標(biāo)題: Titlebook: Gesch?ftsmodelle für Wertsch?pfungsnetzwerke; Norbert Bach,Wolfgang Buchholz,Bernd Eichler Book 2003 Springer Fachmedien Wiesbaden 2003 Fe [打印本頁] 作者: FARCE 時(shí)間: 2025-3-21 19:16
書目名稱Gesch?ftsmodelle für Wertsch?pfungsnetzwerke影響因子(影響力)
書目名稱Gesch?ftsmodelle für Wertsch?pfungsnetzwerke影響因子(影響力)學(xué)科排名
書目名稱Gesch?ftsmodelle für Wertsch?pfungsnetzwerke網(wǎng)絡(luò)公開度
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書目名稱Gesch?ftsmodelle für Wertsch?pfungsnetzwerke讀者反饋
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作者: outer-ear 時(shí)間: 2025-3-21 22:59
Die r?umliche Dimension im Strategischen Management von Wertsch?pfungssystemen: Operationalisierung ktionskosten führt dazu, dass bestehende Ketten aufgebrochen werden. Einzelne Unternehmungen k?nnen sich auf spezifische Kernkompetenzen ausrichten. Eine interessante Folge der Kettenentflechtung zeigt sich darin, dass eine Reihe neuer strategischer Konzepte mit unterschiedlichen Kombinationen der W作者: 反饋 時(shí)間: 2025-3-22 01:05
Unternehmenskooperationen und Unternehmensakquisitionen als alternative Wachstumsformen: Theoretischftlichen Literatur in den vergangenen Jahren intensiv diskutiert worden. Dabei wurden ganz . eingenommen. In volkswirtschaftlich ausgerichteten Arbeiten werden Kooperationen und Akquisitionen h?ufig als wettbewerblich relevante Konzentrationsvorg?nge angesehen, aus betriebswirtschaflicher Sicht domi作者: 留戀 時(shí)間: 2025-3-22 07:22
Organisatorische Flexibilit?t in Wertsch?pfungsnetzwerkenns stellt ein System interdependenter Aktivit?ten dar. Die konkrete Ausgestaltung wird durch die Unternehmens- und Wettbewerbsstrategie determiniert. Die Wertkette eines Unternehmens (oder bestimmten Gesch?ftsfeldes) ist typischerweise wiederum in einen übergeordneten Strom von Aktivit?ten eingebett作者: Exuberance 時(shí)間: 2025-3-22 08:44 作者: 彎腰 時(shí)間: 2025-3-22 13:46 作者: 彎腰 時(shí)間: 2025-3-22 21:00
Macht in Unternehmungen und Netzwerken — eine Frage der ?konomischen Effizienz seines Faches zu bewegen (vgl. Krüger 2002), sorgte er zu Beginn seiner akademischen Laufbahn für Aufsehen, indem er sich nicht scheute, ungew?hnliche Themen zu behandeln und auch politisch hei?e Eisen anzufassen, um diese dennoch wertneutral darzustellen. Das galt bereits für seine Dissertation (K作者: 招人嫉妒 時(shí)間: 2025-3-23 00:55 作者: 性學(xué)院 時(shí)間: 2025-3-23 04:16
Management von Wertsch?pfungsnetzwerken in De-facto-Standardisierungsprozesseneutung von Kompatibilit?tsstandards gekennzeichnet. Die Industrien für Computer, Betriebssystem-und Anwendungssoftware, Telekommunikationsprodukte sowie für Produkte der Unterhaltungselektronik wie Videorecorder oder CD- bzw. DVD-Spieler sind . in dem Sinne, dass in jeder dieser Branchen Zusatz- bzw作者: 言外之意 時(shí)間: 2025-3-23 06:42 作者: 大約冬季 時(shí)間: 2025-3-23 13:24 作者: 無可爭辯 時(shí)間: 2025-3-23 16:26 作者: Interstellar 時(shí)間: 2025-3-23 18:29 作者: 性別 時(shí)間: 2025-3-24 00:34
Wertsch?pfungsnetzwerke im Energiemarkt 1998 vollst?ndig liberalisiert ist und mit rund 1.000 Marktteilnehmern pluralistisch strukturiert ist, hat sich durch diese einschneidenden Ver?nderungen das Interesse an Netzwerken deutlich intensiviert. Neue Marktanforderungen, Wettbewerbsdruck und technologische Herausforderungen wie in der Info作者: Somber 時(shí)間: 2025-3-24 02:30
