標題: Titlebook: Gestión de la Cooperación en la Práctica; Dise?ar Cambios Soci GIZ GMBH Book 2015 Springer Fachmedien Wiesbaden 2015 Cambio social.Conducci [打印本頁] 作者: Ford 時間: 2025-3-21 18:19
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作者: Parameter 時間: 2025-3-21 21:15
https://doi.org/10.1057/9780230598010ngún actor puede asumir por sí solo. Para ello es imprescindible contar con buenas relaciones de cooperación, ya sea a nivel local, de toda la sociedad y, cada vez con más frecuencia, por encima de las fronteras nacionales. Desde hace tiempo, no son sólo los Estados y los Gobiernos los que cooperan.作者: esthetician 時間: 2025-3-22 01:11 作者: VOC 時間: 2025-3-22 05:37
https://doi.org/10.1057/9781137406156satisfacen plenamente todos los intereses de ninguna de las partes. Sin embargo, los efectos de éstas son a veces más profundos y duraderos de lo que suponían los responsables en el momento de adoptarlas.作者: Tailor 時間: 2025-3-22 12:28
https://doi.org/10.1007/978-1-349-12650-7 se suceden a un ritmo acelerado. ?Cómo se puede aumentar con éxito la proporción de energías renovables y al mismo tiempo asegurar la competitividad de la economía nacional? ?Cómo puede contribuir el sistema educativo a dar acceso a los sectores pobres de la población al sistema financiero y, de es作者: 對待 時間: 2025-3-22 16:25
https://doi.org/10.1007/978-1-349-19943-3deben alcanzarse?, ?qué medidas concretas deben implementarse para ello? éstas y muchas otras preguntas deben hallar respuesta para que un sistema de cooperación pueda funcionar. Contrariamente a lo que sucede en una organización, no existe un superior jerárquico que pueda resolver los impases o tom作者: 對待 時間: 2025-3-22 17:29 作者: exostosis 時間: 2025-3-23 00:00
https://doi.org/10.1057/9780230599437las exigencias cambiantes. La gestión exitosa de la cooperación se centra en fortalecer la competencia de aprendizaje en todos los niveles del desarrollo de capacidades: en la sociedad, se adaptan las condiciones marco y mejoran las relaciones de cooperación. Las organizaciones aprenden a contribuir作者: pericardium 時間: 2025-3-23 03:48
es interesadas (stakeholders). Debido a sus recursos materiales, su posición y sus conocimientos, disponen de una especial capacidad de ejercer influencia y la utilizan en grado considerable sobre la concepción, planificación y ejecución de un proyecto o programa.作者: 反叛者 時間: 2025-3-23 05:36
https://doi.org/10.1007/978-3-030-32448-3s decisiones que necesita. Para ello no existe una única fórmula, ya que cada proyecto está inmerso en un conglomerado diferente de estructuras creadas y mecanismos de coordinación que deben tenerse en cuenta a la hora de dise?ar una estructura de conducción.作者: Cupidity 時間: 2025-3-23 10:38 作者: 引水渠 時間: 2025-3-23 16:23
https://doi.org/10.1007/978-1-349-21540-9e resulta crucial. La ampliación en escala – es decir, la divulgación de soluciones innovadoras y comprobadas – ofrece una respuesta a este desafío. Tomando como base el ciclo de aprendizaje de variación, selección y reestabilización, los enfoques de solución innovadores a menudo surgen en el marco 作者: 狂怒 時間: 2025-3-23 19:45
Dogmatism and Truth (1851–1854)Capacity WORKS es un modelo de gestión para dise?ar con éxito sistemas de cooperación. Se basa en una serie de elementos que se complementan mutuamente y que vamos a exponer brevemente a continuación.作者: 證實 時間: 2025-3-23 23:17 作者: Fibrillation 時間: 2025-3-24 02:35
,El modelo Capacity WORKS en síntesis,Capacity WORKS es un modelo de gestión para dise?ar con éxito sistemas de cooperación. Se basa en una serie de elementos que se complementan mutuamente y que vamos a exponer brevemente a continuación.作者: 懦夫 時間: 2025-3-24 08:22
,Factor de éxito Estrategia,Desarrollar una estrategia significa emprender un proceso. Para dise?ar este proceso, Capacity WORKS ofrece – con ayuda de la presente herramienta – una sucesión propuesta de los pasos a seguir y de las herramientas correspondientes. Dentro de cada paso se pueden utilizar varias herramientas diferentes en función de las necesidades.作者: obeisance 時間: 2025-3-24 12:30
