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標(biāo)題: Titlebook: Investitionstheorie und Investitionsrechnung; Walther Busse von Colbe,Frank Witte Textbook 2018Latest edition Springer-Verlag GmbH Deutsch [打印本頁(yè)]

作者: 烏鴉    時(shí)間: 2025-3-21 16:52
書目名稱Investitionstheorie und Investitionsrechnung影響因子(影響力)




書目名稱Investitionstheorie und Investitionsrechnung影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Investitionstheorie und Investitionsrechnung網(wǎng)絡(luò)公開度




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書目名稱Investitionstheorie und Investitionsrechnung被引頻次




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書目名稱Investitionstheorie und Investitionsrechnung年度引用




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書目名稱Investitionstheorie und Investitionsrechnung讀者反饋




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作者: foppish    時(shí)間: 2025-3-22 00:15
Grundlagen der Investitionstheorie,tions-, Kapitalrückfluss- oder Paybackzeit) kann daneben als Risikoma? verwendet werden. In der Praxis anzutreffende statische (kalkulatorische) Investitionsrechnungen, wie Gewinn- oder Rentabilit?tsvergleiche, k?nnen zu Fehlentscheidungen führen.
作者: lambaste    時(shí)間: 2025-3-22 01:20
Der Kapitalwert einer Investition,nheiten ausgedrückte Gr??e. Sie ist zwar als Beurteilungskriterium weniger leicht verst?ndlich als z. B. die Kapitalrentabilit?t oder der interne Zinssatz, gleichwohl aber ?konomisch sinnvoller als diese.
作者: cloture    時(shí)間: 2025-3-22 08:27
Nutzungsdauer und Ersatzzeitpunkt von Investitionsobjekten,ehandelt, dann der optimale Ersatzzeitpunkt bei Auftreten neuartiger Anlagen infolge des technischen Fortschritts oder m?glicher Ausgaben zur Modernisierung bzw. Gro?reparatur vorhandener Anlagen sowie der kalkulatorische Restwert eines Objektes bestimmt. Dafür werden insbesondere Konzepte des Kapitelwertes und von Grenzwertkalkülen benutzt.
作者: 立即    時(shí)間: 2025-3-22 12:34

作者: fetter    時(shí)間: 2025-3-22 15:46

作者: forthy    時(shí)間: 2025-3-22 17:02

作者: hedonic    時(shí)間: 2025-3-22 21:51

作者: CORD    時(shí)間: 2025-3-23 03:15
Grundlagen der Investitionstheorie,ch Ein- und Auszahlungen charakterisiert, die mit ihrem Besitz, ihrer Nutzung und Verkauf verbunden sind. Die Vorteilhaftigkeit einer Investition gegenüber einer Alternativen ist auf Grund ihrer Zahlungsreihe zu ermitteln,wobei die unterschiedlichen Zahlungszeitpunkte durch Ansatz von Zinsen zu berü
作者: Infelicity    時(shí)間: 2025-3-23 08:20
Der Kapitalwert einer Investition,bjekt geplanten künftigen Ein- und Auszahlungen. Die Kapitalwertmethode erm?glicht die Beurteilung der Vorteilhaftigkeit eines Investitionsobjektes im Vergleich zur Anlage des zu seiner Durchführung erforderlichen Geldbetrages zu einem vorgegebenen Zinssatz (Akzeptanzkriterium . ≥ 0) oder im Verglei
作者: 雄辯    時(shí)間: 2025-3-23 11:37

作者: Abduct    時(shí)間: 2025-3-23 16:49
Nutzungsdauer und Ersatzzeitpunkt von Investitionsobjekten,ektes eine Frage, die mit Instrumenten der Investitionstheorie zu l?sen ist; denn in der Regel ist die wirtschaftliche Nutzungsdauer wegen steigender Betriebsauszahlungen, fallender Betriebseinzahlungen oder der nachtr?glichen Verfügbarkeit kostengünstiger oder produktiverer Anlagen kürzer als die t
作者: EVICT    時(shí)間: 2025-3-23 18:06

作者: 真繁榮    時(shí)間: 2025-3-23 22:43

作者: defenses    時(shí)間: 2025-3-24 03:54
Investitionsprogramme unter Risiko,ür Sachinvestitionen die Meinungen geteilt, ob auf die Dauer diversifizierte oder spezialisierte Unternehmen erfolgreicher sind. Für eine Diversifikation der Produkte für verschiedene M?rkte spricht die M?glichkeit eines Risikoausgleichs angesichts unterschiedlicher Branchenkonjunkturen. In Abschn.
作者: audiologist    時(shí)間: 2025-3-24 08:04

作者: Charlatan    時(shí)間: 2025-3-24 10:44

作者: 鐵砧    時(shí)間: 2025-3-24 15:09
uring facilities throughout the world, conducts business on six continents and employs a large workforce worldwide. But like many US corporations, Motorola‘s early engagement in emerging markets was l- ited until political changes opened up new opportunities for growth. Since then, Motorola has endo
作者: 圓錐    時(shí)間: 2025-3-24 19:20

