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標(biāo)題: Titlebook: Intensivtraining Projektmanagement; Ein praxisnahes übun Walter Jakoby Textbook 2021Latest edition Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein [打印本頁]

作者: 佯攻    時(shí)間: 2025-3-21 19:50
書目名稱Intensivtraining Projektmanagement影響因子(影響力)




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement被引頻次




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement年度引用




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement年度引用學(xué)科排名




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement讀者反饋




書目名稱Intensivtraining Projektmanagement讀者反饋學(xué)科排名





作者: organism    時(shí)間: 2025-3-21 21:25
Kompetenzen anschlie?end zur L?sung der Aufgaben des gesamten PM-Lebenszyklus angewendet. Dies bildet ein anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern von Projekten und erm?glicht so einen nahtlosen übergang zu eigenen realen Projekten..978-3-658-32835-1978-3-658-32836-8
作者: membrane    時(shí)間: 2025-3-22 03:29
Ablauf- und Terminplanung, für den Aufwand und der Ressourcenzuordnung kann die Dauer der Vorg?nge bestimmt werden. Deren übertragung in den Ablaufplan ergibt die Termine für Anfang und Ende der Vorg?nge, der Teilprojekte und auch die Meilensteintermine für das Gesamtprojekt (siehe Abb.?.).
作者: 籠子    時(shí)間: 2025-3-22 06:26
,Qualit?tsmanagement,des Projektergebnisses erfasst werden kann und welche Ma?nahmen im Laufe des Projekts für die Zielerreichung notwendig sind. Für die richtige Umsetzung dieser Ma?nahmen sorgt die Qualit?tslenkung. Sie überwacht den Fortschritt aus Qualit?tssicht und reagiert auf neue Erkenntnisse und auf ?nderungen der Anforderungen.
作者: 修改    時(shí)間: 2025-3-22 12:35
Projektsteuerung,gnisse reagieren und Abweichungen ausgleichen zu k?nnen. Sind die bei der Durchführung auftretenden Probleme zu massiv, muss die Planung angepasst werden. Damit dies in kontrollierter Form passiert, wird ein eigenst?ndiges ?nderungsmanagement ben?tigt.
作者: 提名的名單    時(shí)間: 2025-3-22 14:27
Praxisprojekt,ojekte erm?glicht. Das Szenarion des Praxisprojekts spielt in einem mittelst?ndischen Maschinenbauunternehmen. Sie leiten die Entwicklungsabteilung in diesem Unternehmen und erhalten den Auftrag im Rahmen eines Projekts ein Dokumentenmanagementsystem (DMS) einzuführen. Dabei werden alle Teilaufgaben und Phasen eines Projekts durchlaufen.
作者: Cpr951    時(shí)間: 2025-3-22 18:01

作者: 慷慨援助    時(shí)間: 2025-3-23 01:01
Kostenmanagement,Zeitr?ume zu Budgets zusammen. W?hrend der Durchführung des Projekts werden die tats?chlich anfallenden Kosten erfasst und mit den Planwerten verglichen. Auf festgestellte Abweichungen wird dann korrigierend eingegriffen oder es k?nnen auch die Planungen an die Realit?t angepasst werden.
作者: GRAZE    時(shí)間: 2025-3-23 03:44