https://doi.org/10.1007/978-1-349-05192-2también desde la perspectiva de los modernos sistemas de cooperación. En primer lugar, partía de la base de que los procesos de cambio no se pueden comprender si no se conocen sus causas. Los cambios pueden designarse también como resultados (efectos). Por tanto se trata de conocer la relación causa-efecto (resultado).作者: cleaver 時間: 2025-3-24 18:33
https://doi.org/10.1057/9781137406156satisfacen plenamente todos los intereses de ninguna de las partes. Sin embargo, los efectos de éstas son a veces más profundos y duraderos de lo que suponían los responsables en el momento de adoptarlas.作者: 光滑 時間: 2025-3-24 19:06 作者: Eosinophils 時間: 2025-3-24 23:48 作者: Vasoconstrictor 時間: 2025-3-25 03:51 作者: 壕溝 時間: 2025-3-25 08:00
,Factor de éxito Estrategia,satisfacen plenamente todos los intereses de ninguna de las partes. Sin embargo, los efectos de éstas son a veces más profundos y duraderos de lo que suponían los responsables en el momento de adoptarlas.作者: 搜集 時間: 2025-3-25 13:42
,Factor de éxito Cooperación,es interesadas (stakeholders). Debido a sus recursos materiales, su posición y sus conocimientos, disponen de una especial capacidad de ejercer influencia y la utilizan en grado considerable sobre la concepción, planificación y ejecución de un proyecto o programa.作者: Chandelier 時間: 2025-3-25 19:52 作者: Orchiectomy 時間: 2025-3-25 22:46 作者: Metamorphosis 時間: 2025-3-26 00:25 作者: byline 時間: 2025-3-26 06:32 作者: Discrete 時間: 2025-3-26 10:46
Objetivos y resultados,también desde la perspectiva de los modernos sistemas de cooperación. En primer lugar, partía de la base de que los procesos de cambio no se pueden comprender si no se conocen sus causas. Los cambios pueden designarse también como resultados (efectos). Por tanto se trata de conocer la relación causa作者: BALE 時間: 2025-3-26 16:10
,Factor de éxito Estrategia,satisfacen plenamente todos los intereses de ninguna de las partes. Sin embargo, los efectos de éstas son a veces más profundos y duraderos de lo que suponían los responsables en el momento de adoptarlas.作者: Scintigraphy 時間: 2025-3-26 17:37
,Factor de éxito Cooperación, se suceden a un ritmo acelerado. ?Cómo se puede aumentar con éxito la proporción de energías renovables y al mismo tiempo asegurar la competitividad de la economía nacional? ?Cómo puede contribuir el sistema educativo a dar acceso a los sectores pobres de la población al sistema financiero y, de es作者: 易發(fā)怒 時間: 2025-3-26 23:54
,Factor de éxito Estructura de Conducción,deben alcanzarse?, ?qué medidas concretas deben implementarse para ello? éstas y muchas otras preguntas deben hallar respuesta para que un sistema de cooperación pueda funcionar. Contrariamente a lo que sucede en una organización, no existe un superior jerárquico que pueda resolver los impases o tom作者: 美麗的寫 時間: 2025-3-27 04:19 作者: 占線 時間: 2025-3-27 08:34 作者: 尖 時間: 2025-3-27 11:44
,Factor de éxito Cooperación,es interesadas (stakeholders). Debido a sus recursos materiales, su posición y sus conocimientos, disponen de una especial capacidad de ejercer influencia y la utilizan en grado considerable sobre la concepción, planificación y ejecución de un proyecto o programa.作者: SPECT 時間: 2025-3-27 16:47
,Factor de éxito Estructura de Conducción,s decisiones que necesita. Para ello no existe una única fórmula, ya que cada proyecto está inmerso en un conglomerado diferente de estructuras creadas y mecanismos de coordinación que deben tenerse en cuenta a la hora de dise?ar una estructura de conducción.作者: Habituate 時間: 2025-3-27 18:52
,Factor de éxito Procesos,e desarrollo dentro de la sociedad) o el sistema de cooperación temporal (proyecto o programa)?.La elaboración de un mapa de procesos para un sistema de cooperación permanente sirve para analizar la situación actual del ámbito de desarrollo dentro de la sociedad:.En un sistema de cooperación tempora作者: 開始沒有 時間: 2025-3-27 23:22