Strategische Kooperation durch Co-Sourcingstiger sind als der Eigenbetrieb und im Idealfall strategischen Nutzen für das Gesamtgesch?ft bringen. Die begrifflichen Unterscheidungen von Outsourcing, Co-Sourcing, Shared Services etc. sind dabei nicht immer trennscharf und werden in der Praxis h?ufig in einen Topf geworfen. Wir diskutieren hier作者: 制造 時(shí)間: 2025-3-24 10:31
Rekonfiguration von Wertsch?pfungsketten in der Konsumgüterindustriee und schneller wechselnde Gruppen — die sich vermeintlich scharf voneinander abgrenzen — sowie die ausl?sende und verst?rkende Wirkung der Medien führt zu (Lifestyle-) Produkten in immer kürzeren Abst?nden: gestern Kick-Board und Functional Food, heute x-treme Sports und Ayurveda und morgen wird es作者: 干旱 時(shí)間: 2025-3-24 12:29
Vernetzung als strategische Option in der deutschen Leiterplattenindustrieasfaserplatten mit aufgedruckten Kupferadern. Aufgrund ihres Herstellungsverfahrens werden diese Leiterplatten auch als ?gedruckte Schaltung“ (?. — .”) bezeichnet. Die Platte aus Isoliermaterial hat dabei sowohl die Funktion der mechanischen Halterung als auch die der elektrischen Verbindung der auf作者: 導(dǎo)師 時(shí)間: 2025-3-24 16:22 作者: Crohns-disease 時(shí)間: 2025-3-24 21:10
978-3-322-88978-2Springer Fachmedien Wiesbaden 2003作者: instulate 時(shí)間: 2025-3-24 23:19
https://doi.org/10.1007/978-3-322-88977-5Festschrift; Gesch?ftsmodell; Krüger; Management; Netzwerke; Organisation; Wertsch?pfung; Wertsch?pfungsnet作者: 高貴領(lǐng)導(dǎo) 時(shí)間: 2025-3-25 06:37 作者: 我悲傷 時(shí)間: 2025-3-25 08:32 作者: BLANK 時(shí)間: 2025-3-25 12:40
Frontier Technologies in Bovine Reproductionstiger sind als der Eigenbetrieb und im Idealfall strategischen Nutzen für das Gesamtgesch?ft bringen. Die begrifflichen Unterscheidungen von Outsourcing, Co-Sourcing, Shared Services etc. sind dabei nicht immer trennscharf und werden in der Praxis h?ufig in einen Topf geworfen. Wir diskutieren hier ein bestimmtes Verst?ndnis von Co-Sourcine.作者: 卷發(fā) 時(shí)間: 2025-3-25 19:36
Kernkompetenzaufbau als Projekt — oder Projektmanagement als Kernkompetenz? eine weitaus l?ngere Historie als das Kernkompetenz-Management zurückblicken. Projektmanagement ist aus den Weiterbildungsprogrammen nicht mehr wegzudenken. Dieser Trend h?lt sowohl bei externen Seminaranbietern wie auch in internen Weiterbildungsbroschüren ungebrochen an. Hiervon ist das Kernkompetenz-Management noch weit entfernt.作者: 征兵 時(shí)間: 2025-3-25 22:43 作者: EXCEL 時(shí)間: 2025-3-26 04:02 作者: 懦夫 時(shí)間: 2025-3-26 05:55
https://doi.org/10.1057/9780230118256ktionskosten führt dazu, dass bestehende Ketten aufgebrochen werden. Einzelne Unternehmungen k?nnen sich auf spezifische Kernkompetenzen ausrichten. Eine interessante Folge der Kettenentflechtung zeigt sich darin, dass eine Reihe neuer strategischer Konzepte mit unterschiedlichen Kombinationen der W作者: 破譯 時(shí)間: 2025-3-26 08:36
