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標(biāo)題: Titlebook: Integrierte Business-Informationssysteme; ERP, SCM, CRM, BI, B Klaus-Dieter Gronwald Textbook 20172nd edition Springer-Verlag GmbH Deutschl [打印本頁]

作者: 公款    時(shí)間: 2025-3-21 16:26
書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme影響因子(影響力)




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme影響因子(影響力)學(xué)科排名




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme網(wǎng)絡(luò)公開度




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme網(wǎng)絡(luò)公開度學(xué)科排名




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme被引頻次




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme被引頻次學(xué)科排名




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme年度引用




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme年度引用學(xué)科排名




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme讀者反饋




書目名稱Integrierte Business-Informationssysteme讀者反饋學(xué)科排名





作者: 種子    時(shí)間: 2025-3-21 23:45
Integrierte Business-Informationssysteme978-3-662-55469-2Series ISSN 1614-5216
作者: HAWK    時(shí)間: 2025-3-22 03:03

作者: 聾子    時(shí)間: 2025-3-22 05:24

作者: BLOT    時(shí)間: 2025-3-22 10:59
BI – Business IntelligenceBusiness Intelligence wird formal als eigenst?ndige Disziplin eingeführt mit den Verfahren, die diesen Bereich von Big Data Analytics abgrenzen: OLAP, OLTP, ETL und Data Mining. Data Mining wird anhand von Fallstudien erl?utert.
作者: 策略    時(shí)間: 2025-3-22 16:20
Post-Merger Ausgangslage – Alpha BeerDas Kapitel enth?lt die notwendigen Informationen über die Markt-, Vertriebs-, Kundenstruktur und Produktportfolios sowie die IT-Infrastruktur für jedes Teilunternehmen bei übernahme durch die neue Gesch?ftsleitung.
作者: PAEAN    時(shí)間: 2025-3-22 18:09
Post-Merger Ausgangslage – Green BeerDas Kapitel enth?lt die notwendigen Informationen über die Markt-, Vertriebs-, Kundenstruktur und Produktportfolios sowie die IT-Infrastruktur für jedes Teilunternehmen bei übernahme durch die neue Gesch?ftsleitung.
作者: 繁重    時(shí)間: 2025-3-22 23:22

作者: Radiation    時(shí)間: 2025-3-23 01:33
eXamen.presshttp://image.papertrans.cn/i/image/469024.jpg
作者: Hallmark    時(shí)間: 2025-3-23 09:23
https://doi.org/10.1007/978-3-662-55469-2Didaktik als Performance; ERP, SCM, CRM, BI, Big Data; Integrierte Enterprise Informationssysteme; Proz
作者: Nostalgia    時(shí)間: 2025-3-23 11:09
Entwicklung und Umsetzung einer CRM – Strategietems (strategisch, analytisch, operativ und kommunikativ) werden diskutiert und für die SCM-CRM-Integration vorbereitet. Die theoretische Vertiefung erfolgt im TEIL II Kap. 12 weitgehend im Selbststudium.
作者: 關(guān)節(jié)炎    時(shí)間: 2025-3-23 17:24
ERPwicklung und Rollouts, Total Cost of Ownership und Organisational Change Management. Ein ausführliches Kapitel über Organisational Readiness behandelt Best Practices Qualit?ts- und Prozessmodelle erg?nzt durch eine ausführliche Behandlung des Themas Post-Merger IT-Integration.
作者: 緩和    時(shí)間: 2025-3-23 18:36
SCMsting behandelt Zeitserienmodelle und Inventory Management behandelt die wichtigsten EOQ-Modelle. Die Berechnungsverfahren für fünf Zeitserien Forecasting Verfahren und für drei Inventory Management Modelle dienen als Grundlage für die Automatisierung der Supply Chain im Teil I.
作者: catagen    時(shí)間: 2025-3-24 00:01
CRMrkungen zu Themen der CRM Strategie und Kundenbindung sowie eine ausführliche Betrachtung über das Scheitern vieler CRM-Konzepte. CRM-Implementationen scheitern im Vergleich zu anderen Informatikprojekten überproportional h?ufig.
作者: Eructation    時(shí)間: 2025-3-24 04:16

作者: CERE    時(shí)間: 2025-3-24 09:36
Klaus-Dieter Gronwald Pr?sentationen runden die Darstellung ab. Der Leser lernt, nicht nur unterschiedlichste betriebswirtschaftliche Probleme mit Hilfe von Standardsoftware zu l?sen, sondern auch neue Softwareprodukte zu analysieren und die geeigneten für sich auszuw?hlen.978-3-540-43187-9978-3-642-55973-0Series ISSN 0937-7433 Series E-ISSN 2512-5214
作者: 仔細(xì)檢查    時(shí)間: 2025-3-24 12:30

