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標(biāo)題: Titlebook: Generational Leadership; Mit agilen Arbeitsme Markus H. Dahm,Lukas Esters Book 2023 Der/die Herausgeber bzw. der/die Autor(en), exklusiv li [打印本頁(yè)]

作者: deflate    時(shí)間: 2025-3-21 19:56
書(shū)目名稱Generational Leadership影響因子(影響力)




書(shū)目名稱Generational Leadership影響因子(影響力)學(xué)科排名




書(shū)目名稱Generational Leadership網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度




書(shū)目名稱Generational Leadership網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)度學(xué)科排名




書(shū)目名稱Generational Leadership被引頻次




書(shū)目名稱Generational Leadership被引頻次學(xué)科排名




書(shū)目名稱Generational Leadership年度引用




書(shū)目名稱Generational Leadership年度引用學(xué)科排名




書(shū)目名稱Generational Leadership讀者反饋




書(shū)目名稱Generational Leadership讀者反饋學(xué)科排名





作者: Pander    時(shí)間: 2025-3-21 20:56
Markus H. Dahm,Lukas EstersErl?utert Zusammenh?nge des Agile & Digital Leadership.Geht auf Pers?nlichkeitsmerkmale der Generationen ein.Gibt konkrete Tipps und Handlungsempfehlungen für Mitarbeiter und Führungskr?fte
作者: ironic    時(shí)間: 2025-3-22 01:35

作者: 哪有黃油    時(shí)間: 2025-3-22 05:13

作者: 束縛    時(shí)間: 2025-3-22 10:59

作者: 浪蕩子    時(shí)間: 2025-3-22 12:56

作者: 浪蕩子    時(shí)間: 2025-3-22 19:50
Seven scenes of warfare: Act ,.iv–xe verfügbar war. Die Zielgruppe der Untersuchung bestand aus Mitarbeitern und Führungskr?ften unterschiedlichster Generationen, die aktuell erwerbst?tig sind. Um eine m?glichst heterogene Stichprobe zu erhalten, wurden keine weiteren Eingrenzungen innerhalb der Befragung vorgenommen.
作者: 思想    時(shí)間: 2025-3-22 21:54
,Shakespeare’s life and Career,zen. Des Weiteren konnten theoretische Inhalte Aufschluss über die verschiedenen Bedürfnisse der vier Generationen geben. Auf dieser Grundlage wurde das Generational-Leadership-Modell aufgestellt, welches Führungskr?fte bei der generationsübergreifenden Führung unter dem Einsatz agiler Arbeitsmethoden unterstützt.
作者: 威脅你    時(shí)間: 2025-3-23 01:23

作者: 北極熊    時(shí)間: 2025-3-23 07:06
,Eine Befragung von Mitarbeitern: Generationsübergreifende Führung in Unternehmen,e verfügbar war. Die Zielgruppe der Untersuchung bestand aus Mitarbeitern und Führungskr?ften unterschiedlichster Generationen, die aktuell erwerbst?tig sind. Um eine m?glichst heterogene Stichprobe zu erhalten, wurden keine weiteren Eingrenzungen innerhalb der Befragung vorgenommen.
作者: nauseate    時(shí)間: 2025-3-23 11:42

作者: mydriatic    時(shí)間: 2025-3-23 15:10
Fazit,iktfelder durch den Einsatz vermieden werden k?nnen. Zum einen konnte aufgezeigt werden, dass agile Führungskr?fte dazu beitragen, eine gemeinsame Vision und Ziele in ihren Teams vorzuleben. Dieses Vorgehen vereint die verschiedenen Generationen in ihrer Zusammenarbeit.
作者: 說(shuō)不出    時(shí)間: 2025-3-23 22:04
Rahman Ashena,Gerhard Thonhauserhe Mitarbeiter der Universit?t St. Gallen den Artikel ?Generational Leadership – How to manage five different generations in the workforce“. Der Artikel gew?hrt einen Einblick in die verschiedenen Charakteristika der Generationen und hebt hervor, dass Führungskr?fte für eine erfolgreiche Zusammenarb
作者: Synchronism    時(shí)間: 2025-3-24 00:01

作者: 壓迫    時(shí)間: 2025-3-24 03:34

作者: Rheumatologist    時(shí)間: 2025-3-24 07:31

作者: Feature    時(shí)間: 2025-3-24 13:57

作者: noxious    時(shí)間: 2025-3-24 14:53

作者: sleep-spindles    時(shí)間: 2025-3-24 20:39
Was ist Generational Leadership?,he Mitarbeiter der Universit?t St. Gallen den Artikel ?Generational Leadership – How to manage five different generations in the workforce“. Der Artikel gew?hrt einen Einblick in die verschiedenen Charakteristika der Generationen und hebt hervor, dass Führungskr?fte für eine erfolgreiche Zusammenarb
作者: 燒瓶    時(shí)間: 2025-3-25 01:39