,Factor de éxito Aprendizaje e innovación,e resulta crucial. La ampliación en escala – es decir, la divulgación de soluciones innovadoras y comprobadas – ofrece una respuesta a este desafío. Tomando como base el ciclo de aprendizaje de variación, selección y reestabilización, los enfoques de solución innovadores a menudo surgen en el marco 作者: 噱頭 時間: 2025-3-28 03:34 作者: 新星 時間: 2025-3-28 06:20
https://doi.org/10.1007/978-1-349-19943-3cooperación pueda funcionar. Contrariamente a lo que sucede en una organización, no existe un superior jerárquico que pueda resolver los impases o tomar decisiones rápidas. En un sistema de cooperación, los actores comparten estas responsabilidades.作者: Stricture 時間: 2025-3-28 11:09
https://doi.org/10.1057/9780230599437llo de capacidades: en la sociedad, se adaptan las condiciones marco y mejoran las relaciones de cooperación. Las organizaciones aprenden a contribuir al objetivo común con una mejora constante de la calidad.作者: myopia 時間: 2025-3-28 16:04 作者: 巧思 時間: 2025-3-28 20:10
https://doi.org/10.1057/9780230598010 También los actores de la sociedad civil y el sector privado conforman sistemas de cooperación para desarrollar respuestas comunes a problemas urgentes, como el abastecimiento energético a largo plazo o el cambio climático.作者: magenta 時間: 2025-3-29 00:36
https://doi.org/10.1007/978-1-349-12650-7te modo, fomentar el desarrollo económico y la igualdad social? La actuación individual de algunos actores, ya sean del sector público, privado o de la sociedad civil, no basta para resolver estos retos. Muchas de estas cuestiones requieren cada vez más respuestas que sean acordadas e implementadas más allá de las fronteras nacionales.作者: ORE 時間: 2025-3-29 03:49 作者: Vulnerary 時間: 2025-3-29 10:09
https://doi.org/10.1007/978-1-349-03900-5l, el mapa de procesos se elabora para.Para la visualización de un mapa de procesos resulta especialmente eficaz el siguiente formato: partiendo de los objetivos del ámbito de desarrollo dentro de la sociedad o del programa, se identifican y representan los procesos de conducción, claves y de apoyo.作者: 橫條 時間: 2025-3-29 15:26 作者: Decibel 時間: 2025-3-29 17:16
,Factor de éxito Cooperación,te modo, fomentar el desarrollo económico y la igualdad social? La actuación individual de algunos actores, ya sean del sector público, privado o de la sociedad civil, no basta para resolver estos retos. Muchas de estas cuestiones requieren cada vez más respuestas que sean acordadas e implementadas más allá de las fronteras nacionales.作者: 無底 時間: 2025-3-29 21:57
,Factor de éxito Procesos, ley a involucrar a la población directamente en las tareas presupuestarias, los políticos locales y los directores de las administraciones públicas han decidido imprimir un nuevo impulso a sus sistemas de cooperación local introduciendo los llamados ‘presupuestos participativos’.作者: 寬大 時間: 2025-3-30 03:24
,Factor de éxito Procesos,l, el mapa de procesos se elabora para.Para la visualización de un mapa de procesos resulta especialmente eficaz el siguiente formato: partiendo de los objetivos del ámbito de desarrollo dentro de la sociedad o del programa, se identifican y representan los procesos de conducción, claves y de apoyo.作者: ostrish 時間: 2025-3-30 07:01
Book 2015l mundo, y ha condensado su extensa gama de conocimientos en esta obra. El modelo de gestión Capacity WORKS se dirige a todas aquellas personas involucradas en contextos de cooperación: personal directivo, responsables o asesores del sector privado, de la administración pública, del ámbito de la pol作者: 幻影 時間: 2025-3-30 09:44 作者: nerve-sparing 時間: 2025-3-30 13:38
,Factor de éxito Aprendizaje e Innovación,llo de capacidades: en la sociedad, se adaptan las condiciones marco y mejoran las relaciones de cooperación. Las organizaciones aprenden a contribuir al objetivo común con una mejora constante de la calidad.作者: CAMP 時間: 2025-3-30 19:57
,Factor de éxito Aprendizaje e innovación,omando como base el ciclo de aprendizaje de variación, selección y reestabilización, los enfoques de solución innovadores a menudo surgen en el marco de la variación, gracias a desviaciones de menor o mayor grado con respecto a las rutinas ya establecidas en el ámbito de desarrollo dentro de la sociedad.作者: 松雞 時間: 2025-3-30 21:20