作者: 巫婆    時(shí)間: 2025-3-24 14:50
Klaus-Dieter Gronwalder die innerbetrieblichen Abl?ufe gesteuert werden. Es steht zweifellos au?er Frage, da? kein Unternehmen auf den Einsatz der elektronischen Datenverarbeitungstechnologie verzichten kann, aber: Welches EDV-System ist für welches Unternehmen geeignet? Diese Frage mu? jedes Unternehmen anhand sorgf?lt
作者: 確定的事    時(shí)間: 2025-3-24 22:35

作者: 成份    時(shí)間: 2025-3-25 02:16

作者: 發(fā)生    時(shí)間: 2025-3-25 06:11
Klaus-Dieter Gronwald control the risks to business processes is presented. Here the roles of business owners and of system and software suppliers are described, emphasising the issue of co-operation. In addition to the opportunities arising from risk management and business continuity planning, some limitations and ope
作者: 鈍劍    時(shí)間: 2025-3-25 10:06

作者: Acquired    時(shí)間: 2025-3-25 13:50

作者: BUOY    時(shí)間: 2025-3-25 19:05

作者: FEMUR    時(shí)間: 2025-3-25 21:55
Klaus-Dieter Gronwald?fte im Bereich der heutigen operationalen Risiken er?rtert. Wir geben einen überblick über die Strategien zur Kontrolle der Risiken bei Gesch?ftsvorg?ngen. Die Rollen der Gesch?ftseigentümer und der System- und Softwarelieferanten werden beschrieben, wobei die Bedeutung der Zusammenarbeit unterstri
作者: prodrome    時(shí)間: 2025-3-26 02:37

作者: 下船    時(shí)間: 2025-3-26 07:54
Klaus-Dieter Gronwaldranderungen; die überführung von Mitarbeitern mit waehsenden Verantwortungsgebieten in noeh sehlankere Hierarehien; die stets ansteigende Konzentration auf die Arbeit und kanalisierte Aktivit?ten,.In diesen Umgebungen ist die Bereitsehaft des einzelnen Managers, Zeit für? Was w?re wenn“-Erw?gungen a
作者: 尊嚴(yán)    時(shí)間: 2025-3-26 08:55
Klaus-Dieter Gronwaldranderungen; die überführung von Mitarbeitern mit waehsenden Verantwortungsgebieten in noeh sehlankere Hierarehien; die stets ansteigende Konzentration auf die Arbeit und kanalisierte Aktivit?ten,.In diesen Umgebungen ist die Bereitsehaft des einzelnen Managers, Zeit für? Was w?re wenn“-Erw?gungen a
作者: Offensive    時(shí)間: 2025-3-26 13:02

作者: CHIP    時(shí)間: 2025-3-26 19:25

作者: Alopecia-Areata    時(shí)間: 2025-3-26 22:12

作者: 看法等    時(shí)間: 2025-3-27 05:10
Klaus-Dieter Gronwaldwareprodukten.Leser werden bef?higt, selbst?ndig betriebswirBetriebswirtschaftliche Probleme k?nnen oft nur mit Hilfe geeigneter Softwareprodukte gel?st werden. Das vorliegende Buch führt den Leser umfassend in das Gebiet des Business Computing ein. Nach einer grundlegenden Darstellung der Funktions
作者: 圓錐體    時(shí)間: 2025-3-27 07:01
Klaus-Dieter Gronwaldwareprodukten.Leser werden bef?higt, selbst?ndig betriebswirBetriebswirtschaftliche Probleme k?nnen oft nur mit Hilfe geeigneter Softwareprodukte gel?st werden. Das vorliegende Buch führt den Leser umfassend in das Gebiet des Business Computing ein. Nach einer grundlegenden Darstellung der Funktions
作者: Intractable    時(shí)間: 2025-3-27 12:55

作者: Atrium    時(shí)間: 2025-3-27 14:27
Klaus-Dieter Gronwald technische Ver?nderungen in unserer Zeit nimmt der Druck auf alle Unternehmen st?ndig zu. Sowohl M?rkte als auch der Wettbewerb werden immer globaler. Der Markt eines modernen Unternehmens ist nicht mehr nur vor der eigenen Haustüre zu finden, sondern er erstreckt sich über die ganze Welt. Ebenso i
作者: MEET    時(shí)間: 2025-3-27 19:03