作者: thyroid-hormone    時(shí)間: 2025-3-25 03:30
,Eine Befragung von Mitarbeitern: Generationsübergreifende Führung in Unternehmen,e verfügbar war. Die Zielgruppe der Untersuchung bestand aus Mitarbeitern und Führungskr?ften unterschiedlichster Generationen, die aktuell erwerbst?tig sind. Um eine m?glichst heterogene Stichprobe zu erhalten, wurden keine weiteren Eingrenzungen innerhalb der Befragung vorgenommen.
作者: Analogy    時(shí)間: 2025-3-25 10:56
Das Generational-Leadership-Modell,zen. Des Weiteren konnten theoretische Inhalte Aufschluss über die verschiedenen Bedürfnisse der vier Generationen geben. Auf dieser Grundlage wurde das Generational-Leadership-Modell aufgestellt, welches Führungskr?fte bei der generationsübergreifenden Führung unter dem Einsatz agiler Arbeitsmethod
作者: 小淡水魚(yú)    時(shí)間: 2025-3-25 14:03
Fazit,iktfelder durch den Einsatz vermieden werden k?nnen. Zum einen konnte aufgezeigt werden, dass agile Führungskr?fte dazu beitragen, eine gemeinsame Vision und Ziele in ihren Teams vorzuleben. Dieses Vorgehen vereint die verschiedenen Generationen in ihrer Zusammenarbeit.
作者: 不能約    時(shí)間: 2025-3-25 16:34

作者: 輕觸    時(shí)間: 2025-3-25 20:28

作者: 追逐    時(shí)間: 2025-3-26 01:53

作者: 獨(dú)行者    時(shí)間: 2025-3-26 04:22

作者: Dislocation    時(shí)間: 2025-3-26 12:27

作者: 好開(kāi)玩笑    時(shí)間: 2025-3-26 16:20
Book 2023sich auch auf die Zusammenarbeit der verschiedenen Generationen auswirkt. Die ?ltere Generation bevorzugt traditionelle Arbeitsmethoden, w?hrend die jüngere Generation eher auf moderne Technologien und agile Arbeitsmethoden setzt. Dies führt oft zu Konflikten in der Zusammenarbeit zwischen den versc
作者: ordain    時(shí)間: 2025-3-26 19:10

作者: Fatten    時(shí)間: 2025-3-26 20:57
2569-8710 nssoziologie liefert einen umfassenden überblick über die?Entwicklung, den Stand und die Zukunft der Organisationssoziologie als wissenschaftliche?Disziplin. Dabei geht es sowohl um die systematische Aufnahme relevanter Theoriestr?nge,?Methoden und Konzepte als auch um die Wechselbeziehungen, übersc
作者: 臆斷    時(shí)間: 2025-3-27 03:01
Zahlen, Variablen und Ausdrückeremely rapid evolution of a trait, whereas in the latter instance, natural selection will give rise to less dramatic and/or rapid changes (Arnold and Houck, 1982; Kirkpatrick, 1982; Lande, 1980, 1981).
作者: Synapse    時(shí)間: 2025-3-27 09:10
Skydiving Injuriesction of modern parachutes has also resulted in different; therefore, the prevention of skydiving injuries today should mainly focus on training and wing parachute piloting, for both novices and more experienced skydivers.
作者: nuclear-tests    時(shí)間: 2025-3-27 09:34

作者: Albumin    時(shí)間: 2025-3-27 16:28
P. Mytis-Gkometh,G. Drosatos,P. S. Efraimidis,E. Kaldoudihe experimental observations of the flow characteristics. Clusters of spheres have been used to account for the grains’ shape in the numerical model and the contact parameters have been calibrated against experimental data. Velocity and granular temperature profiles have been considered in order to
作者: 藕床生厭倦    時(shí)間: 2025-3-27 19:49

作者: Factual    時(shí)間: 2025-3-28 00:35
Robert Siegel,John R. Howell,Joachim Lohrengels intended to concisely review important aspects of powder and particle systems and the critical quality attributes that should be used as a guide to future developments intended to maximize the control of product quality and performance.978-3-030-08201-7978-3-319-91220-2Series ISSN 2522-834X Series E-ISSN 2522-8358
作者: dandruff    時(shí)間: 2025-3-28 04:46
2520-1735 ers’ practice for cultivating global human resource in Asia.This book has explored in depth the beliefs and practices of foreign language teachers regarding global awareness in the context of a Chinese senior high school. This book defines global awareness as a combination of global knowledge, globa
作者: 擴(kuò)音器    時(shí)間: 2025-3-28 09:32
H.-D. Ebbinghausally‘from both perspectives of natural sciences and social sThis book introduces systematically the cryospheric science, covering the formation, development, evolution, and research methods of each component of the cryosphere, the interaction between the cryosphere and the other spheres of the clima
作者: HARD    時(shí)間: 2025-3-28 11:45





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