https://doi.org/10.1007/978-3-322-95247-9ftlichen Literatur in den vergangenen Jahren intensiv diskutiert worden. Dabei wurden ganz . eingenommen. In volkswirtschaftlich ausgerichteten Arbeiten werden Kooperationen und Akquisitionen h?ufig als wettbewerblich relevante Konzentrationsvorg?nge angesehen, aus betriebswirtschaflicher Sicht domi作者: GONG 時(shí)間: 2025-3-26 14:10 作者: 遺傳學(xué) 時(shí)間: 2025-3-26 17:10
Management of Frontal Sinus Trauma,Strategische Netzwerke“, ?Wertsch?pfungsnetzwerke“oder ?Netzwerkunternehmen“. Aus Gründen der Zweckm??igkeit soll hier kurz grunds?tzlich auf den Begriff ?Netzwerk“eingegangen werden: Im t?glichen Sprachgebrauch assoziiert man damit ein nicht nur tempor?r bestehendes Gefüge verschiedener Elemente, z作者: Exclaim 時(shí)間: 2025-3-27 00:04
F. Schneider,U. Habel,S. Bestmannfrüh politische Autoren (z.B. Cicero, Macchiavelli) wie auch Wirtschafts- und Sozial Wissenschaftler mit Macht in Staaten und sozialen Systemen, zu denen ja auch Unternehmungen geh?ren, befasst. Eine erste betriebswirtschaftliche Aufarbeitung hat Krüger 1976 ver?ffentlicht. Darauf aufbauend wurden i作者: etiquette 時(shí)間: 2025-3-27 04:00 作者: chalice 時(shí)間: 2025-3-27 07:06 作者: LATHE 時(shí)間: 2025-3-27 11:05
Kathleen Staudt,Irasema Coronadoeutung von Kompatibilit?tsstandards gekennzeichnet. Die Industrien für Computer, Betriebssystem-und Anwendungssoftware, Telekommunikationsprodukte sowie für Produkte der Unterhaltungselektronik wie Videorecorder oder CD- bzw. DVD-Spieler sind . in dem Sinne, dass in jeder dieser Branchen Zusatz- bzw作者: 使堅(jiān)硬 時(shí)間: 2025-3-27 14:55 作者: 擁護(hù)者 時(shí)間: 2025-3-27 18:04 作者: 臥虎藏龍 時(shí)間: 2025-3-27 22:58
https://doi.org/10.1007/978-3-030-00422-4 nur einige Faktoren, die die Personalarbeit vor neue Herausforderungen stellen. In vielen Unternehmen ist sie diesen Anforderungen allerdings nicht gewachsen. Die meisten Personalabteilungen werden als ineffektiv, inkompetent und kostenintensiv angesehen. Es bedarf daher eines grundlegenden Wandels作者: Observe 時(shí)間: 2025-3-28 02:06
Moral Inhabitability and Work Environments,ind Wertsch?pfungsnetzwerke mittlerweile nicht mehr aus der Unternehmenspraxis wegzudenken. Der Begriff des Wertsch?pfungsnetzwerks beschreibt dabei eine auf die Realisation von Wertsch?pfungsvorteilen zielende Organisationsform, bei der rechtlich selbst?ndige Unternehmen in ein Netz relativ stabile作者: SEVER 時(shí)間: 2025-3-28 07:37 作者: 慷慨援助 時(shí)間: 2025-3-28 10:27
Frontier Technologies in Bovine Reproductionstiger sind als der Eigenbetrieb und im Idealfall strategischen Nutzen für das Gesamtgesch?ft bringen. Die begrifflichen Unterscheidungen von Outsourcing, Co-Sourcing, Shared Services etc. sind dabei nicht immer trennscharf und werden in der Praxis h?ufig in einen Topf geworfen. Wir diskutieren hier作者: 委屈 時(shí)間: 2025-3-28 18:17 作者: CORD 時(shí)間: 2025-3-28 21:58
Jean Schneider,Monique Léger-Orineasfaserplatten mit aufgedruckten Kupferadern. Aufgrund ihres Herstellungsverfahrens werden diese Leiterplatten auch als ?gedruckte Schaltung“ (?. — .”) bezeichnet. Die Platte aus Isoliermaterial hat dabei sowohl die Funktion der mechanischen Halterung als auch die der elektrischen Verbindung der auf作者: RACE 時(shí)間: 2025-3-29 00:33 作者: 遣返回國 時(shí)間: 2025-3-29 03:35 作者: Pastry 時(shí)間: 2025-3-29 07:55 作者: maroon 時(shí)間: 2025-3-29 14:18