作者: GLARE    時(shí)間: 2025-3-28 00:18
Klaus-Dieter Gronwaldrily an expert. Nowadays, business has becom complex because of many factors: globalisation, distribution of services, new technologies and so on. Such factors lead to risks which we are sometimes not used to dealing with. However, none of those factors may be considered in isolation. They are, to a
作者: Culmination    時(shí)間: 2025-3-28 06:00
Klaus-Dieter Gronwaldause of the way in which they interact with one another, these pressures and how to deal with them can confuse crisis managers and participants, not only those in the centre of the problem but also those attempting to plan in advance how to cope with the exceptional issues that arise for most organi
作者: 發(fā)電機(jī)    時(shí)間: 2025-3-28 08:07
Klaus-Dieter Gronwaldause of the way in which they interact with one another, these pressures and how to deal with them can confuse crisis managers and participants, not only those in the centre of the problem but also those attempting to plan in advance how to cope with the exceptional issues that arise for most organi
作者: integrated    時(shí)間: 2025-3-28 11:53

作者: 共同生活    時(shí)間: 2025-3-28 18:24

作者: audiologist    時(shí)間: 2025-3-28 21:28
fgrund ihrer Wechselbeziehungen k?nnen diese Anforderungen und die Art des Umgangs mit ihnen die Krisenmanager und alle Beteiligten verwirren; nicht nur die Personen, die sich im Mittelpunkt des Problems befinden, sondern auch diejenigen, die versuchen, im Voraus Pl?ne zu erstellen, um mit den au?er
作者: 受傷    時(shí)間: 2025-3-29 01:42
Klaus-Dieter Gronwaldfgrund ihrer Wechselbeziehungen k?nnen diese Anforderungen und die Art des Umgangs mit ihnen die Krisenmanager und alle Beteiligten verwirren; nicht nur die Personen, die sich im Mittelpunkt des Problems befinden, sondern auch diejenigen, die versuchen, im Voraus Pl?ne zu erstellen, um mit den au?er
作者: 虛弱    時(shí)間: 2025-3-29 06:39
Klaus-Dieter Gronwaldfgrund ihrer Wechselbeziehungen k?nnen diese Anforderungen und die Art des Umgangs mit ihnen die Krisenmanager und alle Beteiligten verwirren; nicht nur die Personen, die sich im Mittelpunkt des Problems befinden, sondern auch diejenigen, die versuchen, im Voraus Pl?ne zu erstellen, um mit den au?er
作者: Lymphocyte    時(shí)間: 2025-3-29 08:35

作者: ANIM    時(shí)間: 2025-3-29 13:46
Entwicklung und Umsetzung einer ERP-Strategieen Zielen einer ERP-Einführung (Standardisierung der Gesch?ftsprozesse, Vereinheitlichung der Stammdaten, Optimierung der IT-Infrastruktur) wird diese Situation für die vier Unternehmensgruppen entsprechend bereinigt. Die Analyse der Gesch?ftssituation anhand der Ergebnisse des Vorjahres und eine Pr
作者: 浪費(fèi)物質(zhì)    時(shí)間: 2025-3-29 18:07

作者: Musket    時(shí)間: 2025-3-29 23:04
Gamerunde 2 – Supply Chain optimiertr für die von den Teams gew?hlten Verfahren werden gesetzt und ein Fiskaljahr in einer teilautomatisierten Umgebung gespielt. Die Resultate werden in einem dritten Review Meeting vorgestellt und interpretiert mit der M?glichkeit einer Revision der Parameter, Verfahren und auch des Produktportfolios.
作者: ANTI    時(shí)間: 2025-3-30 03:26
Entwicklung und Umsetzung einer CRM – Strategietems (strategisch, analytisch, operativ und kommunikativ) werden diskutiert und für die SCM-CRM-Integration vorbereitet. Die theoretische Vertiefung erfolgt im TEIL II Kap. 12 weitgehend im Selbststudium.
作者: Overthrow    時(shí)間: 2025-3-30 06:44

作者: Contort    時(shí)間: 2025-3-30 11:01

作者: hypnogram    時(shí)間: 2025-3-30 12:22
ERPwicklung und Rollouts, Total Cost of Ownership und Organisational Change Management. Ein ausführliches Kapitel über Organisational Readiness behandelt Best Practices Qualit?ts- und Prozessmodelle erg?nzt durch eine ausführliche Behandlung des Themas Post-Merger IT-Integration.
作者: 乞討    時(shí)間: 2025-3-30 18:08
SCMsting behandelt Zeitserienmodelle und Inventory Management behandelt die wichtigsten EOQ-Modelle. Die Berechnungsverfahren für fünf Zeitserien Forecasting Verfahren und für drei Inventory Management Modelle dienen als Grundlage für die Automatisierung der Supply Chain im Teil I.




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