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標題: Titlebook: Gesch?ftserfolg in China; Strategien für den g Dirk Holtbrügge,Jonas F. Puck Book 2008Latest edition Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2008 [打印本頁]

作者: dentin    時間: 2025-3-21 17:48
書目名稱Gesch?ftserfolg in China影響因子(影響力)




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作者: fastness    時間: 2025-3-21 23:25

作者: frivolous    時間: 2025-3-22 03:04

作者: 鞠躬    時間: 2025-3-22 07:54
Markteintrittsstrategien,schnitt des Kapitels behandelt mit Mergers & Acquisitions eine m?gliche ., die in China aufgrund neuer gesetzlicher Grundlagen in den n?chsten Jahren erheblich an Bedeutung gewinnen wird. Im vierten und letzten Abschnitt werden wichtige Fragen des geeigneten . diskutiert.
作者: ARK    時間: 2025-3-22 12:02
Hans-Georg Gemünden,Thomas RitterDie Volksrepublik China liegt im Osten Asiens und an der Westküste des Pazifiks. Mit einer Landfl?che von rund 9,6 Mio. km. ist China fl?chenm??ig nach Russland und Kanada das drittgr??te Land der Erde (vgl. zum Folgenden Shuyin 2001; Weggel 2002).
作者: 銀版照相    時間: 2025-3-22 13:52

作者: 銀版照相    時間: 2025-3-22 19:16
https://doi.org/10.1007/978-3-030-44286-6Fasst man die in den vorangegangenen Kapiteln gemachten überlegungen zusammen, so lassen sich die in Tabelle 11.1 aufgeführten zehn . nennen.
作者: 上下連貫    時間: 2025-3-22 23:11

作者: 主動脈    時間: 2025-3-23 05:03

作者: 卜聞    時間: 2025-3-23 08:02

作者: 營養(yǎng)    時間: 2025-3-23 10:33

作者: fledged    時間: 2025-3-23 17:41
From Algorithms to Hardware Architectures0 Mrd. US-$ angezogen. Allein im Jahre 2006 investierten ausl?ndische Unternehmungen 69,5 Mrd. US-$ in dem Land. China nimmt damit unter den Empf?ngerstaaten ausl?ndischer Direktinvestitionen weltweit einen der ersten Pl?tze ein. Auch im Bereich des Au?enhandels liegt China knapp nach Exportweltmeister Deutschland an zweiter Stelle.
作者: 無禮回復    時間: 2025-3-23 18:21

作者: 彎曲的人    時間: 2025-3-24 01:47

作者: Anthology    時間: 2025-3-24 05:13

作者: 吼叫    時間: 2025-3-24 08:32

作者: verdict    時間: 2025-3-24 14:45
Dirk Holtbrügge,Jonas F. PuckIn der Praxis erprobt, mit zahlreichen aktuellen Fallbeispielen.Umfassender Ansatz, der alle wirtschaftlichen, rechtlichen und kulturellen Aspekte berücksichtigt.Mit konkreten Entscheidungshilfen.Berü
作者: 大廳    時間: 2025-3-24 15:02
From Algorithms to Hardware Architectures0 Mrd. US-$ angezogen. Allein im Jahre 2006 investierten ausl?ndische Unternehmungen 69,5 Mrd. US-$ in dem Land. China nimmt damit unter den Empf?ngerstaaten ausl?ndischer Direktinvestitionen weltweit einen der ersten Pl?tze ein. Auch im Bereich des Au?enhandels liegt China knapp nach Exportweltmeis
作者: 令人作嘔    時間: 2025-3-24 21:40
https://doi.org/10.1007/978-3-319-93070-1ch die westlichen Provinzen in Teilen noch immer auf dem Stand eines Entwicklungslandes (zur Wirtschaftsgeographie Chinas vgl. ausführlich Linge 1997). Auch wenn letztere an Attraktivit?t gewinnen, flie?t weiterhin der gr??te Teil der ausl?ndischen Direktinvestitionen in die Küstenprovinzen. Im Folg
作者: FLOAT    時間: 2025-3-25 00:18
Robert J. Valen,Barrett S. Caldwellungen in ausgew?hlten Provinzen dargestellt wurden, befasst sich dieses Kapitel mit den Strategien des Markteintritts und den Formen betrieblicher Engagements. Im ersten Abschnitt werden wichtige Aspekte der . angesprochen. Der zweite Abschnitt ist unterschiedlichen . in China gewidmet. Nach einer k
作者: 侵略者    時間: 2025-3-25 03:20

作者: 嫻熟    時間: 2025-3-25 10:03
https://doi.org/10.1007/978-3-319-93635-2ion eine gro?e Bedeutung für den Gesch?ftserfolg in China zu. Eine besondere Problematik resultiert daraus, dass sich die Auffassungen organisatorischer Gestaltung in China von denen in Deutschland stark unterscheiden. Chinesische Unternehmungen weisen traditionell nicht nur eine ausgepr?gte Hierarc
作者: 誓言    時間: 2025-3-25 13:03
https://doi.org/10.1057/9781137445773alen Erfolgsfaktor ausl?ndischer Engagements in China dar (vgl. Cooke 2005; Warner 2005; Zhu 2005). So bezeichneten etwa 53,3% der in einer Studie von Roland Berger & Partner und der Delegation der Deutschen Wirtschaft Peking (1998) befragten 199 deutschen Manager die Verfügbarkeit und Ausbildung ch
作者: 蔓藤圖飾    時間: 2025-3-25 17:09