https://doi.org/10.1057/9780230118256ertkette m?glich wird. Im Ergebnis entsteht ein “Wettbewerb um das beste Wertkettenkonzept” (Krüger 2002, S.71, in Anlehnung an Heuskel, 1999). Der vorliegende Beitrag stellt einen Kandidaten für diesen Wettbewerb vor: die r?umlich konstituierte Wertkette.作者: Ablation 時(shí)間: 2025-3-29 18:14
SAM: A Functional Reactive Pattern,et, der von Porter als ?.“bezeichnet wird (vgl. Porter 1992, S.59ff.). Das Wertsystem umfasst innerhalb einer Branche auch die Wertketten der Lieferanten, welche Produktionsfaktoren einspeisen, und die Wertkette der Vertriebskan?le.作者: AMPLE 時(shí)間: 2025-3-29 22:29 作者: 陶瓷 時(shí)間: 2025-3-30 00:48
Moral Inhabitability and Work Environments,r kooperativer Beziehungen und Aktivit?ten eingebunden sind (vgl. Jarillo/Ricart 1987, S.83ff.; Siebert 1999, S.9f.; Krüger 2002, S.76ff.; Picot/ReichwaldAVigand 2001, S.316ff; Sydow 1999, S.1; vgl. den Artikel von Bach, Buchholz und Eichler in diesem Buch).作者: 過濾 時(shí)間: 2025-3-30 05:28
The Settlement as a Slave Colony,rmationstechnologie sind Beispiele für Treiber zahlreicher Kooperationen, Partnerschaften und Verflechtungen. Auf der Grundlage der wesentlichen Charakteristika und Entwicklungen der Strombranche werden im Folgenden ausgew?hlte Netzwerkans?tze in ihren Ursachen und M?glichkeiten vorgestellt.作者: 鋼筆尖 時(shí)間: 2025-3-30 11:51 作者: Preamble 時(shí)間: 2025-3-30 15:17
Organisatorische Flexibilit?t in Wertsch?pfungsnetzwerkenet, der von Porter als ?.“bezeichnet wird (vgl. Porter 1992, S.59ff.). Das Wertsystem umfasst innerhalb einer Branche auch die Wertketten der Lieferanten, welche Produktionsfaktoren einspeisen, und die Wertkette der Vertriebskan?le.作者: nascent 時(shí)間: 2025-3-30 19:15 作者: 切碎 時(shí)間: 2025-3-30 22:33
Markenführung in Wertsch?pfungsnetzwerkenr kooperativer Beziehungen und Aktivit?ten eingebunden sind (vgl. Jarillo/Ricart 1987, S.83ff.; Siebert 1999, S.9f.; Krüger 2002, S.76ff.; Picot/ReichwaldAVigand 2001, S.316ff; Sydow 1999, S.1; vgl. den Artikel von Bach, Buchholz und Eichler in diesem Buch).作者: Oafishness 時(shí)間: 2025-3-31 02:39 作者: V切開 時(shí)間: 2025-3-31 08:34
ebswirtschaftliche Diskussion stark beeinflusst haben, so st??t man sehr schnell auf Wertsch?pfungsnetzwerke und unternehmensübergreifende Kooperationen sowie auf ein anderes Themenfeld der aktuellen Betriebswirtschaftslehre, die Gesch?ftsmodelle. Anl?sslich des 60. Geburtstages von Professor Dr. Wi作者: gregarious 時(shí)間: 2025-3-31 11:02 作者: exceptional 時(shí)間: 2025-3-31 16:43 作者: 恃強(qiáng)凌弱 時(shí)間: 2025-3-31 17:31 作者: conduct 時(shí)間: 2025-3-31 22:56 作者: 使入迷 時(shí)間: 2025-4-1 04:44
Book 2003h?pfungsnetzwerke und unternehmensübergreifende Kooperationen sowie auf ein anderes Themenfeld der aktuellen Betriebswirtschaftslehre, die Gesch?ftsmodelle. Anl?sslich des 60. Geburtstages von Professor Dr. Wilfried Krüger setzen sich in diesem Buch namhafte Vertreter aus Wissenschaft und Praxis mit