作者: 設(shè)想    時(shí)間: 2025-3-23 09:22
,Probleml?sung,die Erreichung der Projektziele m?glichst nicht von zuf?lligen, günstigen Bedingungen bei der Probleml?sung abh?ngt, sind grundlegende Kenntnisse der Prozesse notwendig, die für die L?sung von Problemen gebraucht werden.
作者: 咽下    時(shí)間: 2025-3-23 12:53
Strukturplanung,der Projektstrukturplan gewonnen werden kann, der alle auszuführenden Arbeitspakete in hierarchisch gegliederter Form enth?lt. Die aus dem Projektstrukturplan resultierenden Vorg?nge und Arbeitspakete k?nnen dann im Detail festgelegt und beschrieben werden.
作者: 吞下    時(shí)間: 2025-3-23 15:29
Textbook 2021Latest edition auf Klausuren und Prüfungen eignet..In einem umfangreichen Praxisprojekt werden die erworbenen Kompetenzen anschlie?end zur L?sung der Aufgaben des gesamten PM-Lebenszyklus angewendet. Dies bildet ein anschauliches Vorgehensmuster für das Planen und Steuern von Projekten und erm?glicht so einen nahtlosen übergang zu eigenen realen Projekten..
作者: 領(lǐng)先    時(shí)間: 2025-3-23 21:46
st?ndnisfragen mit Antworten zur Festigung des WissensIn diesem übungsbuch werden die Kenntnisse des Projektmanagements zun?chst kompakt zusammengefasst. Mit Hilfe von Verst?ndnisfragen kann der Wissensstand dann überprüft und durch praxisnahe übungsaufgaben mit kommentierten L?sungen vertieft werde
作者: 躺下殘殺    時(shí)間: 2025-3-23 23:10
Projekte, projektorientiert geführt. Aber nicht jedes Vorhaben ist ein Projekt und nicht jedes Projekt muss gemanagt werden. Um zu erkennen, welche Vorhaben tats?chlich Projekte sind, welche davon gemanagt werden sollten und wie dies im konkreten Fall erfolgen kann, ist ein überblick über das Fachgebiet notw
作者: 消耗    時(shí)間: 2025-3-24 03:51

作者: hypnogram    時(shí)間: 2025-3-24 09:30
,Projektgründung,erfolgreich zu sein, müssen die Festlegungen vollst?ndig und eindeutig sein und schriftlich festgehalten werden. Die Initiierung eines Projekts umfasst die Kl?rung der Aufgabenstellung und Ziele sowie die grobe Definition des Inhalts und Umfangs in Gestalt einer Projektdefinition (siehe Abb.?.). Bes
作者: Fibroid    時(shí)間: 2025-3-24 10:40
Projektorganisation,Deshalb müssen Regeln geschaffen werden, die die Arbeit der Beteiligten auf das gemeinsame Ziel ausrichten. Dies bezeichnet man als Organisation(siehe Abb.?.). Das Zusammenwirken einer Projektorganisation mit der vorhandenen Organisationsstruktur eines Unternehmens sowie die Befugnisse und Verantwor
作者: Phonophobia    時(shí)間: 2025-3-24 17:31
Strukturplanung, im Projekt zu erstellenden Lieferobjekte und Leistungen ben?tigt. (siehe Abb.?.). Dieser Produktstrukturplan sollte so detailliert sein, dass daraus der Projektstrukturplan gewonnen werden kann, der alle auszuführenden Arbeitspakete in hierarchisch gegliederter Form enth?lt. Die aus dem Projektstru
作者: 維持    時(shí)間: 2025-3-24 21:06
Ablauf- und Terminplanung,bestehen zahlreiche inhaltliche Abh?ngigkeiten. Deren Berücksichtigung legt eine Reihenfolge für die Vorg?nge fest. Zur übersichtlichen Gliederung und besseren Nachvollziehbarkeit wird der Ablauf zus?tzlich in Phasen gegliedert, deren Beginn und Ende Meilensteine markieren..Mit Hilfe der Sch?tzwerte
作者: FRAUD    時(shí)間: 2025-3-25 02:36

作者: Directed    時(shí)間: 2025-3-25 03:43

作者: 縱欲    時(shí)間: 2025-3-25 09:59

作者: 小鹿    時(shí)間: 2025-3-25 14:38
Projektsteuerung,l?ngste aller Projektphasen. Sie endet mit einem expliziten Projektabschluss, der ein Projekt erst zu einem Erfolg werden l?sst..Zur Projektsteuerung geh?rt die überwachung des tats?chlichen Fortschritts. Aus dessen Vergleich mit den Planungen ergeben sich steuernde Eingriffe, um auf ungeplante Erei
作者: 危機(jī)    時(shí)間: 2025-3-25 18:12
Der Mensch im Projekt,ufgaben des Projektmanagements wurde daher auf die Bedeutung des Menschen Bezug genommen, wie z.?B. bei der Definition der Anforderungen, bei der Berücksichtigung der Stakeholder, bei der Feinplanung des Ablaufs und der Termine sowie bei der Steuerung der Arbeiten in der Projektdurchführung..Mensche
作者: 隱語    時(shí)間: 2025-3-25 22:08

