischen Analyse, S. 226). Alle Kommunikations- und Autorit?tslinien laufen vertikal zur Autorit?tsspitze hin. Deutsche Unternehmen zeichnen sich eher durch einen horizontalen, auf abteilungsübergreifende Kooperation ausgelegten Aufbau aus (Traub, 1997, S. 24).作者: stratum-corneum 時(shí)間: 2025-3-22 09:16 作者: 無(wú)能力 時(shí)間: 2025-3-22 14:05 作者: 共同時(shí)代 時(shí)間: 2025-3-22 18:57
Einleitung,ich angestiegenen Direktinvestitionen im Ausland spiegeln diesen Sachverhalt wider (Macharzina/Wolf, 2005, S. 923). Die Erschlie?ung und Bearbeitung ausl?ndischer M?rkte wird folglich zu einer zentralen Managementaufgabe.作者: Rebate 時(shí)間: 2025-3-22 22:30
https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9194-8Arbeitsweise; Auslandsentsendung; Deutsch-franz?sische Zusammenarbeit; Entwicklung; Frankreich; Interkult作者: Cultivate 時(shí)間: 2025-3-23 01:27 作者: Constant 時(shí)間: 2025-3-23 08:42
Kulturstandards im deutsch-franz?sischen Management978-3-8350-9194-8Series ISSN 2627-8405 Series E-ISSN 2627-8413 作者: 過(guò)去分詞 時(shí)間: 2025-3-23 10:49
Zusammenfassung,ngen ins Ausland m?chte diese Arbeit einen Beitrag zum interkulturellen Management leisten. Das Hauptziel der Arbeit lag darin, mit Hilfe einer empirischen Analyse unterschiedliche Kulturstandards in Frankreich aus deutscher Sicht zu ermitteln und deren Bedeutung für das deutsch-franz?sische Management darzustellen.作者: vitrectomy 時(shí)間: 2025-3-23 15:54
Entscheidungs- und Organisationstheoriehttp://image.papertrans.cn/k/image/540976.jpg作者: Nomadic 時(shí)間: 2025-3-23 21:03 作者: 共同時(shí)代 時(shí)間: 2025-3-24 00:45
2627-8405 ards zu geben, so dass sie sowohl die fremdkulturellen als auch ihre eigenen Verhaltens- und Arbeitsweisen besser verstehen und auf bestimmte Situationen ad?quat reagieren k?nnen.978-3-8350-0343-9978-3-8350-9194-8Series ISSN 2627-8405 Series E-ISSN 2627-8413 作者: 職業(yè)拳擊手 時(shí)間: 2025-3-24 04:47 作者: APRON 時(shí)間: 2025-3-24 06:36 作者: KIN 時(shí)間: 2025-3-24 11:51
istributions while producing readily interpretable results. The power of Bayesian approach becomes more apparent as we increase the complexity of our models to reflect the complexity of our study systems. This chapter demonstrates how Bayesian inference comes to the fore as not only a way to make en作者: Ataxia 時(shí)間: 2025-3-24 15:48 作者: 圣歌 時(shí)間: 2025-3-24 19:13 作者: 博愛(ài)家 時(shí)間: 2025-3-24 23:14 作者: TAP 時(shí)間: 2025-3-25 04:25
Events that take place on other scales might intervene; local communities might not implement policies locally; and governance practices might empower governments more than communities. This all shows that we 978-90-8686-749-3作者: Encapsulate 時(shí)間: 2025-3-25 10:22
Events that take place on other scales might intervene; local communities might not implement policies locally; and governance practices might empower governments more than communities. This all shows that we 978-90-8686-749-3作者: 雀斑 時(shí)間: 2025-3-25 13:49
Events that take place on other scales might intervene; local communities might not implement policies locally; and governance practices might empower governments more than communities. This all shows that we 978-90-8686-749-3作者: 油氈 時(shí)間: 2025-3-25 16:48
Events that take place on other scales might intervene; local communities might not implement policies locally; and governance practices might empower governments more than communities. This all shows that we 978-90-8686-749-3作者: 使習(xí)慣于 時(shí)間: 2025-3-25 20:09 作者: 珊瑚 時(shí)間: 2025-3-26 02:47 作者: NAVEN 時(shí)間: 2025-3-26 06:23
s translated into our models. It is also not uncommon that there are not enough measurements to inform the parameters of these models directly. However, we have increasingly more data from observatory networks and remote sensing missions that can be mapped to the properties that we are trying to pre作者: Arthr- 時(shí)間: 2025-3-26 11:31 作者: adipose-tissue 時(shí)間: 2025-3-26 15:01
related to forests that other, more specialized publicationThis book aims at both academics and professionals in the field of forest-people interfaces. It takes the reader on a journey through four major themes that have emerged since the initiation of ‘social forestry‘ in the 1970s: non-timber for作者: granite 時(shí)間: 2025-3-26 17:59 作者: 行乞 時(shí)間: 2025-3-27 00:28
related to forests that other, more specialized publicationThis book aims at both academics and professionals in the field of forest-people interfaces. It takes the reader on a journey through four major themes that have emerged since the initiation of ‘social forestry‘ in the 1970s: non-timber for作者: etidronate 時(shí)間: 2025-3-27 02:18 作者: 法律 時(shí)間: 2025-3-27 05:52 作者: CLOUT 時(shí)間: 2025-3-27 11:25
related to forests that other, more specialized publicationThis book aims at both academics and professionals in the field of forest-people interfaces. It takes the reader on a journey through four major themes that have emerged since the initiation of ‘social forestry‘ in the 1970s: non-timber for作者: Obscure 時(shí)間: 2025-3-27 17:40
Einleitung,sich brachte. Diese Entwicklung ergab sich zum einen durch die Bildung neuer Wirtschaftseinheiten wie EU, NAFTA oder ASEAN. Zum anderen verursachte der politische Wandel in Mittel- und Osteuropa die Ausweitung der Zusammenarbeit zwischen Ost und West (Wiebusch/Dworatschek, 2001, S. 833). Der aus dem作者: LURE 時(shí)間: 2025-3-27 20:17 作者: 不幸的人 時(shí)間: 2025-3-28 00:33
Ergebnisse der empirischen Analyse,rungsstil (Traub, 1997, S. 79). Die Unternehmensstruktur in Frankreich ist durch einen vertikalen, streng hierarchischen Aufbau in Form einer Pyramide gekennzeichnet, an deren Spitze eine zentrale Person, der ‘Président-Directeur Général’ (‘PDG’) oder kurz der ‘Patron’ steht (Ammon/ Knoblauch, 2001,作者: abreast 時(shí)間: 2025-3-28 04:08
Zusammenfassung,ngen ins Ausland m?chte diese Arbeit einen Beitrag zum interkulturellen Management leisten. Das Hauptziel der Arbeit lag darin, mit Hilfe einer empirischen Analyse unterschiedliche Kulturstandards in Frankreich aus deutscher Sicht zu ermitteln und deren Bedeutung für das deutsch-franz?sische Managem作者: ACRID 時(shí)間: 2025-3-28 08:58 作者: osculate 時(shí)間: 2025-3-28 12:07
Anhang,efüge ‘PDG’ ist gleich fast der Gott in dem Unternehmen, das ist unglaublich. Hat einen sehr negativen Beigeschmack, dass da keine Kritik ge?u?ert wird vom Middle Management oder von den unteren Reihen. Kritik wird einfach nicht ge?u?ert, wenn irgendetwas nicht passt. Das Problem ist auch, wenn der