作者: Multiple    時間: 2025-3-25 23:44

作者: 匍匐    時間: 2025-3-26 00:46
Einleitung,0 Mrd. US-$ angezogen. Allein im Jahre 2006 investierten ausl?ndische Unternehmungen 69,5 Mrd. US-$ in dem Land. China nimmt damit unter den Empf?ngerstaaten ausl?ndischer Direktinvestitionen weltweit einen der ersten Pl?tze ein. Auch im Bereich des Au?enhandels liegt China knapp nach Exportweltmeis
作者: Mercantile    時間: 2025-3-26 08:02

作者: 頑固    時間: 2025-3-26 10:09
Markteintrittsstrategien,ungen in ausgew?hlten Provinzen dargestellt wurden, befasst sich dieses Kapitel mit den Strategien des Markteintritts und den Formen betrieblicher Engagements. Im ersten Abschnitt werden wichtige Aspekte der . angesprochen. Der zweite Abschnitt ist unterschiedlichen . in China gewidmet. Nach einer k
作者: tinnitus    時間: 2025-3-26 16:15
Marktbearbeitungsentscheidungen,?gr??ter Markt der Welt“) angesehen wurde, rücken zunehmend auch andere komparative Vorteile in den Blickpunkt. So wird das Land von immer mehr Unternehmungen auch als Beschaffungsmarkt und Produktionsstandort (?gr??te Fabrik der Welt“) genutzt. Zunehmend finden auch Aktivit?ten im Bereich der Forsc
作者: 消瘦    時間: 2025-3-26 18:52
Organisation,ion eine gro?e Bedeutung für den Gesch?ftserfolg in China zu. Eine besondere Problematik resultiert daraus, dass sich die Auffassungen organisatorischer Gestaltung in China von denen in Deutschland stark unterscheiden. Chinesische Unternehmungen weisen traditionell nicht nur eine ausgepr?gte Hierarc
作者: 補角    時間: 2025-3-26 21:36

作者: N斯巴達人    時間: 2025-3-27 02:18
Controlling,ssten Controlling in China eine besondere Bedeutung zu. Dabei k?nnen zwei Phasen unterschieden werden, und zwar die Anbahnungsphase und die laufende Gesch?ftst?tigkeit. W?hrend in der . die Bewertung des Marktpotenzials und m?glicher Kooperationspartner im Rahmen der Due Diligence im Vordergrund ste
作者: entitle    時間: 2025-3-27 06:09
Public Affairs Management,Auf der einen Seite stellt China mit mehr als 1,3 Mrd. potenziellen Konsumenten und j?hrlichen Wachstumsraten des BIP von teilweise über zehn Prozent einen der interessantesten M?rkte der Welt dar, auf den ausl?ndische Unternehmungen aus . kaum verzichten k?nnen.
作者: 無法治愈    時間: 2025-3-27 11:31

作者: manifestation    時間: 2025-3-27 15:51

作者: ticlopidine    時間: 2025-3-27 18:57

作者: Endometrium    時間: 2025-3-28 00:12

作者: 錯事    時間: 2025-3-28 04:35
Bevorzugte Investitionsregionen,enden werden mit Peking, Shanghai, Shandong, Fujian, Chongqing, Shenzhen und Changchun sieben ausgew?hlte Regionen bzw. St?dte vorgestellt, die im besonderen Blickpunkt ausl?ndischer Unternehmungen stehen (vgl. Abb. 3.1).
作者: 偽造    時間: 2025-3-28 09:39

作者: Coronary    時間: 2025-3-28 13:33
Controlling,ht, beinhaltet das Controlling w?hrend der . die kontinuierliche Erfolgsbeurteilung des Engagements. Ein Instrument dazu ist die Balanced Scorecard, die jedoch an die spezifischen Bedingungen in China angepasst werden muss.
作者: 階層    時間: 2025-3-28 17:22
spekte berücksichtigt.Mit konkreten Entscheidungshilfen.Berü.Internationale Investitionen müssen sorgf?ltig geprüft werden. Dies gilt auch für China, einem Land mit dynamischer Wirtschaftsentwicklung. Schleppende Genehmigungsverfahren, Patentverletzungen, Probleme mit lokalen Zulieferern und interku
作者: crumble    時間: 2025-3-28 21:47

作者: 倔強不能    時間: 2025-3-28 23:34

作者: 噴油井    時間: 2025-3-29 05:53
Organisation,ebswirtschaftlichen Kriterien, sondern auch den Anforderungen einer immer noch weitgehend durch planwirtschaftliche Elemente gekennzeichneten Volkswirtschaft (vgl. Meyer 2002). Insbesondere bei Unternehmungskooperationen bestehen deshalb h?ufig . in Bezug auf die effiziente Form der Aufbau- und Ablauforganisation.




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