作者: Fluctuate    時(shí)間: 2025-3-26 03:54
,Verst?ndnisfragen, geordnet. Die Fragen dienen zur überprüfung des Verst?ndnisses der Inhalte, die in den einzelnen Kapiteln vermittelt werden. Bei der Beantwortung kommt es nicht darauf an, Formulierungen oder Definitionen auswendig zu lernen. Im Gegenteil. Erst wenn ein Sachverhalt in eigenen Worten erkl?rt wird, k
作者: habitat    時(shí)間: 2025-3-26 06:07

作者: Ancestor    時(shí)間: 2025-3-26 11:28

作者: 粗糙濫制    時(shí)間: 2025-3-26 13:35

作者: 合唱隊(duì)    時(shí)間: 2025-3-26 20:51

作者: 陳腐思想    時(shí)間: 2025-3-27 00:57
Walter Jakoby das Faxger?t vergleichsweise fehleranf?llig, zeitintensiv und auch aus Sicht des Datenschutzes umstritten. Mit der Telematikinfrastruktur soll sich dies nun ?ndern: Sichere E-Mail-Verfahren, eine elektronische Patientenakte und weitere Fachanwendungen zielen auf eine Modernisierung bzw. Digitalisie
作者: venous-leak    時(shí)間: 2025-3-27 03:52
Walter Jakoby das Faxger?t vergleichsweise fehleranf?llig, zeitintensiv und auch aus Sicht des Datenschutzes umstritten. Mit der Telematikinfrastruktur soll sich dies nun ?ndern: Sichere E-Mail-Verfahren, eine elektronische Patientenakte und weitere Fachanwendungen zielen auf eine Modernisierung bzw. Digitalisie
作者: 內(nèi)行    時(shí)間: 2025-3-27 05:55

作者: 大看臺(tái)    時(shí)間: 2025-3-27 13:04

作者: MILK    時(shí)間: 2025-3-27 14:56

作者: 根除    時(shí)間: 2025-3-27 18:08

作者: Engaging    時(shí)間: 2025-3-27 23:50

作者: 痛得哭了    時(shí)間: 2025-3-28 03:24
nestudie 2008 für ?ltere Generationen immer noch und vor allem der Informationsgehalt z?hlt und ?noch die alltagsstrukturierende Bedeutung der linearen Medien, ihre Verl?sslichkeit und Stabilit?t? (ebd.) Relevanz hat, fungiert das Internet für junge Leute zwar auch als Informationsquelle aber ebenso
作者: 表臉    時(shí)間: 2025-3-28 09:21

作者: Coma704    時(shí)間: 2025-3-28 12:41
http://image.papertrans.cn/i/image/470332.jpg
作者: 下邊深陷    時(shí)間: 2025-3-28 14:46
https://doi.org/10.1007/978-3-658-32836-8Projektmanagement; Projektsteuerung; Projektplanung; ISO 1006; DIN EN ISO 9001; Elektrotechnik; Automatisi
作者: Mindfulness    時(shí)間: 2025-3-28 20:30
978-3-658-32835-1Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, ein Teil von Springer Nature 2021
作者: 新陳代謝    時(shí)間: 2025-3-29 02:19