作者: jealousy    時(shí)間: 2025-3-24 23:52

作者: 下垂    時(shí)間: 2025-3-25 07:24

作者: Encephalitis    時(shí)間: 2025-3-25 11:34

作者: 闡明    時(shí)間: 2025-3-25 13:29

作者: Congruous    時(shí)間: 2025-3-25 16:08

作者: tackle    時(shí)間: 2025-3-25 23:10
Walther Busse von Colbe,Frank Wittempany maintains sales, service and manufacturing facilities throughout the world, conducts business on six continents and employs a large workforce worldwide. But like many US corporations, Motorola‘s early engagement in emerging markets was l- ited until political changes opened up new opportunitie
作者: Lineage    時(shí)間: 2025-3-26 00:16
Walther Busse von Colbe,Frank Wittempany maintains sales, service and manufacturing facilities throughout the world, conducts business on six continents and employs a large workforce worldwide. But like many US corporations, Motorola‘s early engagement in emerging markets was l- ited until political changes opened up new opportunitie
作者: flavonoids    時(shí)間: 2025-3-26 04:56
Walther Busse von Colbe,Frank Wittempany maintains sales, service and manufacturing facilities throughout the world, conducts business on six continents and employs a large workforce worldwide. But like many US corporations, Motorola‘s early engagement in emerging markets was l- ited until political changes opened up new opportunitie
作者: famine    時(shí)間: 2025-3-26 08:57

作者: 煩憂    時(shí)間: 2025-3-26 14:44

作者: 銀版照相    時(shí)間: 2025-3-26 20:13

作者: neurologist    時(shí)間: 2025-3-27 00:03
Walther Busse von Colbe,Frank WitteDer Klassiker zur Investitionsrechnung: jetzt in einer neuen, aktualisierten Auflage.Blended-Learning-Webinare zu den einzelnen Lehrbuchkapiteln.Pr?sentationsdateien stehen im MS-PowerPoint-Format zur
作者: 織布機(jī)    時(shí)間: 2025-3-27 02:38
http://image.papertrans.cn/i/image/474958.jpg
作者: 命令變成大炮    時(shí)間: 2025-3-27 07:07

作者: 有發(fā)明天才    時(shí)間: 2025-3-27 12:03

作者: narcissism    時(shí)間: 2025-3-27 16:49

作者: persistence    時(shí)間: 2025-3-27 19:52

作者: constitutional    時(shí)間: 2025-3-28 01:51
Walther Busse von Colbe,Frank Witte markets: a fo- step process that is bold enough to support an aggressive market penet- tion, but realistic enough for any business to follow. Since Motorola was founded in 1928, its main objective has been total customer satisfaction. But satisfying customers can be a real challenge in an emerging
作者: Hiatus    時(shí)間: 2025-3-28 04:08
,Berücksichtigung der Ungewissheit bei Einzelinvestitionen,leich zu den Berechnungen der Ingenieure für die Planung von Anlagen sind sie eher einfach, allerdings wie bei der Absch?tzung von Wahrscheinlichkeiten für die Inputgr??en der Investitionskalküle st?rker subjektiv gepr?gt. Das mag ein Grund dafür sein, dass in der Praxis offenbar einfache und robust
作者: 半身雕像    時(shí)間: 2025-3-28 08:32
Investitionsprogrammentscheidungen unter Sicherheit,en in Kap. 6 einige Algorithmen für Investitionsprogrammentscheidungen behandelt, um die Struktur des Problems zu verdeutlichen. Diese in den sechziger und siebziger Jahren entwickelten und noch weitergehende Modelle haben sich aber bisher in der Praxis nicht breit durchgesetzt.
作者: organism    時(shí)間: 2025-3-28 12:56
,Nutzwertanalyse als Bewertungsinstrument für nicht monet?re Aspekte von Investitionen,grunds?tzlich abh?ngig von konkreten subjektiven Einsch?tzungen. Die Nutzwertanalyse ist ein Instrument, um die subjektiven Einsch?tzungen zu den nur nicht monet?r abbildbaren Aspekten einer Investition transparent zu machen. Dadurch wird eine über die Nutzwertanalyse fundierte Entscheidung intersub
作者: OVER    時(shí)間: 2025-3-28 16:05
Textbook 2018Latest editionestitionsentscheidungen unter Unsicherheit, risikoadjustierte Kapitalkosten, Vergleich von Leasing mit dem Kreditkauf, optimale Nutzungsdauer bzw. optimaler Ersatzzeitpunkt, Nutzwertanalyse. übungsaufgaben und Kontrollfragen leiten zum selbst?ndigen Arbeiten an und erm?glichen die Kontrolle des erwo
作者: muster    時(shí)間: 2025-3-28 20:03
Walther Busse von Colbe,Frank Witte enough for any business to follow. Since Motorola was founded in 1928, its main objective has been total customer satisfaction. But satisfying customers can be a real challenge in an emerging 978-3-642-06858-4978-3-540-31746-3
作者: 動(dòng)作謎    時(shí)間: 2025-3-29 02:51
Walther Busse von Colbe,Frank Witte enough for any business to follow. Since Motorola was founded in 1928, its main objective has been total customer satisfaction. But satisfying customers can be a real challenge in an emerging 978-3-642-06858-4978-3-540-31746-3




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