作者: 嚴(yán)厲譴責(zé)    時(shí)間: 2025-3-29 05:59
Risikomanagement,rheit in einem Projekt kann weder ganz ausgeschlossen, noch darf sie einfach ignoriert werden. Ein systematisches Risikomanagement stellt geeignete Methoden und Werkzeuge zum Umgang mit und zur Verringerung von Risiken zur Verfügung (siehe Abb.?.).
作者: 弓箭    時(shí)間: 2025-3-29 09:39
Software-Werkzeuge, bestehen scheinbar unendlich viele Wechselwirkungen. Die Handhabung der damit verbundenen Daten, deren gegenseitige Verknüpfung und die Verarbeitung in aufeinander aufbauenden Schritten ist in manueller Form praktisch nicht zu leisten. Daher ist es notwendig, hierfür rechnerbasierte Werkzeuge einzusetzen.
作者: habitat    時(shí)間: 2025-3-29 13:57

作者: 笨拙處理    時(shí)間: 2025-3-29 18:15
Projektorganisation,nformationen fallen an. Die Erfassung, Verteilung und Ablage dieser Informationen ist eine oft noch untersch?tzte Aufgabe, die durch einen eigenst?ndigen Kommunikationsplan gel?st wird. Organisatorische Regelungen, die in einem Unternehmen für alle Projekte gelten, werden in einem PM-Handbuch dokume
作者: 手術(shù)刀    時(shí)間: 2025-3-29 23:00
Der Mensch im Projekt,rausragende Akteure in Projekten sind natürlich die Projektleiter. Sie tragen die Verantwortung für ihr Projekt, dürfen aber nicht alles selbst machen wollen. Von ihnen werden daher besondere F?higkeiten zur Führung, eine übergeordnete Sichtweise, die Bereitschaft zum Delegieren und Durchsetzungsver
作者: restrain    時(shí)間: 2025-3-30 03:38
u?erdem, wie sich diese Urteile in menschlichen Biosignalen wiederfinden, z.?B. in EEG-Messungen zu Stress und Emotionen im pr?frontalen Kortex. In diesem Zusammenhang beschreibt der Beitrag auch ein neues EEG-Experiment, das die Rolle des sozialen Kontextes auf die Wirkung von Hassrede untersucht.
作者: Plaque    時(shí)間: 2025-3-30 05:13

作者: poliosis    時(shí)間: 2025-3-30 10:26
Walter Jakoby the design principles of which are described in the first part of this contribution is, since it has been completed in November 1955, actively used for the solution of various kinds of mathematical and scientific problems such as logical mathematics, atomic power reactor calculations, numerical wea
作者: 微粒    時(shí)間: 2025-3-30 13:28

作者: 著名    時(shí)間: 2025-3-30 18:32
Walter Jakoby in der Pflegebranche sich mit der Thematik auseinanderzusetzen. Dies scheint dringend geboten, denn ab Januar 2024 sind ambulante Pflegedienste sowie au?erklinische Intensivpflegedienste verpflichtet, die Telematikinfrastruktur zu nutzen. Für die station?re Langzeitpflege gibt es hingegen noch kein
作者: EXULT    時(shí)間: 2025-3-31 00:34
Walter Jakoby den Bedürfnissen der ?lteren Menschen und Pflegekr?fte entsprechen. Das Projekt CARE REGIO in Bayerisch Schwaben ist ein modellhafter Ansatz zur Erforschung von Assistenztechnologien in der Sturzpr?vention. Die Vernetzung aller relevanten Beteiligten, einschlie?lich Praxispartnern wie ambulanten Pf
作者: 無禮回復(fù)    時(shí)間: 2025-3-31 03:45

作者: COLIC    時(shí)間: 2025-3-31 08:01

作者: 熱情的我    時(shí)間: 2025-3-31 09:18

作者: 兇殘    時(shí)間: 2025-3-31 15:37

作者: 武器    時(shí)間: 2025-3-31 20:29
orsett, k?nnen sich vielfach auch offen, explorierend und spielerisch mit den Neuen Medien auseinandersetzen ? (Oehmichen/Schr?ter 2008: 394). Besonders die 14-19-J?hrigen sind ?die Kernanwender von Video- und Musikportalen, von Communities, Gespr?chsforen und Onlinespielen? (van Eimeren/Frees 2008:
作者: Aprope    時(shí)間: 2025-3-31 22:58

作者: Recessive    時(shí)間: 2025-4-1 02:32





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